如何做好督辦工作，如何做好安全工作

1樓：優酷裡吾德

督查工作是一項艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項工作的進展和落實。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強責任感，堅持該督辦的必須督辦，確保各項工作的順利進行。

一、充分認識督查工作的重要性

督查即督促檢查質量，督查是提醒責任主體、發現問題、指導運作、解決困難、總結經驗的系統運作過程。畢竟領導決策的制定和實施方案的部署，事情只是進行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開了強有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。

二、著力提高督查工作的效能

工作要雷厲風行，說幹就幹，本著「快辦快查快結」的原則，日事日了，做到件件著落快，件件回音快。並針對督查發現的問題提出有見地、可操作性的意見和建議。要嚴肅認真，在督查過程中要行得端、做得正，決不可胡督亂查，對於發現的問題，該怎麼處理就怎麼處理，決不可姑息遷就，做到查則必清、輕則必辦、辦則必果。

確保各項工作更好地落到實處。

三、注重提公升督查人員的品味

督查之前，要吃透檔案精神，理解督查意圖，既要主動介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以「欽差」自居，頤指氣使，也不能「好人主義」，當「和事佬」。要不斷提高善於發現決策實施過程中的矛盾和問題的能力，為實現督查工作「查必清、清必辦、辦必果」的目標打下深厚基礎。督查方法一定要有很強的可操作

2樓：

督辦工作出了需要人和制度之外，現在還需要通過軟體進行管理。以前的管理方式無法直觀了解下級工作進度，通過系統可以很好看到情況。我們公司現在用的是天翎的督辦系統，能很好解決管理問題。

如何做好安全工作

3樓：匿名使用者

抓好安全

工作就要驗收安全紅線，絕不能逾越發展以犧牲人的生命為代價這條紅線落實安全責任，明確各崗位的安全職責

建立健全安全管理制度，嚴格執行

加強安全檢查和隱患排查，發現的問題和隱患及時整改加大安全投入，完善安全防護設施

加強員工安全培訓教育，提高安全意識和操作技能對重要危險崗位加強監督，特別是危險化學品、高處作業、起重、受限空間、消防等

建立健全應急管理體系

最關鍵是落實企業主要負責人和各級一把手的安全責任，要在安全生產責任書中明確具體的獎懲措施，完成安全目標獎勵多少金額，發生安全事故後如何追責及處罰多少錢。再就是嚴格執行，既然制定了制度，就要執行，不能不捨得獎勵，也不能對事故責任人網開一面，一定要落實，只有制度落實了，才能夠有成效。還要定期對各主要負責人、各單位一把手進行安全警示教育，警鐘長鳴，只有一把手重視了，安全工作才能真正落實落度，才能得到有效執行，才能搞好安全工作。

希望能夠幫到你了

4樓：匿名使用者

1、建立健全制度是前提

制度是一種約束力很強的法制規定，是和法規、規定、規範、標準、決定等有著同等的效力，在安全上顯得更為重要，是保證安全生產的一項強制措施。

安全與生產活動密不可分。只要存在生產活動，就存在安全隱患，換言之，安全是寓於生產活動之中的。對生產活動過程中人的作業行為進行細緻的規範和管理，必然是一項最為有效的措施，這就需要建立一套完整的制度及規程，在生產中讓制度規範現場的實際作業行為。

2、加強管理，提高員工工作責任心提高責任心

責任心對員工的工作來說是至關重要的。責任心強的員工觀察問題細微，並善於思考問題，能夠及時發現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發生。責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，並不善於思考所觀察到的問題，任其發展最終導致事故的發生。

從而可以看出員工責任心強與弱的重要性。

技術水平再高的員工，如果你責任心不強，你就不能及時地發現問題，問題不能及時發現又如何談起及時解決問題呢？如我們日常工作中的巡檢工作，對於責任心強的員工，他一定能夠按照巡檢牌的內容依次檢查，因為這些巡檢內容是我們的前輩工作經驗地總結，是發現事故隱患的有效方法。

3、加強培訓工作，提高員工技術水平

現在很多單位新大專院校畢業生都是在工作中學習，學習中工作。培訓工作是一項枯燥無味反覆性的工作，隨著社會的飛越發展，科學技術的不斷更新，因此，強化員工的培訓工作顯得尤為重要。更能給新畢業學生乙個更好的發展舞台。

乙個技術水平較低的員工，既使你責任心很強，但發現問題後，你也不能及時準確地去處理生產中存在的問題，這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機，最終給生產造成巨大的經濟損失。因此，可以看出培訓工作是非常必要的，盡快提高員工的技術水平是緊迫的。

培訓的方式是多種多樣的，既可採用內培，也可採用外培，還可採用師徒之間傳、幫、代等，讓新大學院校畢業生在工作中學習，學習中工作現在主動學習的人少了，被動學習的人多了，培訓效果的好與壞關鍵在領導，你的工作抓得細、抓得實，他就學得多，掌握得牢，因此，培訓工作決不能走過場，一定要強化培訓，堅持不懈。

4、普及教育是基礎

既然人的因素在實際生產中始終起主導作用，那我們應該相信，通過加強對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產現場，始終強調安全對正常生產和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發生。

有資料顯示，在有人為責任的事故中，有88%的是責任人心存僥倖，安全措施未做到位而造成的。在企業的安全生產實踐中，正是一些人有了「及格就行」的思想，才導致了事故的發生，輕則裝置受損，重則人身**。措施到位，不漏過乙個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。

5、加強監督，嚴格執行規章制度

一定要加大規章制度的執行力度，避免習慣性違章。在我們身邊發生習慣性違章，就說明我們的管理者對日常工作監管力度不夠，頭腦中存在著麻痺思想，平時工作安全重要，工作忙時安全次要的思想在作怪。

6、細節是關鍵

很多事故的發生都是由於太多的小缺陷引起的，而且有時缺陷雖小，但往往造成大的事故。如美國挑戰者號太空梭失事的原因在於一塊不起眼的塑料泡沫存在質量問題；美國太空3號快到月球卻不能登上去，只好無奈返回，只是因為一節30元錢的小電池壞了，耗資數億元的航天計畫因而失敗。

在我們的實際生產活動中同樣如此，乙個錯誤的動作、錯誤的訊號，一時馬虎造成不該出現的缺漏，乙個心存僥倖的想法，都可能造成不可想象的後果。

所以，我們要牢固樹立「一百減一等於零」的安全觀念，在一百項工作中，即使九十九項工作做好了，只要有一項沒有完全做好，都有可能造成整個的失敗。從大處著眼，從小處著手，用鐵一般的規程去做好安全預防工作，是保證我們事業成功的關鍵所在。

5樓：天天一笑笑網

檢查內容包括查思想、認識、查制度、查措施、查事故隱患、查勞動紀律、查安全技措經費提娶查勞保用品使用發放、查三違（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）、查遺留問題的整改等多項內容，其中檢查方式分為日常檢查、定期檢查、專項檢查、季節性檢查和突擊性檢查五大類。安全檢查的方法有自查、互查、抽查、輔助查。安全檢查是提高認識，了解情況，發現問題，排查隱患的一項有效措施，通過檢查，可以達到相互溝通，增強防範能力，交流經驗，推動安全工作，促進安全生產。

安全生產職責重於泰山，如何做好自身安全工作，要從以下幾個方面入手：

一、牢固樹立「安全第一，以人為本」的思想。要做到這一點，務必要從維護社會發展和穩定的大局出發，牢固樹立愛護人、關心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產工作的根本所在，把職工當成自我的兄弟姐妹，從工作上、生活上關心他們，讓職工感受到企業的關懷，自覺自願地做好自我的本職工作。

二、健全安全生產規章制度及各類操作規程，貴在貫徹落實。要做好安全生產，建立健全各類安全生產規章制度是關鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據可循。各類制度都是以往的經驗和教訓的累積，遵守規章制度才能安全生產。

三、生產職工要做到「四勤」，安全工作就有了保障。「四勤」指「眼勤、手勤、腦勤、嘴勤」。實業公司廠點多，工種繁雜，像機修、鑄造等生產品種多、工藝複雜，遇到這種狀況，要及時向技術人員請教，向有經驗的老師傅請教，細心觀察，認真學習，多動腦筋，嚴格按照操作規程操作，就會避免一切安全隱患，使事故防患於未然，有力地保障了安全生產。

四、加強職工安全教育、加大安全培訓力度，提高職工整體素質。要利用班前會及周五安全活動時光，對職工進行安全教育，堅持一日一題、一周一案的學習，結合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立「安全為天、生命至尊」的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。

轉變職工安全理念，變「要我安全」為「我要安全」，讓職工自覺自願地遵章守法，這樣安全生產才能持久，安全生產才有保障。

單位還要經常對職工進行安全培訓，加大職工技能培訓力度，讓職工熟記本崗位各種規程，熟練操作。只有抓好了職工的培訓與教育，提高了職工的安全意識和安全技能，才有可能避免各類安全事故的發生。

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