1樓：惠企百科
1.人力資源規劃。
企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，**企業未來發展對人力資源的需求。
2.招聘與配置。
解決組織人員配置、人崗匹配的問題。通俗地說，按照企業的要求，把合適、優秀的人才招進企業，並把合適的人放在合適的崗位上。
3.培訓與開發。
其主題是「育人」;是指依據企業目標、組織結構變化，對人力資源進行調查、分析、規劃、調整，使人力資源管理效率更好。
4.績效管理。
這是六大模組的核心，主旨在於幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題。
5.薪酬福利。
是指員工在企業工作而獲得的各種形式的補償，是單位支付給員工的勞動報酬。旨在激勵員工勤奮工作，解決企業留人的問題。
6.勞動關係管理。
是指傳統的簽合同、解決勞動糾紛等內容。在這一過程中的基礎環節是資訊傳遞與交流，使企業與員工的行為得到規範，各方的權益得到保障。
2樓：潮孤陽
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。那麼人力資源管理做什麼呢？
人力資源管理主要是根據企業發展戰略的要求，有計畫地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益。確保企業戰略目標的實現，是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源政策的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。
最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
人力資源管理就是根據企業發展的要求有計畫的招員工，通過培訓、考核、激勵等方法發揮員工潛能，為企業帶來利益。還涉及到績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。
3樓：懂視生活
人力資源管理是做什麼工作的呢？下面就讓我們一起來了解一下吧：
1、人力資源規劃。
通過規劃幫助組織**未來的人員需求數量以及基本素質構成。
2、招聘與配置。
根據企業經營戰略規劃的要求，將合適、優秀的人才招進企業，並且將合適的人放在合適的崗位上。
3、培訓與開發。
根據企業戰略目標、組織結構變化，對人力資源進行調查、分析、規劃、調整，提高組織或者團體現有的人力資源管理水平，讓人力資源管理效率更好，從而為團體（或組織）創造更大的價值。
4、績效管理。
幫助組織解決如何用人的問題。
5、薪酬管理。
提供薪酬與福利框架，以激勵更高的工作業績，並確保組織目標的實現與優秀人才的保留。
6、勞動關係管理。
負責資訊傳遞與交流，讓企業與員工之間的行為得到規範，並且讓雙方的權益都能得到保障。
拓展資料：人力資源管理的含義。
人力資源管理指的是根據企業發展戰略的要求，有計畫地對人力資源進行合理配置，並且通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，從而為企業創造價值，給企業帶來更多的效益。
以上就是的分享了，希望能夠幫助到大家。
人力資源管理做什麼
4樓：可樂vivi愛職場
人力資源管理是組織的部門，負責管理與員工相關的一切。
人力資源管理，人事管理的公升級，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。
它是**組織人力資源需求並作出人力需求計畫、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。也是公司乙個重要的職位。
人力資源管理的規劃目標
1、得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員；
2、充分利用現有人力資源；
3、能夠**企業組織中潛在的人員過剩或人力不足；
4、建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力；
5、減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。
人力資源管理做什麼
5樓：不是一顆桃
人力資源管理的工作內容是進行招聘、培訓、績效考核、管理員工關係、調整薪資福利。
人力資源巨集觀管理是對社會整體的人力資源的計畫、組織、控制，從而調整和改善人力資源狀況，使之適應社會再生產的要求，保證社會經濟的執行和發展。
人力資源部門的作用。
企業的成與敗的關鍵點之一，在於人力資源管理亦是人才管理，人是企業最大的資產，但往往也是最大的負擔。因為在現在各種成本不斷增加的情況下，人對應的貢獻度如何無法提高，企業必然會受影響，核心競爭力必然會下降。
因此人力資源管理的質量高低，直接影響到企業利潤和企業的核心競爭力，人力資源管理變成了最優先順序的戰略性資源之一。如何選擇適用於企業自身的人力資源管理理論，並落地執行，最後以期建立和完善出最適用於企業的人力資源管理體系，是每乙個人力資源從業者和管理者所面臨的挑戰和難題。
人力資源作業，《人力資源管理》作業
一 選擇題 每題1分，共15題 1.有效利用組織資源，以實現組織目標的過程是 正確答案 a.人力資源 b.管理 c.控制 d.操作協調 正確答案 b 2.下列屬於管理領域的有 正確答案 a.財務管理 b.人力資源管理 c.物流管理 d.資訊管理 正確答案 abcd 3.人力資源管理的產生和發展的過程...
什麼叫人力資源管理，什麼是人力資源管理
人力資源 是在一定的時間和空間條件下，現實和潛在的勞動力的數量和質量的總和。人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計畫地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘 培訓 使用 考核 激勵 調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。是企業的一系...
人力資源管理的就業，人力資源管理就業方向
其實我覺得考那個助理師證書沒有什麼意義，現在好多非本專業的人都考了 而且聽說在好多地方都是交了錢就能給過的 但是北京這裡這個證書通過率是很低的 我自己就考了兩次才考過 我是本專業的 考這個證書有點貴 來回可能得1000 吧 在北京考 不用報班的 自己看看就行了 但是這個通過率有點像是抽籤 抽到你你就...
人力資源管理方面，人力資源管理方面
案例分析啊，是不是考試卷子。呵呵。我嘗試來回答下。從案例介紹可以看出來，四海公司是乙個由小到大，近兩年剛剛成長起來的企業。基本管理不紮實也不奇怪。從以前簡單的設計 維修，到面向全國，對公司組織結構 管理制度 人力資源結構 激勵約束機制等都有著不同的要求。如何解決問題呢，其實案例的結果已經有了答案 這...
人力資源管理，人力資源管理是什麼意思？
1.人員招聘的最終目的 d a.保證組織有足夠的人才需求 b.選擇素質高 的人才 c.招聘到最優的人才 d.達到組織整體效益的最優化 2.人員配置的根本目的是 a a.使得個人能力水平與崗位要求相適應 b.為任何人找到和創造發揮作用的條件 c.通過個體之間取長補短形成整體優勢 d.保持所以員工的身心...