1樓：富得劉6油
如果領導特別忙，盡量不要打擾他，而是主動幫助對方，等領導忙完了，在談自己的事情，這也是一種非常合理的做法。
2樓：安妮的心動錄目
遇到任何情況都應該和自己領導有乙個非常好的交談，這樣的話才會讓自己領導特別的了解自己，而且也會讓領導特別的敬重。
3樓：獅城劍客
領導既然特別忙，那就盡量的不要打擾她，有必要的工作需要匯報的時候，簡短的說明一下，並且提出規劃方案，解決方案，供領導參考。
這樣就避免領導自己去分析，也能彰顯出你的工作能力，同時還象徵著你工作特別積極，老闆會喜歡這樣的員工的。
4樓：小朝說社保
你好，既然領導特別忙的話，那麼跟他說話的話。就是要盡量簡短一點的。多餘的話要去掉，然後說重點，這樣子呢。
一來老闆會覺得說你是乙個比較細心的人，知道他忙，所以挑重點的說，或者是在老闆空閒的時候進行說，都是不錯的選擇。
5樓：坐看潮起花落去
如果領導特別忙，那就是先要和領導約時間，然後再和領導談話之前，先對自己的畫做乙個梳理，簡單扼要地進行說明。
6樓：大寶俊崽
如果領導特別的忙，我們需要盡量的用短的時間把我們想要匯報的內容，用簡短的語言把它敘述明白，讓領導可以短時間能理解我們想要說的話，給領導節省時間。
7樓：職場導師大偉
這種情況提前歸納材料，言簡意賅，清晰的講明白事情過程，需要的支援，能夠達到的最終結果。不要臨時思考，需要提前整理完畢。
8樓：史蒂芬斯
我們可以抽空和領導多說兩句話，其實也應該在領導吃午飯或者是其他的時間進行交流，因為這樣的話也能夠達到我們想要的目的。
領導特別忙，你覺得應該如何和領導進行溝通？
9樓：浩海永寧
如果領導特別忙的話，我會採用兩種方式，第一我會先和老闆在微信群裡面進行溝通詢問他有沒有時間處理這個事情，第二，我會去辦公室告訴他有乙個事情能再解決，希望您能空出時間，這樣就可以了。
10樓：辰楠侃
關於工作的溝通一定要及時準確，並且言簡意賅，如果他沒有辦法及時回覆你，你又比較著急的話，可以直接去找他。
當工作太多忙不過來的時候，怎樣與領導進行溝通？
11樓：匿名使用者
若領導的事，是甚緊急的，那就立馬去跟他溝通，若他的事不那麼緊急，那就讓他稍候。
12樓：匿名使用者
可以用開玩笑的口吻說，自己的工作實在是太多了，已經做不完了，用這種方式來溝通。
13樓：happy薛醜醜
這時候應該直接的和領導溝通，告訴領導自己的工作實在太忙了，沒有時間幹其他的事情。
想要與特別忙的領導溝通，該掌握哪些技巧？
14樓：久故社會
簡要溝通內容，條理清晰，自己先把內容梳理一遍，可以先和領導的助理安排好時間，盡量不在重要客戶在的時候去打擾領導。
15樓：忠八
這些領導一般的都是時間管理大師，他們的時間都安排得緊緊有條，幾點鐘幹什麼事，你想找他溝通的話，要麼就得提前預約，要麼就得見縫插針。觀察幾天領導的規律，見縫插針吧。
16樓：路非鹿邑
簡短，抓住核心等。領導特別忙，這個時候談話要控制在極短的時間內，要依據核心。
怎麼和特別忙的上級交談？
17樓：地享世家風
你好！忙碌的領導，一般沒有時間與下屬廢話，如果下屬不善於總結提煉，就讓領導心生厭煩。與特別忙的上級交流，主要有三個難題：
第一，上司很忙，你很難找到他；第二，你匯報過程中，他同時忙於處理公務，比如，邊聽你匯報邊接聽**；第三，特別忙的上司一定脾氣比較暴躁。
所以，與忙碌的領導有效溝通，就三個秘訣：一是高度精煉，二是見縫插針，三是掌握領導生物鐘。
一是高度精煉。口頭匯報，雖然做不到麥肯錫60秒法則這麼極端，但最好也要在5分鐘內，把複雜的事項說明白。用書面的請示彙報，做不到柳傳志的600字法則，也要盡可能精簡高效。
國家規定政策檔案不般不超過3000字，公司的請示彙報建議不要超過2000字，最好在1000字之內解決。
二是見縫插針。有急事怎麼辦？就要盯著領導，他忙他的，你盯你的，利用一切機會，簡短向他匯報，你不能因為他的忙，耽誤了緊急要務。
比如，在電梯裡，並肩走在走廊裡，都可以請示彙報工作。因為特別忙的上司，思維也比較敏捷，一般也不討厭你見縫插針的做法，否則，你能怎麼辦呢？
三是掌握上司的生物鐘。知道他什麼時間幹什麼，什麼時間處理公務，什麼時間心情好，等等，知己知彼百戰不殆嘛！比如，周一上午都是例會，是他最忙的半天，你就不要打擾他，你可以下午去匯報。
周五下午是他準備思考週末去**度假的時候，你就不要去匯報需要他決策的事項，很可能他在週末把這件事忘記了，等等。
18樓：涼木超
首先應該說你的上級有義務安排時間來和你進行有範圍的交談。
1）對需要溝通的內容進行構思和整理，盡量使得此次溝通限於一至兩個問題，勤於溝通，多次溝通比一次溝通很多問題要好很多。
2）嘗試用30秒內時間可以敘述清楚你的問題。
3）給出你所認為的但把握不准的備選答案來引導上司進行 t or f 判斷。
4）可以提前郵件匯報事件的背景情況和表達你想當面交談的願望，給與對方準備，並在交談時可以再次書寫事件的關鍵點，難處等，便於保持清晰高效的思路。
5）觀察一天中上司工作的疏密時間段，往往是早上最忙，中午剛過最清閒，選擇合適的時段溝通。
6）可以參看《羅伯特議事規則》，其中有保持溝通高效性的方法。
歸根結底這是你和上司雙方面的問題，與你的溝通和臨時事件是同等重要甚至更重要的事情，若有可能要讓你的上司認識到這樣談話的重要性和保持對下屬的尊重。
回頭想想，我們是否與下屬的交談過程中也存在類似現象呢？
19樓：靜秋依然
職場中與上級交談不難，難得是與特別忙的上級交談。因為交談不暢，而想抽上級兩巴掌的員工，也不在少數。那麼，作為員工該怎麼做，才能與特別忙的上談進行正常的交談呢？方法如下：
1.找準時機---先摸清上級的工作規律，找他交談或辦事，不要過於隨意性，一定是要找準時機，果斷拿下。這樣既可以節省你的時間，也可以減少因為找上級的時機不對而被上級懟的風險。
很多情況，上級與你交談變現出不耐煩的情緒，都是因為你的時機沒找對！
2.長話精說---時機找準了，在開始交談時，一定要做到長話精說，乾脆利索不摻雜任何與交談內容不相關的話題，盡量讓上級一聽就能明白，減少思考問你的情況發生。這樣上級再忙，也不會因為對你的問題一知半解而忙上加煩了，也不會對你有任何情緒上的不滿了。
3.確認意圖---當交談結束時，一定要重複上級的每乙個決定與意圖。不要因為為了省上級的時間，而做了與上級意圖背道而馳的執行。
這一步非常重要，有人就是為了趕快結束與上級的交談，自以為什麼都弄明白、弄清楚了，就武斷擅自地做了總結。不出問題則罷，一旦出問題，你覺得上級會不大發雷霆嗎？
4.及時反饋---不要覺得確認了意圖，就可以放心地執行了，再也不用因為去找上級而煩心了。儘管上級是很忙，但我們的每乙個執行結果，也還是要及時地向上級反饋的，否則當上級對自己的決定得不到反饋時，你就等著吃瓜落兒吧！
及時反饋，是為了讓上級看到你的執行！
總結】簡單四招，幫你解決與特別忙的上級如何交談。職場中，我們一定要學會適應，特別是對上級，總不能反過來等著上級來適應我們吧，如果真有那麼一天，也是上級乾掉我們的那一天。交談出現障礙，先不要埋怨上級，先從自己身上找原因，看自己如何做才能去滿足現有上級的需求，這才是解決問題的根本所在。
可以從以上四招開始改變與自己上級交談的方式！
20樓：沈荌涵
1、正式交談，如何約上司上的時間？
1）簡訊、微信或郵件預約或公司的oa系統。職場上，不管你與誰溝通，都要提前預約，而不是像逛商場一樣，來去自如，隨意打斷別人的談話，只為勻出一點時間給你匯報工作。你在簡訊、微信或郵件中告知領導，需要向其匯報工作進展以及遇到的困難，需要公司或領導給予哪些支援或者哪些協調。
2）寫清楚談話的主題和框架，必須做到內容簡潔、邏輯性要強，切記不可長篇大論。預約怎麼寫呢？老王認為，主題明確、框架寫好，才能引起領導的興趣。
你可能會說，我把要溝通的內容全部寫上。你都沒有搞清楚，既然和特別忙的領導溝通，你寫這麼複雜的內容，他們有時間看完嗎？不會的。
或許都是他們的助理處理了。
不過，你寫的郵件或簡訊或辦公系統內容都是領導的助理處理，既然知道很可能是助理處理，你就要寫簡單一些，因為助理天天處理這樣的事情，也會煩躁的。
3）不能約到公司有大型活動或大型會議或週末，最好是周四下午。因為這個時間段相對會清閒一些。但也看領導的心情，如果領導的心情好，從周一到周五的下午都行；如果領導心情不好，周四下午也不行，還是換乙個領導心情高興時為好。
21樓：帳號已登出
這樣和特別忙的上級交談特別忙的，上級交談其實有很多技巧的，在他出貨的時候或者他不忙的時候，以及他想休息的時候，這時都可以跟他說，就穿過好的話，他沒時間正在處理時候，他很煩別人打擾他思路的。
如何在職場和領導溝通？
22樓：煩死了不能在煩
第一招，冷靜，少說。
一定要冷靜下來，不能帶有情緒。
當然也不能因為對方是上級，就唯唯諾諾。
而是要就事論事，不要當著很多人的面頂撞上級，這是起碼的尊重。
第二招，反思，多做。
自己多問自己幾遍，自己聽懂上級的意見了嗎？
他為什麼要作出這樣的判斷呢？什麼原因呢？
如果結果是未知的，沒有實踐能夠反對那就先老老實實的做。
第三招，敢於提出不同意見。
如果在理解對方的意圖後，綜合判斷還是自己的意見是正確，那應該嘗試去說服。
但是要選好場合，注意建議的方式，突破口應該選擇對方特別關注的一些角度。
比如管理系的上級，可能要從代價、結果方面，而技術系的領導要選擇方案的技術成熟度。
第四招，意見是否達成一致，都要遵從命令。
所謂一呼百應，大多數領導都喜歡這種感覺。
所謂軍令如山，如果決定了一定不能再提意見了。
就要堅持去做，因為很多事情不是決策錯了，是執行 不到位。
不要讓領導最後怪自己，把自己當成沒有達到結果的藉口和擋箭牌。
第五招，不議論，不事後諸葛亮。
別管事後是否做成，成熟的做法，都不應該在同事間議論。
或者在同事間埋怨，看吧，當初要是聽從我的意見的話。
你越是這樣事後諸葛亮，越是容易遭到他人的小報告。
想要與特別忙的上級交談，應該如何交談呢？
23樓：一生一世啦啦啦
組織好語言，盡量簡單幹練。所表達要全面。想一下領導可能問到的問題，提前補充。
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