1樓：欲於史河修之
面對這種情況，小編教你幾種方法。一就是以彼之法，還施彼身。如果有同事叫你幫他帶早餐，帶什麼之類的，經常不給錢。
這個時候你就需要時不時叫他去買一點東西，如果他同意，你也不付給他錢，如果他不同意，那麼在他拒絕的同時，拒絕的時候你也不會顯得很尷尬。不管他是同意還是不同意，你都可以做到很好的進退。
二是學會大膽說不。如果他沒有付你錢的舉動，你可以直接提醒他，畢竟沒有人的錢是大風颳來的。如果他說你小氣，你就直接告訴他說，我給你帶東西是情分，不給你帶東西是本分，難道還想不付錢嗎？
三是學會在行動之前收錢。如果他叫你帶什麼東西，你直接跟他說，把錢給我吧，我給你帶。一般人就會直接轉給你，如果他說帶回了之後再給錢，直接叫他，換別人帶。
被佔小便宜一般都是喜歡先行動後付錢，你只要做到先付錢後行動，就能避免損失了。
最好的辦法也就是第4個辦法，那就是，如果你發現他是這種，你乾脆直接就選擇迴避，如果他叫你帶什麼東西，你就說自己沒空，這樣你就很難與他產生經濟糾葛。方法不重要，要的是一定要學會大膽的說，不要忍氣吞聲，一次兩次的佔你便宜。
2樓：高中晴晴老師
能不接觸的話就不要接觸。他貪小便宜，你可以給他帶小便宜的，滿足一下他的虛榮感。
3樓：啊洋
這種人還是遠離比較好，他貪了你的小便宜，如果你戳破他的行為，他可能還會怪罪你。
4樓：職場高達
在職場中有貪小便宜的同事很正常，如果沒什麼大的影響，你忍耐一下就可以了，如果影響到你可以找他反映一下。
5樓：笑飲孤鴻
遇到貪小便宜的同事一定要敬而遠之這種人在職場中太煩人了，他們的行為非常人感到反感，
6樓：哦哦家裡人弄
最好是和這個同事少接觸，遠離這個同事。而且你一定要學會去拒絕他，會去保護自己的利益，不能讓他肆無忌憚的對你。
7樓：我一點也不想
每個人心中都會有點貪小便宜的心思，因此只要不損害到你的利益就不用管那麼多，淡然處之。
8樓：小巴兔
如果我遇到這種同事的話，一定會少跟他打交際，然後如果他找你有事的話，就千萬不要答應他。
9樓：木瑾瀚
我覺得這種人，只要慢慢的疏遠一點就好了，也不要去說一些比較容易中傷人的話，就遠離就好了。
10樓：叫我小祖宗喲
這種人通常都是很自私的如果一味的縱容，那麼他就會變本加厲得寸進尺
11樓：嚮往
我不會讓他有機可乘，不會讓他有一點機會。仔細的做好自己的事，不讓他抓到一定的把柄。
工作中有的人總是踢皮球，怎麼和他們相處？
12樓：狂人橫刀向天笑
如何應對踢皮球的人：
第一，你的匯報路徑正確，並沒有做錯什麼
職場上對匯報請示工作的程式是有講究的，最大的忌諱是下級越級問上級匯報請示工作。從題主給出的題目看，你應該是部門負責人，副職應該是分管領導，如果是這樣的話，你匯報工作首先找副職，這在路徑上沒有任何問題。
不僅沒有問題，而且還有好處。我認為，副職這種不負責任的踢皮球態度，反而給你製造了接近正職的機會，如果你能很好把握這樣的機會，充分展示自己能力，一定會給正職留下良好的印象，這就由壞事變成了好事。
第二，副職不去找正職匯報而讓你去，那是他的事，和你無關
副職面對自己主不了的問題，正常的情況下，應當自己去和正職商量才對。他所以不去，我分析可能屬於以下情況：一種是副職懶政，你們愛怎的就怎的，什麼事我也不管，有待遇就行。
另一種是他和正職不對付，矛盾上繳，看你正職怎麼辦。
但無論何種情況，都和你無關。這個時候你唯一能夠做到的是，依照指令行事，如實反饋情況，不多言不添亂。
其實，正副職之間的關係，很多時候都很微妙，有矛盾也好，無矛盾也罷，但凡他們沒有撕破臉，當下級的都好辦。難得是他們一旦到了水火不容的時候，下級的麻煩將開始來臨，只有這時，才會真正考驗你的能力和智慧型。
第三，正職對你向他匯報工作不介意，你更沒有必要在意
我參加工作以來，一直都是在領導身邊工作，各種領導各種事情見得多了。以我的判斷，你的這位正職還是乙個比較隨和的人，他既沒有拒絕接受你的匯報，又沒有對你發任何牢騷，而是「讓副職定就行」。這種指示也有兩種可能，一種是他仍然信任這位副職，另一種是矛盾下交，皮球踢回去，看你副職怎麼辦。
但無論怎麼講，正職都沒讓你難堪，也沒有表現出對副職的介意，你就繼續聽從指令，去找副職，看他什麼態度。
當然，我說的簡單好辦並不是說不需要你動腦筋，通過這種種細微的反應，你應該敏銳地意識到他們之間的關係是不是出了問題，出了什麼問題，對自己有什麼樣的影響，並對未來可能出現的情況進行提前預判，著手準備自己的應對策略。只有這樣，才不至於事到臨頭，驚慌失措。
13樓：匿名使用者
第一別和這種踢皮球的人去相互扯皮，這樣會耽誤工作的進度。建議你只負責做好自己工作職責範圍之內的事情。不屬於自己工作範圍的事情要對踢皮球的人說不。
第二和踢皮球的人重申事情的重要性，緊迫性，並明確完成任務的目標和時間。不給他們扯皮推卸責任的藉口。
互相推諉不是解決問題的方法
最後就是建議你別和踢皮球的人爭吵有問題單獨找主管領導溝通解決。以上個人經驗分享一下。
14樓：卡洛咚咚
首先你得讓他意識到事情的緊急性和嚴重性。
其次讓他知道事情在規定的時間沒有完成所造成的後果。
最後讓他知道他是承擔不起責任的。
可採取的辦法對他實行有效的壓迫感和危機感。
如果他還沒有感覺，只能說他沒有自知之明。也沒有責任感。不是此工作的料。
凡事都要自己有主動的意識。被動的人永遠只有落後。
工作中怎麼應對同事辦事拖拉 …… 首先你得讓他意識到事情的緊急性和嚴重性.其次讓他知道事情在規定的時間沒有完成所造成的後果.最後讓他知道他是承擔不起責任的.
可採取的辦法對他實行有效的壓迫感和危機感.如果他還沒有感覺,只能說他沒有自知之明.也沒有責任感.
不是此工作的料.凡事都要自己有主動的意識.被動的人永遠只有落後.
職場中遇到做事拖拉的同事怎麼辦?_ …… 很多時候,我們為了達到某些目的,必須要和對方使用一些心理戰術和說話技巧.如果你的對手是乙個做事拖拉、不緊不慢的人,那麼不妨採取「最後通牒」的這種方法來給對方施加壓力,迫使對方在規定的期限內完成,不給他任何拖延的機會...
怎樣應對工作中同事的拖拉扯皮? …… 首先做好自己的事 再通過適當的機會慢慢提醒或者改變別人
怎樣應對工作中同事的拖拉扯皮?我是加油站的加油員,我們實行的是同 …… 要適應,針對不同人採取不同方法
怎麼解決做事拖拉又做不好的問題? …… 看來是員工工作沒有壓力,今天xx偷懶,明天xx耍滑,你是不可能兩隻眼盯住所有人的,為什麼員工這麼沒有緊迫感,估計是沒有考量的標準.如果有明確的任務指標,具體的考核辦法,他一天可以不著急,兩天可以,但是長期下來可以嗎?
他自己就會著急的.試試用制度把大家調動起來. 1.
建議經理 制定管理計畫每日班組長定時上交統計資料 月統計與薪水掛鉤. 2.作為助理有權幫助經理制定出好的對公司有力的管理計畫書,統一實施.
不要以自己的能力與下屬直接發生矛盾. 3.統一的實施後有達不到要求的,可以建議經理更換班組長 建議:
充分運用管理手段,不要運用個人感情處理問題. 4.運用自己的所能營造一下,班組的管理者是公司的白骨精的氛圍.
怎樣對付做事拖拉的人?_ …… 1.建議經理 制定管理計畫每日班組長定時上交統計資料 月統計與薪水掛鉤.
2作為助理有權幫助經理制定出好的對公司有力的管理計畫書,統一實施.不要以自己的能力與下屬直接發生矛盾. 3統一的實施後有達不到要求的,可以建議經理更換班組長 建議:
充分運用管理手段,不要運用個人感情處理問題. 4運用自己的所能營造一下,班組的管理者是公司的白骨精的氛圍.
下屬工作拖沓怎麼辦? …… 下屬工作拖沓,首先,要分析查詢原因.從人、設施裝置、材料、方法和環境五個方面著手,例如,本人思想不愉快(對上司或同事有意見、對薪酬不滿等).
或操作工具出現效率不高的現象,或上道工序的材料未及時送到,或工作方法有問題(效率不高),或工作環境存在缺陷(包含管理制度不完善和落實不到位).其次,針對主要原因採取糾正措施和防範措施.再次,做好下屬的思想工作,曉之以理,動之以情.
最後,對屢教不改者,予以開革.簡而答之,僅供參考.
工作中如何好好應對上司和同事,社會關係要如何經營呢? …… 在工作中,要對事不對人.生活中,要真心地對待你的同事,老闆.
如何正確對待領導同事 …… 對待領導不卑不亢,有禮有節;遇到打招呼,出去辦事,要告知;對待同事,同而不黨,多謙讓,多幫助別人,少傳閒話,少在背後議論同事,
怎樣才能在工作中和同事相處好? …… 做人要厚道 處事要靈活 性格要開朗 設身處地 將心比心 以和為貴 以誠相待 真心相助 換位思考 理解十足理由少一點,肚量大一點,嘴巴甜一點,脾氣小一點,行動快一點,效率高一點,微笑露一點,腦筋活一點1、與同事相處的第一步便是...
15樓：小小酥
"踢皮球"在我看來以下幾種情況
1.確實有某些人以為手中有權力，故意刁難。但是 這種情況 現在應該很少了
2.職權不明確 有些事情 不是不想給你辦 而是確實不在我這裡辦。而且我也確實不知道在**辦，你非要問我，我只能憑感覺給你指路……
3.你的相關材料確實不齊全
4.不想擔責任，有些事情，不是你認為舉手之勞，給你簽個字就ok的。比如我們轄區學生在學校入黨等需要在我這裡開具家庭背景的政審證明，有些家長帶著孩子過來甚至孩子都不帶來，往我辦公室一坐，就讓我開具證明，簽字蓋章~~~我跟他們說，要他們所在社群先給我開乙份證明，我才能給他們簽字蓋章，有的表示理解，回去補材料。
少部分的人卻表示，不就是讓你開個證明材料麼，不就是讓你簽個字，蓋個章麼，你整那麼多花樣幹啥，我家孩子我能不清楚麼？肯定沒問題，你趕緊給我弄好~~~~我勒個去，我認識你老幾？你家庭到底沒有沒特殊情況，下級社群不給我證明，我從哪兒知道你情況？
我咋能給你開證明？從家長角度來說，確實我只要動動筆，蓋個章就啥事兒都沒了，但是從我角度來說，如果我不核實一下，說直白點不先找到背鍋的人，你萬一有啥問題，追查出來，這個鍋就是我來背了啊。
職場上對匯報請示工作的程式是有講究的，最大的忌諱是下級越級問上級匯報請示工作。從題主給出的題目看，你應該是部門負責人，副職應該是分管領導，如果是這樣的話，你匯報工作首先找副職，這在路徑上沒有任何問題。
不僅沒有問題，而且還有好處。我認為，副職這種不負責任的踢皮球態度，反而給你製造了接近正職的機會，如果你能很好把握這樣的機會，充分展示自己能力，一定會給正職留下良好的印象，這就由壞事變成了好事。
在職場中如何才能迅速成長，怎樣在職場中快速成長？
那又要向前輩們多多學習，多多充電，業餘時間也多，學習學習業務，在職場中就會迅速成長 剛開始由於每個人的經驗尚淺，所以被分配的工作都是比較簡單 基礎的執行工作。一段時間後，總會有個難一點的工作，交給誰呢？應該是交給乙個稍微更信任的一點的人來做，因為ta能做好的概率會稍微大一點。這個人因為接手了乙個更有...
在職場中如何與領導相處呢，在職場中該如何與領導相處呢？
第一點 不要太傲 領導都喜歡那種能力強的人，但是在領導面前千萬不要把自己說的太強，說白了就是自己千萬不能太傲。要讓自己在領導的面前表現的沒有那麼厲害，在領導的面前，讓領導覺得你這個人，肯定沒有領導的能力強。因為你表現的能力過強的話，領導就會覺得你越能幹，會對你不放心，因為一般能力強的人，都很難管理。...
長得漂亮在職場中有優勢嗎，長得漂亮在職場中真的有優勢嗎？
在職場中，面對同一層次的人，長得好看的人，是有一定的優勢的。特別是在面試的時候，長得漂亮的人，看上去就討人喜歡。這樣就會給面試官帶來一種美的享受，那麼長的漂亮的人在職場上有哪些優勢，下面就進行乙個簡單的闡述。長得漂亮當然是一種職場優勢，職場優勢有很多任務作能力，情商，外貌背景。但是職場優勢有的是有時...
在職場中，哪幾種領導不好相處，在職場中該如何與領導相處呢？
我認為領導能做到領導這個地位，自然是有過人之處的，即便有些可能脾氣不太好，但我覺得這也是正常的，因為只有難搞的領導，才能讓乙個人真正得到提公升。職場中，與領導相處有學問。有些人感覺領導高高在上，不知道如何與之相處，見了領導總是忐忑不安。其實大可不必如此，領導也是人，只要你懂得與領導相處的 九個一點 ...
在職場，哪些事不能太拼，在職場中打拼，哪些事情不能太認真，否則輸的會很慘？
在職場，自尊心千萬不能太重，要上進努力拼搏，但千萬不要把工作當作唯一。寄全部希望於此，不能接受任何失敗，畢竟極其成功和發展極為順利的職場人是少數，在鬱鬱不得志和沒有安全感中度過的職場人占多數。我曾經也把工作和職業當命看，如果失去了就根本活不了，接受不了，而且自尊心極強也極其好強好勝好戰，經受不住任何...