1樓：雙眼皮大臉魚
新員工培訓是必不可少的流程，是公司員工培訓的基礎。新員工通過入職培訓可以加深對企業運作模式的了解，同時加速融入企業內部的過程。那麼，應該如何開展新員工入職培訓呢？
首先，要做好培訓需求分析，明確培訓目的；其次，為新員工建立學習地圖；最後，確定培訓內容和培訓形式。
其實對一些企業來說，開展新員工培訓往往要花費大量人力、物力，以及時間成本，因此很多企業都會借助第三方培訓平台來完成新員工培訓工作。對於第三方企業培訓平台的選擇，我推薦平安知鳥，這個**培訓平台可以為企業新員工培訓，提供全程培訓服務。
培訓前期，平安知鳥就會介入，幫助企業進行新人培訓問卷調查，同時為新人設定培訓目標，進行培訓方案設計等；培訓過程中，平安知鳥除了可以提供ai智慧型陪練、ai教育直播、ai智慧型考試以及短**等豐富的培訓工具以外，還有知鳥優課為企業提供20萬+海量的精品課程，滿足企業的不同培訓課程需求；在培訓後，平安知鳥為企業提供新人培訓效果追蹤與評估，更好地量化他們的行為資料、學習資料、效果資料等，為企業新員工的績效考核、崗位晉級、企業人才選拔決策提供參考依據。
總的來說，與平安知鳥進行培訓合作，可以助力企業革新數位化培訓體系，實現更高效率的新員工培訓服務、幫助新員工快速的大大提公升技能素質。
2樓：陽明律師
建議找律師做專業培訓，業務上的培訓找個熟練技術工就行。
如何對新員工進行培訓？
3樓：文庫精選
內容來自使用者：覃曉芳。
對於員工進行培訓抄時可以從襲以下四個核心的。
bai角度考慮：
du1、為什麼培訓？zhi
2、給誰培訓？
3、培訓什麼？dao
4、怎麼培訓？
首先，要先明白為什麼培訓？也就是說要有明確的方向和目的。
對於這個問題，一般來說會有兩種情況。
一是為了讓現有的員工勝任崗位。明確這個崗位需要什麼樣的員工，需要員工有哪些能力和素質，我現在手頭上的員工還不具備哪些能力和素質。在明確了這些基本情況後，才能知道為什麼要培訓，我要培訓什麼。
二是為了企業未來的發展培訓所需要的人才，企業培訓一些具有潛力的並且認同公司發展的員工，在企業未來發展中可以有效快速使用人才開展新業務，從而為企業快速發展打下堅實的人力基礎。
找好培訓物件。一是，員工願不願意學習，二是，員工值不值得學習。培訓物件應該是既有學習動力又有提公升潛質並且願意留在企業的員工，一般來說年輕的高學歷員工會比較符合這個標準，當然不是一概而論。
再來就該考慮培訓什麼了？員工的現狀就是培訓的起點，培訓的目標就是培訓的終點。
培訓內容主要是。
1、崗位所需要的技能、知識、品德等。
2、培養物件與崗位之間在技能、知識方面的差距。
3、核心崗位工作的經驗、案例、注意事項等。
4、崗位的工作經驗、案例、注意事項等。
4樓：alison劉淑婷
企業抄對新進人員培訓的內容主要有。
襲：1.介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；
2.介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程式、制度辦理。
3.介紹企業的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；
新員工培訓目的：
是指為了促使新員工更快融入工作而做的培訓。通過崗位要求的培訓，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業績，起到事半功倍的效果。
通過新員工培訓管理者對新員工更加熟悉，為今後的工作、管理打下了基礎。
企業對新員工培訓主要從哪些方面進行
5樓：匿名使用者
:道先要讓新員工了解企業的規章制度，丁解企業的福利，還有企業的發屋規(畫)!
企業如何做好員工培訓
如何做好新員工培訓？
如何做好公司員工培訓？
6樓：精靈幻術師
做好員工培訓，最簡單的方法還是外包了，你說的那種情況，說明師傅帶乙個徒弟都帶不好，集中培訓讓這種師傅教更多人更不可能吧，所以外包是最好了，當然得結合考核，讓學習人員有壓力。
7樓：吳鋒
我建議找個員工培訓平台系統的學習下，像教育家大學就還不錯啊，課程很體系全面，內容也很實際落地，你可以去他們官網看看，可以試試。
8樓：匿名使用者
我也比較推薦教育家大學平台，比較方便。
數字時代，重塑企業的工作應該如何開展？
簡單來講，就是企業裡，凡是能用數位化機械裝備代替人工操作的生產步驟，都要進行數位化轉型！這樣整個企業就最大程度上完成了 數位化轉型 生產效率也會大大提高，同時減少了人力資源成本！數位化轉型涉及到傳統工作方式的變革是方方面面的。最簡單的是通過數位化手段，把原有的業務資料進行多維度收集和整理，進行資料分...
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公司內部審計其實是公司最後最重要的一道關口，防範錯弊，將風險扼殺在搖籃中，對企業的長治久安是功不可沒的。這就決定了審計絕不是查查賬就可以了，還應該通過與被審單位溝通，持職業懷疑的態度關注企業的業務流程，梳理流程，總結風險點，幫助企業規避風險。公司其他部門可能各部門說各部門的好，但審計應該做企業的第三...
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我就面試了這個問題 先要和當地的領導同事搞好關係，建立合作的關係，然後就是要多走訪企業，和企業的會計，負責人建立良好的工作關係，這些都為自己的工作打下社會關係。再次就要提高自己的業務水平，努力學習法律知識，為企業服務，為職工維權。1 宣傳勞動保障法律 法規和國家勞動保障政策 2 依法對用人單位遵守勞...
新企業如何建賬，新辦企業如何建賬？
註冊的新公司如何建賬 一。首先，建賬必須按照 中華人民共和國會計法 和國家統一會計制度的規定設定會計悵簿，包 括總賬，明細賬，日記賬和其他輔助性賬簿。二。設定總賬 1.總賬是根據一級會計科目 稱總賬科目 開設的賬簿，用來分類登記企業的全部經濟業務，提供 資產，負債，所有者權益，費用，收入和利潤等總括...
如何看待「如新」這個企業，如何評價企業
如新是美國的一家直銷公司。傳銷醜聞風波未止 或被吊銷直銷牌照這種做到這麼大的直銷公司是怎麼做的，還能上市，據她們自己說還敲過開市鐘。如新究竟是一家什麼樣的公司 現在定義為網際網路科技企業，中國落地用的直銷模式，簡單講 國際化抗衰老領導品牌 如新，大家都是怎麼看待的呢 仁者見仁智者見智的，重要的是自己...