1樓：匿名使用者
主要職責如下：
1.主導公司各部門進行swot（公司優勢、劣勢、威脅、機會等）分析，協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計畫及戰略方針，協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計畫；
2.依據公司的年度經營目標及經營計畫，擬定公司年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，編制並控制部門年度財務成本預算，配合公司的「目標管理責任制」，確保人力資源規劃目標及行政後勤管理目標的達成；
3.根據本部門的年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，擬定並實施部門的年度、月度、周工作計畫，每月準時提交本部門的工作計畫與工作總結給總經理；
4.主導全公司「目標管理」績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核；督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與「目標管理」績效考核有關的年、季、月、周、日度報表，發現問題及時向總經理匯報；
5.參與公司重大決策事項的討論；
6.依據公司的經營目標及經營計畫，主導設定企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求；
7.建立並執行公司的薪資、福利制度；
8.依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源；
9.建立規範化的招聘系統，並實施各類管理、技術人員的招幕工作；
10.建立並實施培訓系統及編制、實施年度培訓計畫，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇；協助幫助員工建立職業生涯規劃；
11.人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；
12.各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報；
13.深化與宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度與管理規範中；建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業；
14.負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊；
15.負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作，主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批並監督實施；
16.協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定；
17.組織商情資料，技術情報，文書檔案及彙總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況；
18.草擬公司年度總結，工作計畫和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理發言稿和其他以公司名義發言文稿審核工作；
19.《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施；
20.培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；
21.根據公司實際營運狀況，決定公司公休（星期天、法定節假日等）及加班時間之事宜；
22.負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄，並檢查督促會議決議的貫徹實施；
23.協調各部門工作之間的衝突與矛盾。
人力資源部的主要職責：
1、制定本部門的工作計畫，經上級領導審批後組織實施。
2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系。
3、根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，**人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
4、在各部門的協助下進行工作分析;提出崗位設定調整意見;明確部門、崗位職責及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責說明書;合理評價崗位價值。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計畫，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案;牽頭組織公司各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核;做好考核結果的彙總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據企業規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系;組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
8、制定公司的薪酬、福利方案，經審批後組織實施;核算員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期彙總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。
2樓：匿名使用者
1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化。
2. 負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程式，經批准後組織實施，並根據公司的實際情況、發展戰略和經營計畫制定公司的人力資源計畫。
3. 制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計畫，按月做出預算及工作計畫。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計畫審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。
4. 定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
5. 依據公司的人力資源需求計畫，組織各種形式的招聘工作，收集招聘資訊，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
6. 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對公司薪酬情況進行監控。
7. 負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計畫，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，並對公司的培訓工作進行監督和考核。
8. 根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。
9. 負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。
10. 建立員工溝通渠道，定期收集資訊，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
11. 負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關係管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12. 負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的註冊、登記、變更、年檢等手續。
13. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，並辦理員工晉公升、獎懲等人事手續。
14. 建立、完善員工職業生涯管理系統。
15. 負責公司與外部各級組織、機構的業務聯絡，負責對內、對外勞資統計工作。
3樓：合易人力資源
任何崗位職責都是乙個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。不明確自己的崗位職責，不明確自己的崗位職責，就不知道自己的定位，就不知道應該幹什麼、怎麼幹、乾到什麼程度。
酒店人力資源部經理崗位職責主要有：
1. 負責酒店人力資源的開發、招聘、儲備和利用。
2. 負責制定酒店人力資源及工資預算，控制酒店人事成本。
3. 負責制定與執行酒店人事及培訓相關政策，保證酒店正常運作。
4. 負責制定與執行酒店員工福利政策，確保各項福利政策執行到位。
5. 負責人力資源部日常工作，安排好各分部門每日工作……希望上述回答對您有所幫助！
4樓：
這個問題其實比較難把握，其實書面的職責很好找，無外乎就是那六大模組，你們公司也應該有明確的崗位說明書，這個不難找到。
其實想做好這份工作的前提是你對自己的定位，人力資源部門是企業中的保障和支援部門，不要一聽人力資源管理就是管理部門了。如果你沒有這個清晰的定位，那你注定成為各個部門經理眼中的「仇人」只會想到你的考核啊，算計啊，他們也會給你找麻煩的。
所以，你知道自己的定位之後就知道怎麼做了，你的六大模組工作，沒有乙個是單獨存在的，都是和其他部門有聯絡的，你要做的只是保障和支援。
就舉乙個例子，招聘。招聘其實應該是部門經理提出招聘要去，你去負責制定招聘計畫，進行初試，複試時還要要部門經理參與的，因為只有他了解他需要什麼人，在這個過程中你的責任就是組織和協助（保障與支援）。而不是全權負責，其他職能也是一樣的。
希望您能在這個崗位上有所作為。
5樓：松燕致遠
1、負責管理人力資源部的日常管理工作。
2、協調與其他部門的關係。
3、草擬和修訂《員工手冊》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動合同》、《年度計畫》、《年度預算》。
4、負責制定和跟蹤落實人力資源部的年度、月度和每週的工作計畫。
5、處理員工的違紀和犯規行為及調查報告。
6、與總辦主任共同負責質檢工作。
7、負責草擬、修改並執行有關人事方面的各項規章制度。
8、審批有關人士的各類**、書面材料及備忘錄。
9、處理各種投訴和員工/部門之間的糾紛。
10、籌畫並舉辦各類大型員工活動（如：生日慶典、員工大會等）。
11、負責招聘、篩選、考評、培養、調動、解雇、處分所有員工劃.
13、與本行業大中專院校建立聯絡，定期招收實習學生。
14、負責人力資源部公章的管理工作
人力資源部經理職責與能力需求
6樓：匿名使用者
請多看看人力資源的書籍，特別是酒店的。
7樓：匿名使用者
不懂人力資源管理就不要亂回答，誤人子弟！
什麼六大模組，哪個公司的人力資源管理真正涉及到所有的六大模組了？
他只是個人力資源經理，人力資源經理的崗位職責就是乙個執行者。執行、貫徹該公司所有的人力資源制度，對招聘，配置，績效考核，已有的規劃進行相應的實施。合理處理勞動關係，辦理社保，管理勞動合同，組織，策劃，建議發展企業文化等問題進行牽頭，實施。
安心自己的本職工作，不要越級越位去考慮問題！人力資源的發展規劃和策略，各部門管理職能的劃分，所謂的六大模組裡一些重要內容，**輪得到乙個經理去考慮？？？！！！
具體的問題，還是要參照自己公司的實際情況，不要跑到網上聽這些只會紙上談兵的人亂說。
8樓：專業橡膠
1.、根據公司發展，擬定人力資源需求、開發、配置計畫及各部門人員編制計畫，審核各部門人員配置情況；對公司各項規章制度的監督與執行；
2、參與公司績效管理、考勤管理等工作；
3、對公司獎懲規定的監督與執行；
4、負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統計；
5、辦理員工的入職、離職等工作。
6、負責員工檔案管理及維護，負責員工勞動合同的管理 ；
7、負責人事**、資料的製作、收集整理；
8、負責建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建立
大致就這麼多吧
人力資源部部長和人力資源部主管的區別
一 工作內容不同 1 人力資源部部長 對所屬下級的工作有指導 監督 檢查。有對直接下級崗位調配的建議 任用的提名和獎懲的建議。對所屬下級的管理水平和業務水平考核。代表單位與 相關部門和有關社會團體 機構聯絡。2 人力資源部主管 對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算資料的合理 準確性負責。對單位人...
人力資源部的工作職能，人力資源部的主要工作職責是什麼？
人力資源管理的職能 1 人力資源規劃 為了更好的進行人力資源管理，首先必須對組織內部各個職位的工作活動進行充分的了解，所以要進行職位分析。職位分析就是指了解組織內的一種職位並以一種格式把與這種職位有關的資訊描述出來，從而使其他人能了解這種職位的過程。職位分析就是要為管理活動提供與工作有關的各種資訊，...
普通公司的人力資源部崗位都有什麼
小型私營企業人力資源一般就乙個人，可能還需要負責一些文職的工作，負責的比較雜。所以可以叫做人力資源專員。中型企業，一般都設有人力資源部門了，崗位一般都設有人資部主管或叫人資經理和人事專員崗位。大型企業，就比較健全，一般設有人力資源部門，崗位一般設有，人力資源副總或者總監，人資主管，人資專員，績效專員...
普通公司的人力資源部崗位都有什麼
從職位族的角度說，一般健全的人力資源部門是都會有按照人力資源管理6大模組設定的相應崗位 職能間重要程度要根據企業性質看，但大多數企業薪酬和績效是相對重要的兩個職能 同時，從崗位層級上來說，一般會有助理 專員 主管 經理等層級的崗位區分 這個重要程度就不用多說了吧 這兩種設定同時齊備的情況一般在超大型...
人力資源部經理的英文，人力 行政部經理的英文翻譯
英文 human resources manager 簡稱 hr manager 人力資源經理，人力資源部門工作的管理者。原來叫人事經理。他們之間最大的區別就在於人力資源經理重在開發人力資源，而人事經理重在使用人力資源。人力資源與傳統的自然資源不同，屬於無限開發資源 當然，光使用不開發，也會枯竭的 ...