公司員工父母過世,公司領導不聞不問,你怎麼看?

時間 2023-07-22 18:05:08

1樓:小熊貓動漫生活

個人覺得領導有些不近人情了。

作為領導,對下屬員工的關心是很重要的。你對別人實在、真誠,人家也會相應的對你。雖然說領導應該做的就是讓員工發揮自己的能力在公司的事務上,但是生活上我覺得領導和員工也可以是朋友。

工作上可以嚴厲要求,生活上可以互相幫助。

要知道我們國家是個人情社會,可能領導的一些暖心的話,就可以讓員工更加地賣力工作,畢竟在乙個有著溫馨環境裡工作是大家都所希望的。畢竟在乙個公司上班,大家都是同事關係們也是可以成為朋友的。公司聚餐,一起吃飯,可以說同事之間待在一起的時間是很長的。

員工父母過世,這對於乙個人來說是很傷心難過的事。誰都不希望如此,他們心裡是無助的,畢竟生來病死誰都改變不了。這時候如果領導說一些安慰的話,員工心裡也會感到溫暖。

如果不聞不問的話,會讓人感覺到生疏。

若如此,兩人和陌生人有什麼區別。作為領導應該更加懂得人情世故,畢竟要他領導者一群人工作。員工有工作上的問題理所應當去處理,但生活上的困難,領導也應該去關心一下。

領導要懂得凝聚整個團隊,才能高效的工作。

公司要求的就是大家的團隊精神,團隊精神是團隊成員在日常工作和生活中形成的對團隊的總體感受的總和。在這個方面如果領導都對員工的困難不聞不問,員工怎麼會有積極性去工作。

好的團隊氛圍就像是一種催化劑和潤滑劑,它可以激發團隊成員的鬥志,增進團隊成員間的默契,最終提高團隊整體的運營效率。而團隊領導是整個端對的關鍵因素,團隊成員間能否和諧、愉快、彼此信任、奮發向上打造高績效團隊是每個領導應該去想去做的。

在工作上給予員工幫助,在生活中給予員工關懷,可以增加員工在公司的歸屬感。

2樓:巨蟹阿斯頓

我覺得這是不好的,因為作為領導,應該多關心員工,更何況是這種大事,更應該慰問員工,而不是不聞不問。

3樓:啥地方

我認為這個公司的領導可能是太忙了,或者是他根本不關心員工,如果是後者的話,就說明這個領導沒有一點格局,注定成不了大事。

4樓:f但是

我覺得這是非常正常的,因為每個公司的員工數都特別多,公司領導總不可能對每乙個員工都給予關心。

5樓:羽然

我媽媽去世,領導是知道的,同事也有幾個知道的,但他們都不來。出殯後有同事說要來我家,我說不需要了,出殯後再來慰問已經沒有意義。

公司員工父母過世,公司領導不聞不問,這樣的領導還值得尊敬嗎?

6樓:一糯星座助眠

無論是領導,還是工會,每天都會有自己的職責和任務,誰都不能因為員工的事情而耽誤了工作中的事情,當然了,對於嚴工來說,親人去世是最大的悲痛事情了,但是對於其他人來說,這也只是人情的一部分,並不是說人情的冷漠,而是事實就是如此。公司領導和工會部門能派員工送個花圈,已經做得很「通情達理」了,您事後一定要表示對其的感謝,更不應該再糾結此事了。還是那句話,要想得到更多的尊重,首先還是要提高自身的技能和素質。

公司大了,員工多了,領導每天忙得是公司如何發展,員工待遇如何提高的大事情,哪有時間思考每個員工的家庭事務,所以,在員工父母去世,公司能送花圈,已經是對員工的重視,對員工過世父母的最大尊重。員工父母過世,公司不可能停工停產,讓所有員工去弔唁死者,或者組織多有員工給父母過世的員工來隨禮。這些人際關係。

之間的事情,完全是靠自己去應對,去處理。父母過世,只要這個員工在公司裡為人好,同事之間關係相處得融洽,自然有同事主動隨禮弔唁,不需要由公司領導出面提醒或組織。

公司規模小員工少的話,公司領導還有可能顧及到每個員工的感受,如果公司規模很大,動輒成千上萬個員工,公司領導就算是有那份心思也沒那個時間。難道要公司領導放著正式的工作不做,專門奔走在員工家庭的紅白喜事裡面嗎?公司領導的工作重心是想辦法帶領公司創造更大的效益,即便是為了增加員工凝聚力。

也得有一定的分寸,不可能因小失大,放下工作去給乙個普通員工家裡弔唁。一旦找不准自身的位置,往往就會自尋煩惱。總喜歡以自我為中心看待問題,就會認為錯的都是別人。

其實,大多數情況下,真正有問題的恰恰是自己。

7樓:星了

我覺得當然是不值得尊敬的了,這樣的領導似乎沒有同情心和共情能力,總是想要把自己當資本家來壓榨員工;是得不到員工的真正的敬佩的。

8樓:小戚的海角

這樣的領導太冷血了,這樣的公司也沒有人情味。跟著這種沒有人情味的領導,以後也不會有啥好的發展,這種領導不值得尊重。

9樓:f但是

這樣的領導是不值得尊敬的,說明他並不在乎自己的員工,而且沒有人性。

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