1樓：李悄瑞
如何增加員工之間的凝聚力
2樓：潭元綠
匯入管理體系，用制度管人，創造適合自己公司的企業文化，讓員工有歸屬感。
3樓：企業標準化顧問
讓企業有乙個良好的分配機制，通過機制管理企業！
分配機制：包括家庭化分配機制/合作化分配機制/期權化分配機制/薪酬化分配機制/分紅化分配機制。把這幾個機制的根本把握清楚，結合使用，調動員工的積極性，解決員工為誰工作的問題。
企業自然就好起來了！
4樓：匿名使用者
企業管理的方法很多，用什麼樣的方法要看你公司的實際情況，如果是新成立的公司，新的員工在一開始就應該讓彼此快速的熟悉並且相互認同，當然方法不盡相同。如果不是新公司，讓員工了解企業文化是必須的，這樣可以讓他們增強責任感，。與此同時，作為領導者必須得給員工一種歸屬感與成就感。
管理是藝術也是學問想速成絕對不可，樓主可以在日常多多學習。
怎樣使企業員工具有凝聚力？
如何增加企業的向心力和凝聚力
怎麼提高乙個公司員工的向心力和凝聚力？
5樓：蔣昌的夢想
首席運營官 回答的真好 在那裡看到的呀？
如何提高企業員工凝聚力
6樓：匿名使用者
員工認同企業文化與力量，而且要不斷深入。這個過程就看管理者的功力了。
7樓：李悄瑞
如何增加員工之間的凝聚力
8樓：商業地產營銷
真正能讓員工信服，做事說到做到，實行人性化管理。
去中旭文化網看看吧，那裡主要做這方面的。應該可以幫你解決這個問題
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如何提高企業的凝聚力，如何加強企業的凝聚力
人才起用和人心順逆，是決定事業成敗的關鍵。人心所向，無往而不勝 人心所背，則會一事無成。作為領導，必須善於用人 管人，努力凝聚人心，調動人才的主動性和創造性，提高員工的向心力和凝聚力，構建和諧企業。那麼，身居帥位，如何提高企業的向心力和凝聚力呢？本文從八個方面談談提高企業凝聚力的領導藝術。一 克己奉...
如何管理企業，如何進行有效的企業管理
有效管理的十五個模組 1 優秀的管理團隊。2 科學的戰略決策。3 完善的企業制度。4 合理的薪酬制度。5 有效的激勵機制。6 有效的溝通機制。7 和諧的組織氣氛。8 詳細的工作計畫。9 健全的培訓體制。10 5s管理。11 學習型組織。12 創新型組織。13 風險管理。14 質量管理。15 安全管理...
企業公司車輛管理制度如何製作，適合小公司的車輛管理制度
車輛管理制度 試行 為使公司車輛管理統一合理化，合理有效地使用公司車輛，最大限度地節約成本，更有效地控制車輛使用，以確保車輛安全 良好的執行狀況以及保養和維修的及時 經濟 可靠，特制定本制度。一 適用範圍 本制度適用公司的所有車輛 二 車輛使用管理 1 職責 行政部負責車輛派遣及使用管理，並對各部門...
求企業車輛管理辦法，公司車輛管理的辦法？
以下資料供參考 公司車輛管理制度 為使公司車輛管理統一合理化，合理有效地使用公司車輛，最大限度地節約成本，更有效地控制車輛使用，以確保車輛安全 良好的執行狀況以及保養和維修的及時 經濟 可靠，特制定本制度。一 適用範圍 本制度適用公司的所有車輛 二 車輛使用管理 1 職責 行政部負責車輛派遣及使用管...
如何加強企業的成本管理，如何加強企業成本管理
加強企業管理促進企業提質增效從以下7條來解決 計畫管理 通過 規劃 預算 決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計畫管理體現了目標管理。積分制管理軟體 生產管理 即通過生產組織 生產計畫 生產控制等手段，對生產系統的設定和執行進行管理。績效考核系統 物資管理 對企業所需的各種生...