1樓：萬寵小老虎
作為企業管理者，首先就得明白乙個原則：工作到底是為員工負責，還是為老闆負責。
如果管理者在公司裡面，同員工，只要保持一種「朋友」關係，最起碼是要這些員工都認為管理者是他們的朋友。
管理人員在公司裡面，最主要的是要做到為老闆負責，老闆有時候要去得罪員工，但是又不能做的事情，身為管理人員要第一時間出去替老闆解決困難。
2樓：孔子和豬八戒
要的是同事聽你的話，還是要同事配合你呢？工作中你可能處在乙個管理者的地位，別人聽你說的，是工作需要，要得到同事的信服，還是很難的。官本位思想和權利支配慾望，使很多人都不能得到同事的信服，就是信服可能也是自己感覺的，或者自以為是。
你潛意識裡邊就覺得自己不是員工了，管理者不是員工，對嗎？和你工作的，都是同事。
3樓：匿名使用者
1、要以身作則，自己在工作時間，決不能做工作以外的事
2、要建立規章制度，約束員工
3、要講究工作方法，不能太強勢，也不能太軟弱，要講原則。有時說話的語氣都很重要。良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。找到你和她的癥結所在，能解決就解決，不行還是要解雇的。
4樓：匿名使用者
有這麼一句話:"高明的領導,領導員工的思想，不高明的領導,看管員工的行為".這句話告訴我們,看管員工的行為,是治標不治本.
所以,你應該從她的思想出發.找出她的需求,去幫助她達成.我相信在21世紀,作為乙個企業的核心應該是"人才的----選、用、育、留".
我們不僅要充當"執行官"的角色."政委"的角色更重要---員工的職業心態的培養.
希望能幫上你.
作為一名管理人員，如何讓自己的員工更信服於自己？
5樓：匿名使用者
做到言而有信，對員工平等。做到與朋友之間的關係
6樓：
只要你能為公司掙到錢
做老闆怎樣才能讓員工信服和安心工作？
7樓：匿名使用者
員工與老闆看問題的角度不同，關係總是很微妙的。
8樓：匿名使用者
要想讓員工信服和安心工作，首先得讓員工知道，他並非只是為了公司打工，同時也是在為自己工作，這樣就不會有太多的職責和抱怨，同時也會更盡職盡責的完成工作。同時老闆一定要講信用！可能老闆偶爾會因為錢緊張也不能給員工按時發工資，但是要給員工解釋清楚，並不是不給，而是晚發而已。
這時老闆應該體恤員工，如有困難的應給予幫助。這樣老闆會顯得更有親近。員工也會更加賣力
9樓：戊婧棟合樂
做老闆首先與中層幹部之間打好關係，乙個好的單位是等級嚴格的，一層管理一層，老闆不要經常管員工，發現問題要與車間負責人協商解決。要按時發工資，還要會吹，要經常給員工甜頭，比如多退少補啊，這樣才能留住員工，讓員工賣命。
作為管理者如何讓員工信服,如何管理
10樓：卓質諮詢
尊重關愛團隊成員，這是前提；努力幫助員工爭取合法、合理的利益，這是團隊帶頭人的天職；提高自身修養，人品永遠是吸引別人的第一要素；幫員工解決每乙個問題，因為你是他們的精神支柱也是最大的靠山
11樓：匿名使用者
下班後多同他們溝通，多為他們想想，先尊重別人等於尊重自己，我也是過來人啦，去年我管理乙個隊伍十二個人，他們也是服服帖帖的！呵呵，加油！
12樓：匿名使用者
1公平公正公開
2鼓勵員工,提高其工作技能,給心發展空間
3賞大聲,罰小聲
4之前的戰友,要把工作與生活分開,不必每個人都要哄著他做事5培養自己的左右手
6以身作責
13樓：匿名使用者
我認為要放下你是管理者的架子！和員工打成一片！帶領你的員工去做工作！時常交流,知道了解員工的內心！滿足他瞞不過份的要求！
14樓：匿名使用者
打殺個別人 褒獎大多數人
如何做一名優秀的企業管理者
如何做好企業管理者，如何做好乙個企業管理者
第五 溝通能力 溝通是橋梁，溝通能力並不是外在的東西，而是個人素質的重要體現，溝通能力跟個人的知識 能力和品德都有很大的關係。職場上，溝通能力是相當重要的能力之一。不具備溝通能力的人是很難在社會上立足的，在職場上當然也很難得到晉公升。所謂溝通，不只是同事之間，上下級之間，以及和客戶之間都需要有很好的...
管理者必備的素質是什麼，企業管理者應該具備哪些素質？
1.運籌能力 要想成為乙個有效的管理者最重要的是有應酬能力，雖然有些事情是和集體決定，但作為管理人，往往需要單獨做出許多決定，包括分派工作人員，協調員工紛爭等等。作為管理人最重要的責任有兩個，做出正確的運籌，同時又能鼓舞部署的參與。2.溝通能力 作為管理者，只有開放自己的耳朵和眼睛 努力去聽去看，才...
企業管理者的日常工作都有哪些，乙個企業管理者的日常工作都有哪些？
首先是安全，每天早上比其他人早到企業10分鐘，對各個部位進行乙個大概的檢查，是否存在安全隱患 其次是工作考勤情況，只有得力的工作隊伍才能創造優秀業績 分析營銷情況，組織員工召開會議，聽取意見或建議，多和員工溝通，了解他們的問題和困難。開會是最基本的了，其次是了解員工的工作狀況，制定管理規章制度並實施...
企業經營如何提取有效資訊，企業管理者將從哪裡取得所需的資訊？如何取得？麻煩告訴我
懂得就是，已經，作對了 國法和讚揚國法尊嚴國法莊嚴 在當今社會，是資訊 的時代，也是資訊氾濫的時代，很多的企業老總每天面對大量的資訊常常感到無所適從。這時，就需要將資訊進行過濾和加工。如此，才能找到深刻且有意義的資訊。俗話說 資訊靈，百業興。在瞬息萬變的市場上，經營者必須具備極強的應變能力，隨時做出...
如何做一名優秀的企業管理者，如何做一名優秀的基層管理者
杭州時代光華回答 首先，好的管理者一定要能為員工指明方向，做好 帶路者 其次，要做好規範制度，幫助員工少走彎路，好的管理者，不但要在企業各項工作例項上下功夫管理，還要在文字規範上下些功夫！再次，好的管理者勢必要學會自律，因為管理者代表著員工的表率，也代表了企業的形象與品牌！最後，以人為本的前提下，嚴...