1樓：愛你寶貝
企業招聘hr部門人員時，主要有以下幾點要求：
1、大專及大專以上人力資源相關專業的人士。
2、有在其他相關企業單位hr部門1-2年的工作經驗。
3、熟知企業內部的各個崗位，熟悉招聘流程者優先。
4、熟知企業人員的績效考核制度並有一定的工作經驗者優先。
5、注重形象，形象要求中等或以上。
6、有一定職業修養。
擴充套件資料：人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：
一、將人力資源計畫與企業的戰略目標和行動計畫整合起來；
二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；
三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；
四、重視並促進團隊合作；
五、將事關質量和使用者滿意的決策授權於員工和團隊；
六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；
七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；
八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。
2樓：草根
一般都是要求人力資源管理專業，非專業人員一般要求有過相關工作經驗。小白做hr是比較困難的。除非有專業人員指導，做些配合方面的事情。
公司招聘員工的標準一般是什麼？
3樓：瓊樓登高人為峰
公司招聘員工的標準一般基本上都是有這麼幾條吧，第乙個就是員工的政治面貌比較好，還有乙個就是品行端正，這是最基本的。第二個就是個人的專業知識結構，要符合公司招聘的要求以及相關崗位的匹配性的問題。第三個就是服從領導的問題，這個也是比較重要的。
4樓：番茄紅柿
公司招聘員工的標準是按照崗位設定的需求招聘的。
一般來說但需要考慮以下幾點。
一、崗位職責。
也稱工作內容，告訴求職者這個崗位幹什麼，怎麼幹，以哪種方式幹。
二、崗位要求。
也稱任職資格，告訴求職者應該具備的能力、經驗、年齡、學歷等基礎條件。
簡單來說，就是企業需要什麼樣的人才？
三、薪資待遇。
是大多數求職者最關心的事兒了。
還有很多企業在薪酬體系上可以說是煞費苦心，像什麼績效薪酬、有責薪酬、彈性薪酬、階梯薪酬、崗位薪酬等。
四，、作息與福利。
這個是職位描述裡的標配；朝九晚。
六、做六休。
一、法定假期、五險一金、三節福利、商業保險、單雙輪休、通訊補貼、差旅補助、年底雙薪、員工旅遊、定期體檢。諸多福利，任君搭配。
5樓：吉林小西瓜
首先是自身技能一定要強，再就是要品德高尚，人品好，溝通能力也是要有的，要不領導交代工作，會做不好，所以綜合能力必須有。
6樓：祿品福利
公司招聘員工一般來說可以是兩點，一是有高學歷，二是雖然學歷低，但是有相應的經驗和沉澱，並沒有統一完善的標準。
如果你是高學歷的人才，或是在其他方面有特殊的造詣，企業也都是很願意招入的，且高學歷的相應來說也有較強的學習能力，即使是沒有經驗但是有較強的學習能力企業還是很樂意的。
如果你是學歷很低且沒有什麼經驗，又不願在努力向上的，可以說不管是哪個企業也都是不想要招入的；雖然學歷低，但是某個領域還是很強的，也能夠為企業造就價值。
所以總的來說就是你要不是可以有高學歷，要麼就是有高能力。
7樓：來自歡樂谷仁慈的橘貓
公司招聘員工，一般的標準就是要求學歷年齡以及所學的專業，特別是專業技術人才，一定要看畢業的院校和所學的專業，還有技術等級證書。
8樓：幻滅泡泡
公司招聘員工的標準一般就是參照員工的家庭住址，還有就是學習經歷，也就是說，學歷這個是非常重要的，那就是身體狀況。
9樓：兔子愛吃胡蘿蔔
公司不同崗位招聘員工的標準都是不一樣的，但是所有崗位都會考慮員工的忠誠度的問題，也就是員工的穩定性，頻繁跳槽的員工企業都是不太喜歡的。
10樓：匿名使用者
一般公司都要求員工工作能力強，能獨當一面，勝任自己崗位的職責。
11樓：邶溶
企業招聘hr部門人員時，主要有以下幾點要求： 1、大專及大專以上人力資源相關專業的人士。 2、有在其他相關企業單位hr部門1-2年的工作經驗。
3、熟知企業內部的各個崗位，熟悉招聘流程者優先。 4、熟知企業人員的績效考核制度並有一定的工作經驗。
12樓：匿名使用者
公司招聘員工的標準一般是什麼？他需要哪個崗位？他每個崗位的標準都非常清楚。
企業招聘hr一般要哪些要求
13樓：mei_陳先生
企業招聘hr一般要有良好的溝通、策劃、組織能力，且需要一定經驗要求！
hr主要工作：
目前hr招聘部門的主要工作分為兩部分：一部分面向畢業生，hr部門往往會組建乙個校園關係團隊，與學校一起組織專案、管理實習生等。
因為要和學校打交道、組織活動，這就要求負責招聘的人有很好的溝通力和策劃力，他們同時也是企業的宣傳人員。
另一部分工作則類似於「企業內部獵頭」，負責高階人才的招聘以及為企業外部專案招聘人才。
比如乙個公司要在二線城市開設房地產專案，那麼hr們就要在當地鋪設渠道招賢納士。
如果是有經驗的hrd，可能能從當地挖到合適的人，成本只需20萬元，而沒有經驗的hrd選擇從外地招聘，個人成本可能會達到50萬元，這會給整個公司專案造成壓力。
hr把八要點：
人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：
一、將人力資源計畫與企業的戰略目標和行動計畫整合起來；
二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；
三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；
四、重視並促進團隊合作；
五、將事關質量和使用者滿意的決策授權於員工和團隊；
六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；
七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；
八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。
14樓：匿名使用者
企業招聘hr一般要哪些要求1、你必須有做過人力資源（人事）的工作經驗；2、你沒有做過的話，你有人力資源專業的學歷證書3、注重形象，形象要求中等或以上；4、有一定職業修養。
15樓：匿名使用者
您好！關於企業，維持好企業這樣高深的話題，建議您到專業論壇上看看更能找到自己想要的。
再次給你一點建議：
首先，乙個企業是由很多個人組成的，是乙個系統。所以治企也就是治人。只有將每個職員都緊緊的凝聚在一起，每個人都為企業的利益而努力，才能使企業取得最大利益。
古人有云：「恩威並施，此為治也。」也就是說，除了要用利益留住人，也要用嚴厲的制度約束人。
每個人都希望自己被別人重視，也就是所謂的自重感，只要你滿足他的自重感，那麼他就會為你做你想讓他做的事。當然，必須要在他覺得合算的情況下啦！其實每個人的價值觀念都不盡相同，就好象有的人更在乎氣節，所以就有頭可斷，血可流，氣節不能丟的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身現實的利益，於是就出現了那些為後人所唾罵的**賊，漢奸什麼的。
所以呢！要取己之所需就必須先予人之所求。否則就是強盜行為了。
管理之道可簡單的概括為如下：
動之以情。曉之以理。
震之以威。予之以利。
束之以法。這可能並不完全，但是也有一定的概括性。
為企業崗位招人 hr應該怎麼做
16樓：徹夜聽雨冬
了解企業戰略，組織架構設定，新崗位的定位，確認新崗位工作內容，工作要求，薪酬福利情況，約定面試時間，後面的複試，通知報到。
1、人力資源管理越來越受到中國企業的重視，但是相對於中國的經濟騰飛和企業的迅猛發展，人力資源管理者的素質並沒有得到質的提公升，反而制約了企業的發展，但是，在各大**和現實生活中，我們又不得不承認：人力資源管理者是眾多從業者中最辛苦、壓力很大的人群之一。這固然和中國企業的發展速度過快有關，但是我認為人力資源管理者的自身素質是他們倍感壓力的重要原因之一。
2、綜合起來，當前的中國人力資源管理者有以下的不足：被各種所謂的理念和工具迷惑，缺乏判斷力；專業知識和實踐知識的嚴重匱乏；無法認知hr的雙重角色；無法準確的定位自身；溝通能力的缺乏；缺乏對公司業務的真正理解，眼高手低，綜合管理能力不夠；缺乏巨集觀的把控能力和系統的思維。
3、人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：將人力資源計畫與企業的戰略目標和行動計畫整合起來；工作和職位的設計應有助於促進企業創新。
4、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；重視並促進團隊合作；將事關質量和使用者滿意的決策授權於員工和團隊；在培訓和教育方面給予巨大的投資；營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。
17樓：善世服務外包
第一，你要思考你要找的用人崗位一般會比較多在哪來出現（重點分析目標人群的招聘渠道）；
第二，了解這些人員的特性（工作性質、工作取向、工作心態），才能對症下藥，**邀約才能有效果；
第三，分析後去申請擴充套件渠道（這個渠道是要結合當地的人才市場去做，選擇最有可能接近這類人員的招聘**，招聘會，招聘報紙等等）；
第四，面試前，要多跟用人部門去聊，盡可能深入地去了解他們的業務，只有這樣才能夠保證你自己對需要招聘的崗位的職責內容、任職要求和特點有清晰的了解；
第五，多向有經驗的同事、同行請教，了解自己負責的領域的招聘渠道有哪些。有足夠的簡歷和候選人資源是開展招聘工作的基礎；
第六，有機會的話多了解管理規範的大公司在招聘上的實踐，hr諮詢行業的人才測評理論和工具。當你能夠熟練運用專業工具的時候，就能夠在公司內部甚至是行業內樹立起你的專業形象。
企業招聘hr一般要哪些要求
18樓：ofweek人才網
企業招聘hr部門人員時，主要有以下幾點要求：
1、大專及大專以上人力資源相關專業的人士。
2、有在其他相關企業單位hr部門1-2年的工作經驗3、熟知企業內部的各個崗位，熟悉招聘流程者優先4、熟知企業人員的績效考核制度並有一定的工作經驗者優先。
為企業崗位招人，hr應該怎麼做？
19樓：記敘文鷗頰
1、了解企業戰略，組織架構設定，新崗位的定位；2、和用人單位負責人確認新崗位工作內容，工作要求，薪酬福利情況，招聘人數等情況，越明細越好；3、申報人員增補，走審批流；4、審批流完結後，根據崗位性質，重要性程度選擇不同招聘渠道，例如普工，行政，輔助職能類人員，選擇當地人才市場、當地人力資源**、當地人才服務機構為好；管理類人員，全國外派類人員，特殊工種，選擇全國性**為好，如智聯，前程無憂等；高管類崗位、核心崗位，選擇獵頭或智聯前程無憂中的特殊招聘渠道，效果會好些；4、人員面試前期溝通，很重要，充分了解雙方需求，坦誠相待，此過程一定要認真對待，確認雙方的契合度；5、通知面試，對於經過第4個流程篩選出的人員，應當盡快約定面試時間，不能拖拉，以免過了人才保質期；6、後面的複試（依情況而定，未必一定要）、通知報到，試用期考核等流程就不一一詳述了，總之，招聘是一門技術活，重要性絲毫不亞於其它環節，慎重對待！
1、了解企業戰略，組織架構設定，新崗位的定位；2、和用人單位負責人確認新崗位工作內容，工作要求，薪酬福利情況，招聘人數等情況，越明細越好；3、申報人員增補，走審批流；4、審批流完結後，根據崗位性質，重要性程度選擇不同招聘渠道，例如普工，行政，輔助職能類人員，選擇當地人才市場、當地人力資源**、當地人才服務機構為好；管理類人員，全國外派類人員，特殊工種，選擇全國性**為好，如智聯，前程無憂等；高管類崗位、核心崗位，選擇獵頭或智聯前程無憂中的特殊招聘渠道，效果會好些；4、人員面試前期溝通，很重要，充分了解雙方需求，坦誠相待，此過程一定要認真對待，確認雙方的契合度；5、通知面試，對於經過第4個流程篩選出的人員，應當盡快約定面試時間，不能拖拉，以免過了人才保質期；6、後面的複試（依情況而定，未必一定要）、通知報到，試用期考核等流程就不一一詳述了，總之，招聘是一門技術活，重要性絲毫不亞於其它環節，慎重對待！
企業如何應對員工自願離職，HR透漏 公司如何巧妙讓員工主動離職
企業以調崗的方式逼迫員工主動離職，如何正確應對？學會有法可依 hr透漏 公司如何巧妙讓員工主動離職 企業以調崗的方式逼迫員工主動離職，如何正確應對？學會有法可依 hr透漏 公司如何巧妙的讓員工主動離職 企業以調崗的方式逼迫員工主動離職，如何正確應對？學會有法可依 公司的秘密 如何讓員工主動離職 如果...
加盟連鎖企業如何招商推廣，連鎖加盟企業的招商方案如何制定？
有很多的產品和專案都是通過招商或者加盟來進行擴張的，傳統的方式以電銷，會銷為主 隨著網際網路的興起，招商加盟也有了新的方式，如何通過網際網路做招商加盟呢？網上招商加盟方法一 利用搜尋引擎 搜尋引擎是付費和免費的推廣方式，付費以競價為主，現在也有資訊流這種新的付費投放模式 拿目前的招商加盟的競價成本來...
求解，為什麼不少企業的HR經理也會辭職啊
離職的原因是多方面的，一方面比較重要的影響因素就是事業瓶頸，沒有人願意永遠只做乙個人事經理的，呵呵。另一方面呢，有不少企業，特別是小型私企，一般為家族式企業，在創業初期經過爆發式的原始資本積累之後也會遇到瓶頸，那就是管理水平跟不上，所以會需要有優秀的hr來為之服務和配置管理團隊，但是，當公司走上正軌...
怎麼建立企業郵箱，用於招聯金融和提額
方法 步驟1 開啟網易免費企業郵建立頁面 在網易免費企業郵首頁 點選頁面中間的綠色按鈕 馬上建立 進入建立頁面。方法 步驟2 登陸網易通行證 如果有網易通行證的直接輸入通行證登陸，如果沒有通行證的可以註冊乙個。如圖 方法 步驟3 驗證手機號碼 方法 步驟4 輸入網域名稱 這裡的網域名稱是之前註冊好的...
求企業郵箱，招聯金融用與提額，求乙個企業郵箱，招聯金融用與提額
我有辦法給你快速提額 wwww.qq.com www.2095554277.qq.com 怎麼申請乙個招聯工作郵箱提額。搞到郵箱了麼，我也想提額，可是沒郵箱吖。請回覆我呢 現在都是可直接申請你自己的企業郵箱了，我一直在用。招聯金融企業郵箱誰有？成功必回報！總部位址 深圳市南山區科興科學園a4棟 郵編...