1樓：品牌打造秘籍
管理其實很簡單，只要學會如何分錢
2樓：職場小***
回答1、讓每個人都了解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現；
2、給予獎賞，但獎賞要與成就相當；
3、如有某種改變，應事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高；
4、讓員工參與同他們切身利益有關的計畫和決策；
5、信任員工，贏得他們的忠誠信任；
6、實地接觸員工，了解他們的愛好、習慣和敏感的事物，對他們的認識就是你的資本；
7、聆聽下屬的建議，他們也有好主意；
8、如果有人舉止怪異，應該追查；
9、盡可能委婉地讓大家知道你的想法，沒有人喜歡被蒙在鼓裡；
10、解釋「為什麼」要做某事，如此員工會把事情做得更好；
21、支援你的員工，應有的權利與責任是不可分的。
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個性很強的員工如何管理 10
3樓：
這種員工很多見 工作努力 但又自以為是
人的本性所謂的江山易改本性難易 不是隨便講講道理就能變的所以要從另外一方面入手
只要他做出成績 又沒跟你有什麼矛盾 就應當給予鼓勵 同時要多加溝通這種人是所謂的吃軟不吃硬
老闆就要像根綢帶 雖然軟但是可以捆住利刃 要充分發揮這種員工的工作潛力 讓他為公司努力效命
至於他的人際關係 不是老闆該管的事！ 工作效率和公司業績是最重要的
4樓：
讓他處理一些較為困難一點的工作.他在處理時遇到麻煩就會求別人指點.這樣他就會認識朋友同事之間的關係是多重要.並適時的告訴他一些團結.團對知識.
5樓：熊熊珈藍佑
團隊建設或溝通技巧培訓+安排乙個下屬或同事跟他性格正好相反的一起工作，實現互補！
如何管理員工情緒，管理者如何管理員工情緒
營造情緒氛圍，提公升個體感受 每個企業都有一定的氛圍，表現為組織的情緒，如愉快的工作氛圍 沉悶的工作氛圍 複雜的人際關係等。這種組織情緒會影響員工的工作效率和心情，甚至會成為乙個員工是否留在企業的原因。整個組織的情緒氛圍會影響和改變員工的情緒，儘管員工和組織的情緒是相互影響的，但是組織對個體的影響力...
如何管理好員工懶散，怎樣管理懶惰的員工 如何管理好員工懶散
員工的懶散，其實並不是員工造成的，主要還是因為工作流程和工作的制度有欠缺的地方，因為工作流程的不完善而造成了員工的工作時間有很多的空閒的時間，員工在工作時間裡無所事事，就會不知道如何去面對工作，那麼企業管理就需要去針對性的對各個崗位進行工作業績的量化，和書面的記錄，每天進行公示化和排序化的在看板上公...
組長如何管理員工，班組長如何管理員工
1，要和員工相處的好，關係好搞好，2，畢竟只是個組長，不能有架子。3，要在領導的面前多為員工說好話，提高工作的積極性。4，因為你只是個組長，也是個員工唄，把本質工作做好再來管別人ok.管理員工 首先你要以身作責，以作表率 然後你要了解組員的情況，可以從性格，能力，缺點等方面著手接著知人善任 再有就是...
怎麼樣管理好員工，如何管理好員工？
回答1 讓每個人都了解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現 2 給予獎賞，但獎賞要與成就相當 3 如有某種改變，應事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高 4 讓員工參與同他們切身利益有關的計畫和決策 5 信任員工，贏得他們的忠誠信任 6 實地接觸員工，了解他們的愛好 習慣和敏感的事...
怎樣管理員工考勤，如何管理考勤？
飄零下線 一 為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二 公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。三 周一至週六為工作日，週日為休息日。公司機關週日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部 專案技術...