1樓：明天更美好
實習生會有人帶的，因為實習生按照實習規則需要代教老師帶領他們學習相關的專業知識。
2樓：思語新竹
各個單位的實習生都是有人帶的。因為實習生是新人。原來根本沒有接觸過這個工作或者是這個行業。
沒人帶的話，他就不知道怎麼去做。一般情況下，實習生都是跟著老員工先學習一段時間。然後慢慢再自己獨立工作。
3樓：網友
實習生會有人帶的，會安排公司的一些老人來帶你的，畢竟他們已經做過了這麼多年的，一定會有一定的技巧的，你不用太擔心。
4樓：匿名使用者
實習生都是會有人帶教的。
因為你剛到公司，還不了解工作流程，有一些業務根本就不知道，不熟悉。因此，都要有老員工帶教你一段時間，等到你了解了工作流程，熟悉了業務之後，你就可以獨立地完成工作，這時候就不會有人對你進行帶教了。
以上，就是我的。不喜勿噴。
5樓：晁荌
是的，即然是實習生，那麼接受單位必然會安排老師帶的。
6樓：你過來啊
剛出校門的學生企業都會安排師傅帶的，畢竟學校文化學的再好，也不如在崗位上實操來的穩。
7樓：品茗尋道
實習生都是會有乙個指定的老師傅帶著做的。
8樓：平昌飛宇電子
一般情況下都是有人帶的。
9樓：華
實習生會有人帶嗎？你當然是有的，因為有的是新生，他是有這個能力的，家裡有這個人脈。所以他的人家關係是很複雜的。
10樓：解惑助理暫停解答
你好，在實習生的時候一般都會有人幫**的。
11樓：網友
這就要看領導怎麼安排了。
12樓：網友
我知道鏈家會有厲害的師傅帶，其他的要看學校文化吧。
大部分實習生都沒人帶嗎？
13樓：老牛山雀
剛剛入職的實習生還是有人帶的，因為實習生有更多的新知識和他們朝氣蓬勃的精神，積極向上的工作態度，實習生作為公司的新生血液，無論以後是否留下來成為正式員工，都值得投入時間關注他們。
但是，也有一部分實習生沒有人帶，其中主要原因應該有以下幾個方面：
其一，單位管理問題。實習生員工初進單位兩眼墨黑，誰也不認識納啟，別人也就是老師傅又憑什麼搭理其人。職場上各有各的工作崗位職責，多一事不如少一事，誰也不願意多管閒事。
說明鉛塌單位管理部門比如班組長協調不到位或者根本就未予協調，實習生和老員工在建立師徒關係方面彼此捉迷藏，存在個人私下隨意自由組合現象。
其二，老員工不願意帶。單位對老員工帶新員工既沒有師徒合同簽訂，沒有約束，同時，對老洞激如員工帶新入職員工沒有任何獎懲，帶好沒有獎勵，帶差沒有處罰。如此，老員工帶徒弟的積極性自然不高。
其三，實習生員工主動性不強。新員工或源於個人性格，或源於人生地不熟，不好意思，學習專業技能知識的主動性不高，積極性不強，存在盡快加以教育引導的必要。
基於上述情況，單位管理部門應該有所作為。首先要認識清楚，實習生員工也是單位的員工，也要給予高度重視，並在實踐工作中大力扶持，精心培養。其次，要組織實習生員工和老員工結對子，簽訂師徒合同，老員工對新員工的專業技能培訓負責，限定期限，力爭出徒。
第三，對老員工也就是老師傅帶領實習生員工工作情況予以一定考評，優則獎，劣則罰。總而言之，絕對不能發生新人無人帶的現象。
沒經驗的實習生好帶嗎
14樓：匿名使用者
1.招聘的時候就給實習生定好方向，我們現在公司需要做外貿助理的實習生，就跡叢要專門在招聘的時候跟實習生講清楚大致外貿助理的工作內容。如果我們現在需要的是做海外**營銷的實習生，那我們就在招聘的時候招有**拍攝剪輯經驗的實習生。
記住要在招人那一刻就選擇合適的人，而不是進來之後再調轉方向。
2.進來的第一二三天做一系列的適應性培訓，我們公司會做《溝通的技巧》、《向所有同事自我介紹》、漢婷工作方法培訓、工作匯報培訓。。。不管你公司要做什麼培訓，都要提前準備好，實習生一到崗，馬上開始培訓。
姿飢櫻目的是讓他（她）快速進入角色。實習期本來就只有幾個月，你也不希望他兩個月才進入狀態吧。
3.給實習生配乙個師傅指引他工作，由淺入深的帶他，把一些工作逐漸交付給他，讓他慢慢由乙個0經驗的人變成乙個熟手。
4.每天設立匯報環節，讓實習生跟你講他做了哪一些工作，遇到了什麼問題要解決，今天收穫了什麼，明天的工作安排是什麼。做得好的給與肯定，做得不好的指出來，讓他下次做得更好。
5.不定期給一些創造性工作，大部份實習生都有非凡的創造力，他們需要乙個環境把他的才能充分發揮出來。如果你只給他一些固定流程化的東西，一方面他自己做得會很憋屈，另一方面無法給公司帶來更積極的影響。
你試一下把公司一些從來沒人負責的新專案，交給乙個實習生負責，你會發現現在的90後00後真的個個都是天才。
畢業生參加工作實習，有這個必要嗎？
15樓：小蜜蜂
就我個人而言，我覺得畢業生參加工作實習是非常有必要的，因為現在總工作的時候，很多同學們是沒有一些實習經歷的，但是人家招的公司卻特別看重本科學生的實習經歷。<>
舉個簡單的例子，如果某乙個同學，他遇過一些比較出名的公司，實習過的話，那麼等你在找工作的時候是非常吃香的，因為很多公司都喜歡有一些參加過工作經歷的學生，尤其是本科畢業生，如果你畢了業以後，對於工作方面就是一張白紙的話，那麼說明你這個人還得需要招聘你的公司對你進行乙個系統的培訓，說實話，這個培訓是非常廢財費力的。<>
比如說公司招領入職，因為你剛工作不能夠完成公司的一些要求，那麼你就得參加公司的培訓，培訓大概是在兩個月到半年之間，而且在培訓期間，你的工資是非常少的，因為公司培訓，你需要資金，那麼這個肯定是羊毛出在羊身上，在你身上剝削的，然後實習的時候也就是說參加培訓的時候是非常累的，因為你是新人，老人們肯定會對你有一些比較苛刻的要求，也不能說是欺負你吧，但是辦公室裡面的一些雜物雜活基本上都是你自己在幹，誰讓你是新人呢？<>
但是如果你有一些實習經歷的話，也就是說你在對你所要招聘的這個工作有一定的了解的話，那麼公司安排你實習六個月的，你就可以縮減到乙個月就可以完成這個培訓了，然後參加完培訓以後，你的工資就變成了正式員工的工資，而且你就可以成為公司的正式一員了，如果你沒有參加實習的話，那麼就像我以上說的那個流程了，所以說 畢業生參加工作實習是非常有必要的一件事情。
16樓：商茜
有必要。你需要時間去了解你選的工作，並且逐漸去熟悉它。因為你一旦正式開始你的工作，他不會有時間給你去熟悉，公司需要有經驗的人。
17樓：馮博有料
畢業生參加工作實習，非常有必要。大學生在校園裡，學習理論知識比較多，實踐經驗比較少。工作實習為大學生就業提供了乙個很好的實踐機會，畢業生可以充分利用這個機會，好好實踐，為走上工作崗位打下堅實的基礎。
實習生到底要不要實習？
18樓：銘刻
時間較為充裕的話，去實習一下也未嘗不可。
因為如果有一定的實習經驗，對於以後應聘的幫助可能是大於多過一門注會的。
建議去實習的原因有三個。
1、看看這個行業是不是能符合你的預期。好多人都以為這是個高大上的行業鄭亂。我只能這麼說。
2、感受一下這個工作強度，自己的心理和生理能不能接受。入職10周，休了四個週末，其中兩個週末還是在家裡加班。入職第二天就晚上八點下班，現在想想簡直輕鬆，元旦回來之後，直接就住到公司樓下酒店了，最早11點下班。
當然肯定謹圓有輕鬆的專案組，不過比較少見吧。反正周邊的人，有身體吃不消走人的，也有內心崩潰跑路的。但也有一直好好的。
這些可能只有等你自己體驗之後才能知道自己究竟能不能接受吧。
3、積累經驗。事務所一到忙季，缺的不只是實習生，還有那種能輔助經理跟專案，甚至自己能帶隊做小專案的助理。有實習經驗，至少基本了解整個審計流程了，至少祥叢塌接觸過貨幣資金什麼的簡單底稿了(本人待的這個專案組今年情況特殊，除了貨幣資金和收入，其他的底稿我基本都做過了)。
只有知道乙個專案該做哪些工作，有自己的審計思路了，才能和實習生區別開，不然就只是底稿填的順手點的實習生而已。所以，有沒有經驗，差異還是蠻大的。沒經驗，不考慮儲才的話，實習生還更便宜呢。
19樓：澄澈又豪放的薩摩
1、實習生的具有非常巨大的發展潛力。人家都說應屆生是一張白紙，那麼實習生就是白紙之前的原材料。相比我們這些「老油條」而言，他們更具有可塑性以及發展的潛力，毫無疑問企業甚至社會的未來是他們的。
所以，發展中企業也需要這樣的新鮮血液，不是嗎？
2、招聘實習生對於企業而言會是是很好的口碑效應。帆液當實習生實習完一段時間回到學校，他們會將在本公司實習的情況和學校的同學、老師、朋友分享，那麼本公司的情況將會暴露無疑。
在學校擁有良好口碑的公司在應屆生招聘過程中是會很順利的，人家說21世紀什麼最貴？人才？那人才從**來？
3、實習生能夠促進團隊年輕化。正如第一點所說，而這影響是雙方面的，實習生也能給我們團隊帶來很多新鮮的東西。除了新的思維、新的觀點等以外，年輕本來就是非常具有感染力的事情，不是嗎？
4、培養和帶領實習生本身對於團隊而言是個成長的過程。很多技術人員培轎殲往往忽略的一點，就是如何將自己的技術「傳承」和「傳播」下去。<>
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