1樓：
1、工作對人力資源部部長負責。
2、負責完成公司人事工作任務，並提出改進意見。
3、負責員工人事檔案管理，並按所在分廠、部門分類存放。
4、協助招聘主管（番禺招聘主管）進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工。
5、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉公升提薪及轉正合同的簽訂並形成相應檔案資料。
6、負責員工調查問卷的發放和收集，分析彙總調查結果，形成結論上報。
7、負責統計彙總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
8、負責員工績效考核資料的定期統計彙總,上報,並對績效考核的方式方法提出意見和
建議。9、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料。
10、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進。
11、負責公司人事檔案的呈轉及發放。
12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。
13、協助人事行政總監（番禺行政總監）處理人事方面的其他工作。
2樓：匿名使用者
就是主管人員問題，比如，看看哪些部門缺人手，及時招聘什麼的
企業人力資源的的日常工作是什麼
3樓：合易人力資源管理諮詢****
企業中的人力資源管理日常的工作，大致分為招聘、培訓、薪酬福利、績效考核、員工關係，另外近年來很多企業也單獨設定了組織人才發展等。
在剛進入人力資源崗位，經常是做一些人力資源管理的基礎工作。例如招聘工作中，招聘簡章發布、職位發布，招聘渠道維護、簡歷篩選、**面試、面試邀約、面試安排、面試錄用通知等等。培訓工作主要是培訓通知、培訓簽到、培訓講師管理、培訓效果評估等等，薪酬福利工作負責考勤統計、工資標準製作、調薪等等，考核主要是組織績效分析會、每月組織績效資料收集，評價、績效面談組織等等，員工關係主要是勞動合同管理、員工關懷活動組織等等。
4樓：拾點人力智庫
人力資源管理的工作主要圍繞人力資源六大模組，包括：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理。
招聘：渠道建設（各種招聘**、校園宣講會）、篩選簡歷、邀約面試、面試話術設計、人才庫建設、發放offer等
薪酬：根據考勤、補貼、加班情況、社保資料等核算薪資，這個工作很複雜，要求hr很細心，分分鐘累死的節奏，不過如果公司有類似歡雀這樣的人力資源管理系統就沒那麼麻煩，系統可以自動算薪。
績效：制定績效方案、統計績效資料，根據績效幫員工公升職加薪等等。
培訓：做各種技能培訓、新員工入職培訓等等
員工關係：團建、年會等等
5樓：fashion俏小妞
圍繞人力資源的六大模組工作，人力資源六大模組有：招聘、培訓、績效考核、薪酬福利、資源規劃、員工關係。
人力資源在公司中的日常工作有：
1、公司招聘計畫的擬訂、實施，招聘渠道的拓展；
2、面試簡歷的篩選，人員的初步面試；
3、績效考核資料跟蹤，結果彙總分析；
4、培訓需求調查、計畫擬訂實施、培訓結果跟蹤；
5、員工考勤記錄審核，異常問題的跟蹤了解；
6、員工入職、離職、調崗，社保等手續辦理 ；
7、員工關係處理。
6樓：匿名使用者
如下描述：
1、制定本部門的工作計畫，經上級領導審批後組織實施。
2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系。
3、根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，**人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
4、在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設定調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計畫，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織公司各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的彙總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據企業規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
8、制定公司的薪酬、福利方案，經審批後組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期彙總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。
10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對公司領導班子的年度考核。
11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
12、及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，提高員工綜合素質和部門工作績效。
13、完成公司領導交給的其他任務。
7樓：姚俊軍
人力資源規劃，招聘與配置，培訓與開發，績效管理，薪酬福利管理，勞動關係。其中最日常的就應該是招聘、培訓和勞動關係了。
8樓：匿名使用者
人力資源規劃，招聘與配置，培訓與開發，績效與考核，薪酬與福利，勞動關係
9樓：
企業人力資源的工作內容
1、工作對人力資源部部長負責。
2、負責完成公司人事工作任務，並提出改進意見。
3、負責員工人事檔案管理，並按所在分廠、部門分類存放。
4、協助招聘主管（番禺招聘主管）進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工。
5、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉公升提薪及轉正合同的簽訂並形成相應檔案資料。
6、負責員工調查問卷的發放和收集，分析彙總調查結果，形成結論上報。
7、負責統計彙總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
8、負責員工績效考核資料的定期統計彙總,上報,並對績效考核的方式方法提出意見和
建議。9、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料。
10、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進。
11、負責公司人事檔案的呈轉及發放。
12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。
13、協助人事行政總監（番禺行政總監）處理人事方面的其他工作。
人力資源的工作內容有哪些？ 5
10樓：蠱夜
人力資源部經理的工作內容必需包括以下幾方面：
企業人力資源規劃書都有哪些內容，企業人力資源規劃包含哪些主要內容
年度人力資源管理計畫樣本 人力資源計畫是指根據企業的發展規劃，通過企業未來的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計 對職務編制 人員配置 教育培訓 人力資源管理政策 招聘和選擇等內容進行的人力資源部門的職能性計畫。通俗地講，人力資源計畫是為了說明人力資源部門未來要做的工作內容和工作步驟。需注意的是，人...
企業人力資源主要負責什麼工作，具體點
人力資源部主要職責1 負責和掌握公司人力資源情況，負責研究制定公司人事工作制度 規劃和實施辦法，並組織落實。2 負責貫徹落實公司關於加強人力資源建設的總體要求，規劃指導公司及下屬機構人力資源建設。3 負責制定公司人員招聘工作規劃和加強員工教育 培訓 管理工作。4 負責公司職稱評定委員會和招聘工作領導...
企業人力資源部的工作職責都有那些
1 人力資源規劃 hr工作的航標兼導航儀 2 招聘與配置 引 和 用 的結合藝術 3 培訓與開發 幫助員工勝任工作並發掘員工的最大潛能 4 薪酬與福利 員工激勵的最有效手段之一 5 績效管理 不同的視角，不同的結局 6 員工關係 實現企業和員工的共贏 人事管理 制度建設 薪酬管理 招聘培訓管理 其他...
大型企業的人力資源管理和民營企業的人力資源管理有什麼不同，說得清楚一點
其實沒什麼大的區別，所有的企業都應該在符合國家規定的條件下開展自己的生產經營活動。如果一定要說有區別，中小型民營企業人力資源管理的分工可以比大型民營企業分工粗略。但人力資源管理的核心是不會發生根本變化的！自考人力資源管理本科跟現代企業管理本科面向的範圍有點不一樣，人力資源管理本科面對的範圍就是人力方...
人力資源公司能夠給企業帶來什麼保障
公司的發展最重要的是要靠人，而人的工作，是最容易也是最難的工作。小公司因為人員少，處在起步階段，人力資源總監最好就是總經理本人，公司發展到一定規模，專業的人力資源總監可以與老總合作，根據公司戰略，制定公司在人才選育用留方面的各種政策，推動公司的發展。好的人力資源總監能夠讓公司蒸蒸日上，到達另乙個新台...