1樓：瑞方人力
核心回答：可以降低人力成本，更好的管理人員。這是很多企業選擇瑞方人力的理由。
詳細說明：
1、具備合法的資質。
正規人力資源公司必須要有合法的營業執照，正常經營正常交稅，並取得有效的《人力資源服務許可證》和《勞務派遣服務許可證》，其次對於人力資源服務公司而言，註冊資金必須達到二百萬人民幣或以上，所以具備合法的勞務派遣資質是選擇專業的人力資源公司的首要條件。
2、具務豐富的人力資源服務經驗。
市場中獲得合法的資質的人力公司有很多，小編建議選擇一家經驗豐富的人力資源公司，在勞務派遣的過程中，無法預料會在什麼時候出現什麼突發事情，這要求你合作的這家人力資源服務公司需要具備豐富的行業經驗，這樣就算在派遣勞務的過程遇到什麼問題都可以處理得好。
3、具備各個行業的成功案例。
成功案例是證明你這家人力資源公司之前做過什麼業務，這樣企業就可以知道，企業需要勞務公司做的這個業務，勞務服務公司有沒有能力完成。所以企業用工在選擇人力資源公司這點應該重點考慮。
2樓：
人力資源外包的好處之一：通過專業的管理程式與服務， 有效地減低企業的風險， 提高員工滿意度
越來越多的公司採用人力資源外包的另乙個原因在於，企業正面臨著法規、政策、金融、技術、公司治理等風險。那些專業人士所提供的優質的人力資源管理服務，正好可以幫助企業減低用人方面的風險。
人力資源外包的好處之二：聚焦主營業務
通過外包讓企業更加專注於自己的核心競爭力，是企業所能夠謀求的最大利益。外包服務**商能夠幫助人力資源從業人士從日常行政管理職責中解脫出來，把精力集中在企業高層的戰略規劃職能上。
人力資源外包的好處之三：持續性獲取先進專業技術
人力資源職能的成功執行，需要加大技術投資力度。而外包協議為企業提供了一種獲取和持續性擁有最新技術的途徑，不僅可以讓外包服務**商持續性提供最新系統和技術，而且可以避免這些投資。
人力資源外包的好處之四：降低經營成本，避免風險，通過外包可以提高人力資源的工作效率，減少投資或維護人力資源體系。
3樓：匿名使用者
人力資源外包服務是企業人力資源管理發展趨勢，人力資源外包可以推動企業實現執行成本最小化，利潤最大化的目標，通過人力資源外包，將有限的企業資源集中在核心業務上，人力資源外包服務可以為企業的人力資源管理減輕壓力，提高企業綜合競爭力。
企業採用人力資源外包服務後，有以下好處：
1、人力資源專業化服務；
2、人力資源戰略更加重視巨集觀把握，弱化微觀層次精力支出；
3、降低管理費用；
4、節省時間。
4樓：高考指導鴨梨老師
1、人力資源外包致使專業機構規模化社會運作，降低單個企業成本。
2、人力資源外包可使企業減輕基礎性工作，更關注促進企業競爭力的核心工作。
3、人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利於社會整體運作效率。
4、大大節省了公司的運營成本，優化辦事流程。
人力資源外包,簡稱hro。指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。
總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務，包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關係、企業文化設計等方方面面。
5樓：
一句話，節省資源，節省人力成本，節省管理成本，讓有限的資源投入到更重要的事情上去。
6樓：匿名使用者
簡單的說，人力資源外包服務包含薪酬管理、員工社保辦理、檔案管理、跨地域企業的政策諮詢等業務，這些都是耗時耗力的工作，而且還直接影響到員工的滿意度，把這些工作外包後，一些原本繁雜、不規範的人力資源管理工作就會變得井然有序，有利於企業健康運轉。正因為這樣，像易才這樣專業的外包服務商才越來越受企業的青睞。
企業人力資源外包服務一般都包括哪些專案？
7樓：匿名使用者
企業人力資源外包服務一般都包括：人力資源外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利外包，工資外包，社保外包，社保代繳，個稅代繳，人事外包，人才外包等。
人力資源外包屬於服務行業，具有服務行業的通性特點：
1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸控到這種行動。
2、異質性：人力資源外包服務由於是人表現出來的一系列行動，那麼就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同乙個員工不同的時間都會提供出不同的服務，而且同樣的服務在不同的服務物件眼中都有不同的感受。
3、生產與消費的同步性：人力資源外包服務不同於實物商品，先生產後銷售和消費，人力資源服務生產的過程中也是客戶的消費過程，即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸。
4、易逝性：人力資源服務不能被儲存、轉售或退回，「瞬間」發生後就需要重新來生產。我們無法想象客戶打**諮詢了半個小時後覺的不滿意，然後將半個小時返還給服務提供商，從而重新使用或**。
擴充套件資料
人力資源外包的作用有微觀企業層面的和巨集觀社會層面的：
1、人力資源外包致使專業機構規模化社會運作，降低單個企業成本
多個企業相同的工作集中於一家專業機構處理，除了技術熟練程度的優勢外，專業機構可使三個企業三件相同的工作轉為乙個企業三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業的成本。
2、人力資源外包可使企業減輕基礎性工作，更關注促進企業競爭力的核心工作
3、人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利於社會整體運作效率
分工的進一步細分，必然是技能的專門化和效率的提公升，社會每個細胞組織的效率提公升也必然促進整個社會效率的提高。
4、大大節省了公司的運營成本，優化辦事流程！
8樓：波士商學教育
人力資源外包服務包括：
1、人力資源資料處理服務(hr processing services)
2、人力資源諮詢服務(hr consulting services)
3、人力資源業務流程外包(hr business process outsourcing，hr bpo)
人力資源事務處理是指企業將乙個或幾個單獨的、工作量較大或比較煩雜的hr業務的執行進行外包，但未賦予服務商任何的管理職責(管理仍舊由企業自身的hr部門負責)。
人力資源諮詢是以顧問的形式(而非參與管理與執行)幫助企業建立人力資源戰略或者人力資源管理體系。
人力資源業務流程外包是指企業將主要的、甚至所有技術性hr職能的管理與執行外包給單一的第三方服務商。在提供外包服務時，服務商的工作需要與企業自身的戰略人力資源管理團隊協作，並接受該團隊的監管。
人力資源外包就是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。
總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務，包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關係、企業文化設計等方方面面。
9樓：瑞方人力
核心回答：社保代繳、勞務派遣、勞務外包、崗位外包、薪稅籌畫等等等。。具體可以找瑞方人力詳細了解
詳細說明：
(1)選擇一家可靠的勞務派遣公司
市面上有很多冒充勞務公司的黑中介，他們無照經營、不符合公司設立條件以及註冊資金不足，這些黑中介萬萬不能選。還有一些機構只能進行職業介紹、人事**業務，並沒有進行勞務派遣的資格。企業如果選擇了這些機構，實際上是不能降低用工風險，達到預期目標的。
(2)與派遣公司簽訂乙份明確雙方權利與義務的派遣協議
明確勞務派遣公司與企業雙方的權利與義務，這些關乎雙方切身利益的細節是非常重要的。如果字裡行間的法律責任沒有明確好，沒有明確違反協議的責任，會給用人單位帶來巨大的法律風險。當勞務派遣過程中雙方發生糾紛，用人單位很容易處於不利地位，被對方鑽空子。
協商明確好雙方的權利與責任，便於責任的裁決。
(3)明確派遣員工的薪資支付方式
在派遣協議中，對派遣員工工資的約定和支付問題是用工單位應該特別注意的，這裡最有可能誘發勞務派遣用工的法律風險。用工單位和派遣單位可以在派遣協議書中明確工資由派遣單位支付給派遣員工，也可以經派遣單位的書面同 意，用工單位直接向勞務派遣員工發放工資。盡量避免用工單位與派遣員工發生工資爭議的可能性。
(4)依法對派遣員工進行管理
根據相關規定，勞務派遣中，派遣工的管理主要由用人單位負責，但是，用人單位要對派遣員工和本單位員工一視同仁，嚴格管理，而不得以任何理由為藉口對派遣員工進行歧視。
10樓：塑身之家
人力資源外包服務就是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。由於人力資源服務的需求具有多樣性，不同的人力資源服務外包公司所涉及的業務領域也有所不同。但是從目前市場需求來看主要包括以下幾個方面：
1、企業員工招聘。一般企業人力資源外包服務都有這一項，包括招聘渠道的選擇、招聘資訊的發布、應聘簡歷篩選、人員初試篩選、複試協作工作等。
2、企業社保代繳。社保是法律規定的每一位企業在職員工必不可少的專案，由於其辦理流程較為繁瑣，現在的公司人事變動又大，所以現在不少的公司為了節省人力時間，提高企業用工效率，往往會把企業社保工作外包出去。
3、企業薪酬優化。由於目前市場用工種類複雜繁多，薪酬的計算也是相當複雜，耗時耗力還容易出錯，還有一些企業是無法滿足外派員工發薪報稅需求的，像這種諸多問題就會浪費很多的人力成本。薪酬外包則可以減輕企業負擔，合規降低企業人力成本。
4、企業勞務派遣。由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。勞動力給付的事實發生於派遣勞工與要派企業（實際用工單位）之間，要派企業向勞務派遣機構支付服務費，勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。
5、崗位外包。與勞務派遣不同的是崗位外包後，單位買到的是服務，不涉及勞動關係。崗位外包受《合同法》制約，勞務派遣受《勞動合同法》制約。
崗位外包是從企業的生產經營戰略出發產生的勞務經濟。勞務派遣完全以滿足企業的用工需求為出發點和立足點。
企業人力資源的工作內容，企業人力資源的的日常工作是什麼
1 工作對人力資源部部長負責。2 負責完成公司人事工作任務，並提出改進意見。3 負責員工人事檔案管理，並按所在分廠 部門分類存放。4 協助招聘主管 番禺招聘主管 進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工。5 負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉公升提薪及轉正合同的簽訂並形成相應檔案...
企業人力資源規劃書都有哪些內容，企業人力資源規劃包含哪些主要內容
年度人力資源管理計畫樣本 人力資源計畫是指根據企業的發展規劃，通過企業未來的人力資源的需求和供給狀況的分析及估計 對職務編制 人員配置 教育培訓 人力資源管理政策 招聘和選擇等內容進行的人力資源部門的職能性計畫。通俗地講，人力資源計畫是為了說明人力資源部門未來要做的工作內容和工作步驟。需注意的是，人...
企業人力資源主要負責什麼工作，具體點
人力資源部主要職責1 負責和掌握公司人力資源情況，負責研究制定公司人事工作制度 規劃和實施辦法，並組織落實。2 負責貫徹落實公司關於加強人力資源建設的總體要求，規劃指導公司及下屬機構人力資源建設。3 負責制定公司人員招聘工作規劃和加強員工教育 培訓 管理工作。4 負責公司職稱評定委員會和招聘工作領導...
人力資源公司能夠給企業帶來什麼保障
公司的發展最重要的是要靠人，而人的工作，是最容易也是最難的工作。小公司因為人員少，處在起步階段，人力資源總監最好就是總經理本人，公司發展到一定規模，專業的人力資源總監可以與老總合作，根據公司戰略，制定公司在人才選育用留方面的各種政策，推動公司的發展。好的人力資源總監能夠讓公司蒸蒸日上，到達另乙個新台...
用友軟體企業應用平台人力資源命令在哪
你說的企業應用平台，你用的應該是用友u8的系列。進入企業應用平台後，在左上角的業務導航中，可以通過經典樹形開啟業務工作中的人力資源相關模組。這個還沒發現，用得比較多是財務方面的。在企業應用平台中怎樣設定薪資管理中的人力資源 人力資源部門需從薪酬的基礎 薪酬的設計和薪酬提公升三個層面著手來安排薪酬體系...