1樓：水瓶沒有眼淚
公司內部審計其實是公司最後最重要的一道關口，防範錯弊，將風險扼殺在搖籃中，對企業的長治久安是功不可沒的。這就決定了審計絕不是查查賬就可以了，還應該通過與被審單位溝通，持職業懷疑的態度關注企業的業務流程，梳理流程，總結風險點，幫助企業規避風險。公司其他部門可能各部門說各部門的好，但審計應該做企業的第三隻眼，站在相對獨立的角度去看問題，敢於向高管問責。
當然這一切的前提是董事長重視審計，並賦予審計應有的權利。經營方面的損失。
一般來說現代內審有以下幾個作用：
（1）風險評估及預防風險評估是指內部審計對風險的識別及評價和評估相應措施應對風險的過程和方式。風險預防是指內部審計通過對企業各方面經濟活動的檢查監督，找出薄弱環節，盡早提前發出警報，起到風險的預警作用，再進行風險控制。內部審計通過將風險評價和風險預防做為審計工作的重點，經常而及時地了解企業各方面的狀況，發現企業存在或是可能存在的潛在風險，進行分析，建立健全風險評價機制，幫助企業高層注意風險的管理和控制。
（2）監督與再控制企業由於經營規模不斷擴大、經營業務日趨複雜等使得企業高層很難直接控制各方面的經濟活動。在這種情況下，管理層需要專門的監控機構對企業的以上情況進行監督與評價，達到其控制企業的目的。內部審計不僅要對內部控制制度的執**況進行監督和控制，還要對內部控制的健全性、有效性進行評價，並提出改進以後工作績效的建議。
(3)諮詢職能隨著市場風險變得越來越複雜，集團下屬企業自身判斷能力是不足，以及企業各部門業務專業知識的狹窄，內部審計作為一種獨立、客觀的確認工作和諮詢活動，它在企業中承擔著諮詢的職能。內部審計能針對企業中存在的不合理事項進行制止，預防出現更大的管理漏洞和經營方面的損失。
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如何在企業內部開展員工誠信管理
2樓：方圓資信
如果企業bai比較注重誠du信管理。
這塊的話，最zhi好就直接匯入dao「企業誠信管內理體系」，這個是國家相關單容位專為企業誠信管理所出的國家標準，有完整的匯入流程和審核流程，其中就包括員工的誠信管理內容，完成體系認證還會在認監委上公示。你可以聯絡一下。
如何在企業內部開展員工誠信管理
3樓：波士商學教育
嚴格地說，誠信是一種社會道德，不具有管理職能特徵。所以，職工的誠信道德只能培養，難以「管理」。
可以培養職工的誠信道德的途徑有：
法制教育—不誠信行為通常會受到法律的約束和管理；行為示範—企業首先要誠信，企業的管理者要誠信，員工才有可能誠信；精神和物質激勵—鼓勵和獎勵企業員工的誠信行為，特別是誠信的從業行為。
簡而言之，道德培養靠的是言傳身教，持之以恆。
如何控制企業內部腐敗
4樓：波士商學教育
反腐招數之一：bai內部高層成立神秘的du「廉正部」，專職zhi反腐工作。
dao反腐招數之二： 回。
利用價值觀建設答和行為準則來規範和預防，每個新員工在簽訂入職合同的時候都必須同時簽訂這個準則。
反腐招數之三：立體、完整的反腐體系——要從根本上解決內部貪腐問題，需要一套完整的體系來持續不斷地防範。使命和價值觀主要解決員工主觀上的問題，而乙個開放、透明的商業模式能夠在最大限度上減少腐敗滋生的土壤，制度流程和打擊懲罰機制則用來提高犯罪的成本，最終以打促防。
反腐招數之四：民營企業「反腐」還需以公共制度推進，借鑑香港廉政公署的經驗，這個需要國家**配合，主要工作就是協助商業機構制定、監管各類風險機制、犯罪機制，預防企業商業賄賂行為發生，開展各種講座、論壇，送法上門，幫助企業建起事先防範腐敗的防火牆。
民營企業要做好反腐工作，需要內部不斷創新，還要堅持不斷地去做。
如何在企業內部實施價值管理
如何對企業內部控制進行審計
it企業內部怎樣培訓
5樓：兄弟連教育
對於不接觸it的人來說它的確很難，但是對於接觸它的人來說他就很簡單了。只要努力刻苦的學習都是可以學會的，所以啊這個沒你想象的那麼難。
如何有效進行企業內部控制
如何在員工離職後保證企業內部資訊不會被洩露
若擔心這種情況發生，建議在每位員工正式入職時就簽署保密條款，若資訊被洩露，可以追求其法律責任。您好，這種離職員工洩密的事情是經常發生的，每個公司核心崗位都會接觸到機密檔案，這些員工入職的時候需要簽署保密協議，離職的時候交接清單，必要是需要專人陪同離職，但是想要解決根本問題，還是需要對員工使用的電腦進...
企業內部管理教練，為什麼需要，如何建立企業內部管理教練團隊
教練式管理是一門新的管理技術，運用一套技術，更多地激勵員工，讓員工發揮創意，找出解決之道，重點在人而不在事。教練讓員工看到自身的盲點和潛力，也讓員工認清自己在組織架構中的位置以及應當發揮的作用。教練認為，人不僅是一種資源，更是企業最寶貴的資本。當人的能力和素質得以提公升的時候，企業的資本就會加倍增值...
內部審計制度有什麼作用，企業內部審計的職能和作用是什麼？
內部審計的作用 內部審計在單位內部會計監督制度中的重要作用主要體現在以下三個方面 1.預防保護作用 內部審計機構通過對會計部門工作的在監督，有助於強化單位內部管理控制制度，及時發現問題糾正錯誤，堵塞管理漏洞，減少損失，保護資產的安全與完整，提高會計資料的真實 可靠性。2.服務促進作用 內部審計機構作...
集資入股的人在企業內部有什麼權利
他也是股東，他有知情權，管理權，參與公司高層決策權 小企業有時不需要大道理，你們兩個人合作，主要是坦誠相待，錢是乙個人賺不完的。乙個人私，兩個人就是公。兩個人一條心去賺錢，不要有私心就好了，關於怎麼入股，怎麼管理，你們自己協商好就可以了，可以寫個簡單的協議。集資入股的人也就是企業的股東，具體而言，公...
企業內部控制規範與IT內部控制有什麼關係？
it內部控制從屬於企業內部控制規範，企業內部控制規範更全面，包括財務 採購 行政 it 業務等等規範。樓上乃谷安天下廣告貼。it內部控制方面的研究在cisa itil iso等有非常成熟的體系，sox吸收了其中的一些出了個sox404,成了公尺國鬼子做企業內控時的參照，it內部控制與企業內控控制是交...