1樓：曦曦
只要是步入社會開始工作的人，應該都有乙個好領導溝通的難處，甚至很多人一聽到要和領導溝通心裡就會很緊張，而且說話都結巴了，這樣還怎麼與領導溝通，說你的訴求呢，一般領導的時間都是很緊的，可以說是一分鐘都不能浪費，而且他更不會把時間浪費在他的手下身上，到頭來你還說的不清不楚的，這樣讓領導印象不好還很煩。想要和領導有效的溝通就要做到這幾點。
一:說話言簡意賅，吐字清晰有邏輯。
和領導溝通的時候，要善用前五分鐘的時間。乙個人只有被你的話語所吸引，他才會有想要繼續聽下去的慾望。如果你不善於抓住這幾分鐘，領導聽的雲裡霧裡，都不知道你到底想要表達什麼 那麼你覺得他還會繼續把時間浪費在你身上，聽你的陳述麼。
前幾分鐘的話語吸引不了他，那麼之後就更難了。
二:提前做好準備，事情具體化。
機會都是留給有準備的人的，很多人見到自己的上級都會產生恐懼感。我也是，都一樣，為了避免見到上機結結巴巴，說不出話來，你要把與領導溝通的內容一點一點的羅列出來。言簡意賅的陳述，讓領導很清晰的就知道你想要表達的是什麼。
而且要突出重點。這樣才能讓領導對你有乙個好的印象。
三:匯報工作，框架化，自己的私事，直接表達。
在匯報工作上的事情的時候，主次分明，先著重表達工作的幾大類，然後再分類說明，做到粗中有細。如果是想要溝通自己的私事的話，那麼有什麼需求直截了當的提出來，不要讓領導去猜你心裡想什麼，領導才沒有那個時間去猜你的心思。
能夠做到這幾點，相信你的領導一定會對你刮目相看的。
2樓：往事只能回味
在國企中，有些事需要越位溝通時，要大膽一點，很多人都過於謙虛，感覺不好意思說。別忘記了，你不好意思說，你的領導就認為你根本就沒有業績，或許你的業績就是其他同事的。在國企中，你只有放下你謙虛的心態，大膽地說出自己的業績，你才能被人發現你是人才。
但是能解決了的事情，輕易不要去越位溝通。
心理學家說：「過度謙虛就是不自信和自卑的表現」當你匯報工作時，你先說出你的業績情況；當你的領導表揚你時，你要鎮定，點頭微笑，千萬不要謙虛。
你遇到的情況和困難，你一定要說明。當你說完你的業績時，你接著就要說你的情況，然後說你的困難。但是在說你遇到的困難時，你一定要謹慎，千萬不要因為你的困難太大，導致你領導換人或放棄該專案。
3樓：緒韶
與領導溝通的重點在於
簡單明瞭的表達自己的觀點，
或者詳細的介紹自己的想法，
對待領導交代的任務，
要及時有效的完成，
並將結果告知領導，
徵求領導的意見和建議，
為以後工作改進！
4樓：
你要先整理好你需要溝通的問題與希望得到怎麼樣的解決效果，找準時機，趁領導有時間的時候盡快的溝通，這樣節約時間。
5樓：匿名使用者
在國企中，忙碌的領導，一般沒有時間與下屬廢話，如果下屬不善於總結提煉，就讓領導心生厭煩。所以，與忙碌的領導有效溝通，就三個秘訣：一是高度精煉，二是見縫插針，三是掌握領導生物鐘。
總之，不能讓領導厭煩，還能讓領導聽見你的聲音，是個技術活。
6樓：介飛翮
用誠心誠意去打動領導的心，和踏實肯幹的精神去幹工作，這樣領導會非常願意和你溝通交流的。
7樓：你說過
你要用最簡單最明了的話跟領導說，不要耽誤領導時間。
8樓：
只要踏路實實、精益求精地乾好工作，得到領導的表揚，領導會找你淡話溝通的。
9樓：
國企中的領導，一般忙的都不是企業的事情，而是私事。所以要想和領導溝通，你應該提前邀請去乙個高檔的酒店或著娛樂場所，這樣領導就會想辦法擠出時間和你溝通。
10樓：xpz_lg念吾
因為領導都是很繁忙的，所以，你如果有好的方案，應該提前做好備案，問題梳理好，並針對這個問題提前準備幾套解決辦法，這樣即節省了時間，而且還能充分讓領導了解你辦事的能力。
11樓：a小晗
閒暇.而且一定要是慢節奏. 以閒聊的模式.
盡量別讓領導感到工作那種快節奏.
12樓：
國企中的領導很難與他有溝通的機會，只能是把自己的本職工作做好，做出成績，讓領導看到你的實力，才會重用的。
13樓：僪冰綠
國企中，如何與忙碌的領導有效的溝通？你若想與忙碌的領，進行溝通，最好的方法就是你要積極工作，努力學習業務知識，成為一名工作中的標兵，你就自然有機會和領導有效溝通了。
14樓：獨立寒秋
首先要了解需要溝通領導的個性，再把準備溝通的內容總結好，需要不同的表達方式，再針對具體領導的個性乃至工作方式選擇他能接受的方式用最快、最淺顯的語言和邏輯將溝通內容傳遞給領導，記住他們都很忙。
15樓：在艾菲爾鐵塔打獵的鵝掌籐
我起床要與忙碌的領導有效溝通，那麼就做出一套方案，寫出個計畫，把這一切都準備好，再與領導打報告，便時將它遞給領導，讓領導去看，這樣才能有效的把你的意見溝通上去，否則根本無法與領導銜接
16樓：匿名使用者
在過去中不可能存在那些忙碌的領導，因為過去都是分政治和形式的，也就是說在政治面前可能一些，那麼其他的事天天抄筆記做這個做那個，而行政領導因為之前相對來說是比較悠閒的，他們把大量的工作都派到底下人去了，然後自己是不是又沒有再待了，這就是過去的特點，我們沒有什麼課，要跟領導溝通的事只是個匯報，然後他再把工作壓下來，他自己不會幫助你解決的，所以說你的匯報是沒有必要的。
17樓：瀧凝苼
國企中，與忙碌的領導有效的溝通有點不現實，只要你做好自己的本職工作，扎扎實實的，這樣也許領導能來找你溝通。
18樓：少年丶
國企中如何與忙碌的領導有效地溝通，扎扎實實做好自己的本職工作成績突出，領導就會找你溝通了
19樓：百度
說話簡明扼要，重點突出。觀察領導的表情可以知道他的否認可的程度，從而調整你的思路。
20樓：金喜百合
走進社會步入企業的單位，就要和領導多溝通，得到領導的賞識才行。對你以後的工作提公升是有很大幫助的。
職場中，如何與領導有效溝通
21樓：百度文庫精選
內容來自使用者:py幸福天使
領導如何與員工有效溝通
與員工私下溝通，目的只有乙個，就是讓員工感受到領導對他的重視，讓他更好的為企業工作。和員工私下談話，尤其是和優秀員工進行私下談話，是領導與員工籠絡感情的重要方式之一。下面為你整理領導如何與員工溝通，希望能幫到你。
領導如何與員工有效溝通
一、溝通存在的主要問題
1、溝通方式陳舊
指企業內部溝通還停留在指示、匯報和會議這些傳統的溝通方式上，沒有採取因人制宜、因時制宜的有效溝通方式。這樣就可能導致資訊的失真，出現資訊傳遞量過大或過小;造成職工的精神需求不能得到充分的滿足。
2、溝通缺乏互動
在溝通過程中，管理者有自己的思想模式，總是自覺不自覺地以自己的思路去代替別人的思路。由於缺乏互動性，導致溝通效率不高。美國加利福尼亞洲立大學研究發現：
來自領導層的資訊只有20-30%被下級知道並正確理解。
3、溝通認識差異
由於認識的差異，造成溝通的缺乏。一方面有的管理者片面認為外部因數影響和制約企業的發展，認為只要把外部溝通做好就行，因而將主要精力都用於協調外部關係上;另一方面，對於同樣的事情每個人的看法和處理方式都會有所不同，怕大家意見和觀點不統一，難以實現決策，乾脆不溝通或少溝通。
38明確與模糊是相對的。作為乙個領導者，在日常交際中，除了使用模糊語，更多的地方需要使用語義界限明確的詞語。究竟何時用模糊語，何時用明確語，則取決於交際的目的、交際的情境和交際的物件
22樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
23樓：追夢商學院
想在職場中混得好，與領導溝通？情商高的人都這麼說！
如何與領導進行有效的溝通
24樓：夢繫情緣
與領導溝通需要你思維跟上，簡潔明瞭，不要囉嗦，還有就是說話要有邏輯，溝通是最有效的方式，領導們也是通情達理的，只要你提出好的意見，也是可以執行的。
工作中如何與領導相處，在職場中如何與領導相處？
1 了解領導。首先要了解領導是個怎樣性格的人，生活態度怎樣，如果領導是乙個工作狂，那你的辛苦日子想必不會少，盤算盤算自己的薪資待遇和工作發展，考慮清楚哪些班值得加，哪些班就沒必要伺候了。2 積極響應領導。作為領導手下的員工不止一兩個，每當群裡出現訊息，發通知的時候，積極回應領導，讓老闆看到你的工作熱...
在職場中如何與領導相處呢，在職場中該如何與領導相處呢？
第一點 不要太傲 領導都喜歡那種能力強的人，但是在領導面前千萬不要把自己說的太強，說白了就是自己千萬不能太傲。要讓自己在領導的面前表現的沒有那麼厲害，在領導的面前，讓領導覺得你這個人，肯定沒有領導的能力強。因為你表現的能力過強的話，領導就會覺得你越能幹，會對你不放心，因為一般能力強的人，都很難管理。...
職場中，員工該如何與領導相處，在職場中如何與領導相處？
始終牢記自己與領導的關係是管理與被管理的關係 始終牢記只有把工作幹好了才有向領導謀求利益的基礎 始終牢記只有領導的利益實現了自己的利益才會得以實現 在任何工作中，我們都要知道 是位置決定了我們與領導的相處方式，我們處於什麼樣的位置，就應該有什麼樣的相處方式。一 始終牢記自己與領導是管理與被管理的關係...
如何在國企中混，如何才能在國企混的好？？？？
職場中也需要運用 兵法 在職場上，總把自己當最聰明的人，一定是做龍套的命。真正聰明的高手，是大智若愚，該精明時精明，不該精明時裝傻。這就是職場中的 傻 人心計。職場裝傻就是對於和工作有關的事情，明明知道，但裝作不知道 或者明明很聰明，明明會幹這件事情，裝作不會幹這件事情，既不炫耀自己的聰明才智，也不...
與領導相處的技巧有哪些，如何與領導相處的技巧溝通
一 與領導說話，盡量反饋基層的資訊 大家在與領導相處的時候，千萬不要將自己看的太重要，也不能將自己的工作看的過於重要，其實領導對你的事情並不感興趣，領導最關心的事情還是層次的各種資訊，所以大家在和領導相處時，盡量要反饋基層的資訊，這樣領導才願你與交流 所以說，大家在工作中與領導相處時，盡量多反饋一些...