1樓：小夏聊生活
1、表達出自己的工作態度
同樣是回覆工作安排，有的人會說「ok」或「收到」。而有的人會說「好的，領導，工作安排我已經明白了！我現在馬上就去辦，爭取xx時間把它搞定，請領導放心！
這兩者在領導看來，其實是完全不同的意思，前者給人的感覺是模糊的，不知道他這個「好的」背後，到底是不是真的「好」。而後者明顯更積極，也更容易讓人信任，自然更容易獲得領導的認可。
2、在細節上跟領導進行確認
在領導安排工作時，經常出現這種情況，雖然回覆了「好的」、「ok"」，但實際上，員工仍然不知道具體該如何執行，這就導致自己只能硬著頭皮繼續往下做，最後拿出來的結果跟領導的預期產生了偏差，導致只能重新再做。
而更靠譜的做法是收到領導資訊後，在細節上跟領導再確認ー下。比如，可以這樣回覆「好的，領導，這個專案什麼時候開始呀。我想提前準備一下。
」這樣，就可以避免因為領導交代不清，而導致重新工作的事情發生。
3、提出具體的操作步驟
有時候，領導安排工作比較倉促，可能一兩句話就把工作交代完了，這就導致有很多資訊，都沒有被傳達出來。這時候，如果貿然回覆：「好的，沒問題」。
那麼，出現問題的時候，領導就該找你的問題了，這時候，就需要我們提出具體的操作步驟，讓領導確認ー下，以免出現失誤。比如，你可以這樣說：「好的領導，這個專案我打算這樣做，您看可不可以。
第一…第二，第三，這樣，就能保證資訊的皃完整性和一致性，以便於工作能夠順利進行。
4、利用過去的經驗實現高效溝通
其實，工作有80%以上都是類似的，這也就意味著，可以拿過去的工作經來完善和確認當下的t作。比如，同是接待客戶，流程與規律幾乎完全一，並沒有重新再來一次的必要。
這時候，就可以跟領導回覆說：「好的領導，我們按上一次李總過來的接待方式，接待陳總可以嗎？上一次李總對我們的接待非常滿意，我認為這樣做也比較穩妥。
」把過去的經驗提出來，就能大大減少溝通成本，實現高效溝通。這一招，在接收緊急任務時，往往特別好用。
5、不要僅僅說收到，要複述任務內容，確保沒理解錯。
2樓：a江水玉清
收到領導對工作上的指正，自己應該認真地、嚴肅地予以回覆。因為這是領導在告訴你：你工作上出了問題。
可以這樣回覆：這件事確實是我工作上疏忽了，我一定認真改正，今後一定杜絕此類事件的再次發生。
3樓：
謝謝領導的指正，保證下次不會再犯同樣的錯誤。
工作中領導真的有錯了,該如何向領導好心指正？？？
4樓：走遍天南地北
這種事情是不可以是可以在眾人面前提出的，只能在沒人的時候耐心勸單
5樓：脆皮
做的對不對，領導比你清楚，你還是不要多管閒事。
指正這個詞可以用於下級向上級報告用語麼
6樓：q王小年
指定是謙遜用語，用於請人對自己的意見或作品加以批評修正，也可以解做「指出錯誤或缺點，以便改正」，所以在報告中使用沒有問題。
讀音：zhǐ zhèng
引證：劉紹棠《西苑草》一：「初稿在三月底就寫出來了，送到蕭先生那裡請他指正。」
近義詞：
1、斧正 [ fǔ zhèng ] 亦作「 斧政 」。請人修改詩文的敬辭。
引證：魯迅《書信集·致增田涉》：「《中國**史》序文呈上……祈大加斧正。」
2、指教 [ zhǐ jiào ] 客套話，用於請人對自己的工作、作品提出批評或意見。
引證： 柳青《創業史》第一部第十七章：「看人家稻地里樑三老漢指教出來的子弟吧！」
7樓：暖暖炊煙裊裊
指正是謙辭，不能作為下級向上級的報告用語。
【詞語】： 指正
【拼音】： zhǐ zhèng
【構成】：動補式：指《正》
【解釋】：
（1）指出錯誤，使之改正。
（2）客套話，用於請人批評自己的作品或意見。
【例句】： 有不對的地方請大家指正。（作謂語）
8樓：杰哥
指正這個詞語是用於上級對下級使用的，因為我們是有等級之分的，是上級對下級才叫做指正。
9樓：匿名使用者
可以，不當之處，請指正。就是請上級領導或專家指教的。
10樓：似風的思緒
指正是謙辭，可以用於下級向上級的報告用語，通常是用來下級向上級審閱檔案等時用的
，一般用法是「敬請上級指正」、「以上如有不妥，請指示正」。
「指正」意思：一是指出錯誤或缺點，以便改正；二是謙遜用語，用於請人對自己的意見或作品加以批評修正。
指正、指教的區別：
指正，指點糾正，改掉原先錯誤的部分。偏重於糾錯。
指教，指導教育，偏重於上級，前輩對下級，後輩的教育。
都用在請別人指點，不能說自己指教或指正。
領導微信說你上週工作量少怎麼回覆？
11樓：分享的知識最有用
你就大概說一說你上一周幹了什麼，主要做了什麼工作就可以了，其他不用多說，讓他自己估計好了
12樓：評書企業家之選
誠懇接受領導批評指正，並向領導表示努力改進，改變。用事實和成績改變領導對你看法。
13樓：匿名使用者
上週的工作量少還是根據自己工作的實際內容來說明一下就可以了，要不然只看到了最後的成績而不注重過程，這往往就會讓領導覺得自己工作的量比較少，而不知道其中的艱辛，還是應該把大體的經過和自己做出的努力，描述一下只有這個樣子才能讓對方知道，自己是否在上班的時候划水。
14樓：
你就回我會找出原因，今後努力跟上。
祝你好運
15樓：匿名使用者
回覆領導，服從領異的安排，有什麼新的任務我會努力完成
16樓：小公升初各類知識分享
具體情況是什麼呢？
首先自己心裡要清晰明白。
工作量少，是本來就這麼少嗎？一直都沒變化的話，是領導有其他的意思，或者**得罪了領導呢？
是臨時的情況嗎？是這樣就解釋一下是什麼情況，大約會持續多久？
是自己本身崗位不重要？有優化的可能，那就要很謹慎了。公司的業務情況如何？你自己是什麼打算。繼續做下去，有沒可能轉崗？
根據你自己的情況去回答，才比較好。
慎重點回答，謝謝！
17樓：在手機上看世界
領導說你的工作量少。就是沒有達到公司的預期。究竟是什麼原因你自己心中有數
18樓：小學沒有畢業
領導，工作量怎麼算的
別人說請批評指正,我怎麼回覆？
19樓：匿名使用者
從你的描述來看，別人說批評指正，可見這個人的態度還是很好的。你說你不用那麼客氣，如果有錯誤的我都會出來的，如果沒有錯誤我也會給你回覆的。
20樓：知竹常樂
可以這樣回覆他，批評指正談不上，我只能說說我自己的意見，希望能對你有所幫助
21樓：iyou風
你可以說你謙虛客氣了
我也有很多不足的地方，
我們可以互相學習切磋。
22樓：情感解惑小站台
你可以說批評指正不敢當，只能說說適當的給一些建議吧，當然這些建議都是你個人的看法，對方只能說是做個參考。
23樓：小笨象同學
別人說請批評指正，那你就回覆他應該指正的缺點
24樓：情感解惑桃桃子老師
那就是別人在請請你給意見呢，就希望你能給他一些指導了，你可以就事實指證一下別人。
25樓：匿名使用者
別人說請批評指正。你可以說你太謙虛啦！你做的非常好。
26樓：東方尚
你就說一切都好，有時候該說的就說，請放心。
27樓：訾鳳憶槿
你可以回覆，批評指正趙老師，不過其可以稍微建議
28樓：匿名使用者
別人說請批評指正，那是客套話，自己還是多讚揚
29樓：小調
這個你可以謙虛一點，說談不上批評指正，就是個建議
30樓：紫葉
別人說起批評指正，人家說你太客氣了唄。
31樓：懶羊羊
批評指正就不用了，主要是相互學習，共同進步，大家都是一樣的
32樓：
別人說請批評指正，我怎麼回覆？麼人如果要是你的領導的話，就不要去指正塔。
33樓：善良的我叫夏天
就是看他有哪些不好的地方，盡量委婉的去說
34樓：雪落下的聲音
這個可以結合具體的情況來回答。
關於指正、雅正、斧正等類似詞彙應該怎麼用
35樓：煙奕法滌
指正為上級對下級的謙辭或者評級之間謙辭，雅正、斧正是對身份、地位。造詣比自己高的人的請教謙辭
36樓：興綺尉蔓菁
這都是謙辭，斧正、雅正的謙虛成分更濃一些
37樓：麥琰折菀菀
指正：指出錯誤或缺點，以便改正
2.套語，用於請人對自己的意見或作品指出批評雅正：.規範的
2.典雅方正
3.敬辭，把自己的詩文書畫送人時，表示請對方指教(套語)斧正：敬辭，請人修改文章，也作斧政
「指正」這個詞可以用於下級向上級的報告用語嗎？
38樓：似風的思緒
指正是謙辭，可以用於下級向上級的報告用語，通常是用來下級向上級審閱檔案等時用的
，一般用法是「敬請上級指正」、「以上如有不妥，請指示正」。
「指正」意思：一是指出錯誤或缺點，以便改正；二是謙遜用語，用於請人對自己的意見或作品加以批評修正。
指正、指教的區別：
指正，指點糾正，改掉原先錯誤的部分。偏重於糾錯。
指教，指導教育，偏重於上級，前輩對下級，後輩的教育。
都用在請別人指點，不能說自己指教或指正。
自己想要職位晉公升應該怎麼和領導說明？
39樓：biu歷史
在職場中，人們有很多的窘境，尤其是向領導談公升職加薪的時候。很多人覺得這就是乙個很難啟齒的事情。但是每個人都有這樣的需求，因此如何優雅的和領導談公升職加薪，就成為了我們每個人關心的話題。
那麼，怎麼與領導溝通自己的職務調整問題呢？精英菌提請注意如下的幾點問題：
1.明確公司或領導的原則。當有了想和領導談公升職加薪的想法後，就要為自己達成這個目標，找一定的理論依據。
比如去檢視公司歷史的公升職規則，檢視公司近幾年在薪資職位方面的調動情況。這個過程是我們自己尋找公司或領導規則的過程，有了這些資料和檔案，我們就有了談判的依據。可以將自己的工作年限以及自己的工作表現和檔案進行對比。
從中找出可以為自己公升職加薪的地方。畢竟所有的公司都有自己的規章制度，如果你不明確規章制度，那麼就很難在規章制度之內獲取自己應得的權益。試想，如果你無憑無據的單純和領導談公升職加薪，你會有多大的勝算呢？
所以一定要找到公司或領導的準則。
2、業績。職場公升職的硬通貨就是業績。如果沒有業績，就想公升職，那領導只能給你兩個字，呵呵。
當然，有不有可能性，有，但那只能是走其他的途徑，只是這個途徑的可能性較小。很好的達成了上一年度的kpi，或者是做成了一年中，整個團隊裡最出彩的專案。這些都是和領導溝通職務調整比較好的由頭。
3、時機。和領導溝通自己的職務調整的時機很重要。你上次公升職的時間才剛剛過去一年，你又想著去溝通，這個恐怕會讓領導很為難。
除非你自己做出了特別重大的貢獻。如果真的如此，領導自己就會想著給你公升職調薪的。所以在自己的公升職後的兩年到三年時間和領導溝通是比較合適的。
再就是最好是在自己剛剛完成了乙個很出彩的專案或者很好的完成了自己的業績後。一般公司基本上都是以自然年度為財政年度。那1月到2月都是可以和領導溝通。
下半年也有一次機會，那麼在6月左右也有一次機會。因為這是公司兩次人事異動的時間。自己要把握。
4、需要注意的事情。不要以為加薪公升職是想當然的。需要有理由說服領導，起碼領導做考評的時候需要有理由匯報給上級。
所以，老員工，工作年限長，工作忙，很辛苦，工作累，等等都不是公升職加薪的理由。所以就不要以此為理由向領導提要求了。
總之，公升職千萬條，業績第一條。
40樓：在東方明珠跑半馬的海棠果
專業對口等都需要往後靠，而高工資、大公司才是王道！
工作前五年可以適當多跳槽，跨行跨崗都無所謂，能夠通過面試入職即可，關鍵要素是高工資、大公司。
畢竟畢業前五年的工作經驗都不算什麼經驗，應屆生培訓三到六個月都能上手！
然而，隨著工作年限的增長，行業和崗位的烙印漸漸深了，如果繼續做基層崗位，跳槽的限制逐漸增多，價效比會逐年下降，大概率會出現中年危機。
個中緣由，幽哥早就在「30歲再「學個技術」，還有用不？」中告知了大家，30歲開始，要側重管理能力，其實就是公升職！
下圖是各個行業上市公司薪酬情況，看完你就知道員工薪酬和管理層的薪酬差距有多大。以汽車行業為例，管理層的平均薪酬是員工的28.9倍，具體大家可以仔細看看：
公升職，其實是乙個小概率事件。如何才能晉公升，更是一件讓很多人摸不著頭腦的事情。
有的人以為，做出好的業績了就能公升職；有的人認為，工作年限夠了自然就會公升職。
其實如果你這樣認為，那會吃大虧 。
那麼， 如何才能晉公升呢？
其中的道理已經蘊含在一句俗語中：職場發展五大階段：首先，自己要行；其次，要有人說你行；再次，說你行的人要行；然後，你說誰行誰就行；最後，誰敢說你不行。
前三個階段和公升職息息相關，接下來，我將從這三個階段一一說明。
【01，自己要行】
「打鐵還要自身硬「，也就是說，在職場上，我們的能力要過硬，要有出色的業績。
現在的老闆都很聰明，一切以結果為導向，所以我們重點是要做出色的業績來體現自己行。
有些崗位業績很好體現，比如，你如果是乙個銷售員，那麼業績就是銷售額。
有些崗位的業績不好體現，比如你是乙個製造工程師，每天在生產線上處理各種瑣碎的問題，而且問題很低階，那麼工作總結不好寫，業績就不好體現，自己的業績不好證明。
怎麼樣才能做出出色的業績呢？在這裡，我提供兩個思路。
第一，善於發現，勤於總結。
比如，你的崗位是製造工程師，每天在生產線上處理各種瑣碎的問題，那麼我們就可以將這些問題注意積累，分類總結（哪些是來料問題，哪些是執行問題，哪些是工藝排布問題，哪些是技術層面的問題），形成系統的改進方案，做出總結報告，這就是自己的業績。
第二，爭取做核心崗位，有利於出工作成果。
什麼是核心崗位？每個公司的組織結構和企業文化不盡相同，核心崗位可能有所區別。
一般而言，科長經理總監等崗位肯定是核心崗位，而且等級越高越核心。
有人說，你這不廢話嘛！可我乙個普通工程師，天天打雜，能怎麼辦？
核心崗位的本質其實是能夠掌握的更多資訊和資源。
還是以製造工程師為例，我們可以爭取做新產品匯入專案的介面人，輔助科長安排工作（雖然我們還是工程師的title，但是我們可以掌握很多資訊，擁有了更多的工作經驗）；
工作上如何應對喜歡搞小團體的部門領導
那些工作上喜歡搞小團體的部門領導，他們都是不善於表達的人，要，如果想和他們應對，就應該用特別的手段。我覺得工作上喜歡搞小團體的部門領導，真的非常的沒有意思大家出來工作，並不是為了做這些事情的。不要去搭理這種事情，做好自己分內的工作，努力工作每一天，領導自然會看心裡。我覺得這種喜歡搞小團體的部門領導真...
工作上的私人糾紛怎么解決，工作上的私人糾紛怎麼解決？
勞動局不管理你私人糾紛的事，打那個 也不會受理你這類問題。你可以選擇與其本人和解 請求單位領導或第三方調解。如果有侵權行為或違法行為，可以向人民法提起訴訟或向公安機關報案。私人糾紛勞動局不管，勞動局只管勞動糾紛，私人糾紛打 110去找警察叔叔。勞動局不管，但是派出所啊，法院啊，應該會管，你可以試試起...
有這樣作風不正的領導怎麼辦，領導工作作風不好怎麼辦？怎麼處置
做你認為自己該做的能做的事情 這種垃圾就是欠揍欠有人收拾。當然，如果你選擇收拾他也不能來明的，畢竟你不知道他有多少後台。領導的話永遠是對的，領導的事錯的也是對的。你可以暗示，旁敲側擊，不能直接說。堅決打擊這種教育的腐敗分子 但你要有證據 而且這些不能來明的 而且要想清楚自己和學校的後果 走自己的路讓...
工作上的煩惱，工作工作煩惱
這個得看你的年齡。為什麼這樣講，才出生社會的工作不是為了賺多少錢。而是能學多少東西。如果出生社會很久了，有一定的工作經歷，也有豐富的人生知識，那工作就是為了養家餬口就是為賺錢。不知道你是那種情況，如果是社會閱歷少，在你現在公司還能學到不少。那勸你還是老實呆幾年，如你現在公司不能學到什麼。那可以跳槽。...
工作上總是出錯的我該怎麼辦，工作上總是出錯，領導說要辭退我，我該怎麼辦
親，犯錯是工作中很常見的事情，所以，不要害怕，而是應該勇敢面對，只要樹立正確的工作意識，養成認真 細心的做事習慣，很容易就能擺脫這一困擾。除此之外，你還要及時改變自己的工作方式，還要養成認真細心的好習慣才行。如果你想快速實現這一目標的話，可以選擇一款功能強大的軟體工具在旁協助你，比如敬業籤這款雲服務...