1樓：耐撕胡老頭
一、總監理工程師要明確工作重點總監理工程師應對承包單位及本工程專案充分了解，明確監理工作的具體方式，根據工程專案特點而制定有關的技術、合同等措施。要對施工過程進行全過程全方位的監督，對專案事前事中事後進行控制。二、做好交流溝通做監理工作應本著實事求是的原則，以理服人，說話注意措辭，不能趾高氣昂的進行交流，這樣不僅解決不了問題，反而容易激化矛盾，努力提高溝通技巧，相互配合解決問題。
三、樹立責任心，有團隊協作意識作為監理人員得具備高度的責任心，還要具有良好的團隊協作精神。以積極的態度管理好工程專案，為業主提供良好的服務，每位監理人員都應該確保自身監理工作質量，為自己的工作成果負責。四、注重書面文字資料監理工程師與業主、承包單位、監理部內部間的溝通方式主要有口頭、會議、**、電子郵件以及書面資料等方式，書面文字是最主要的。
監理工程師對工程監理過程中發現的重要問題、發布。
五、監理日誌的審查監理日誌是工程進行中的重要資料之一，是對工程質量、進度、投資等資訊的記錄。可作為監理工作可追溯性的基本資料。
如何做好工程監理工作
2樓：永遠的開心鬼
首先學施工做監理並不是專業不對口，很多專監都是做施工出身的。做監理說白的就是監督施工單位做工程的，做施工只是單純的學技術，做監理就複雜了乙個要技術過硬能看出問題，二個要會協調關係，協調施工方之間的關係，協調業主與施工方的關係。就你提的幾個問題，一一回答：
1、需要照相留下證據的，一般都是隱蔽工程，或者是監理過程中發現的施工質量、安全問題。
2、驗收部位不清楚，表示你不清楚規範也不清楚圖紙，好好看下相關專業的驗收規範、質量評定標準等，因為不清楚你具體是搞土木的還是電力或者別的，所以說不出太具體，再者熟悉下你所負責的工作面的圖紙，實在看不懂的，要問問專監，對於新出校門的新人，人家還是會耐心教的。
3、從學校出來直接做監理的人，有的人是混，有的人是真正學到東西了。關鍵看你的態度，跟乙個工作能力強業務精的專監學，過幾年就能獨擋一面。
如何做好公路工程監理？
3樓：花花
監理，顧名思義，監督管理，公路工程施工監理，是強化質量管理、控制工程進度和造價投資的有效辦法。監理是介於業主和承包商之間，按監理合同進行工作，必須對業主和承包商都負責。 工程質量的好壞，與監理水平的高低有很大關係。
一、進度控制方面在開工前，要審批承包人上報的施工組織365jt設計、總體施工進度計畫和年度計畫。由業主和監理工程師逐級審批，然後下發給承包商。並在施工中檢查和監督承包商年、月、旬計畫落實情況，如發現未能完成計畫，做為監理工程師按時向業主匯報進度情況，分析導致工期延誤的原因，應採取的補救措施等。
某標段承包商路基施工計畫不能按計畫完成，監理經現場調查分析，發現該標段路基原設計利用土方含水量過大，備到路上後不能及時碾壓，如遇到陰雨天，好幾天不能施工，經過綜合分析弄清原因後，逐級上報審批，對該標段的部分土方進行了摻灰處理，不能利用的或摻灰也無法解決的棄掉，重新徵用了一取土場，這樣及時解決了工期滯後的狀況，雖增加了部分工程造價，但從總體上說，保證了總工期的要求，還是較合理的。
二、質量控制方面工程質量控制上根據合同、技術規範及圖紙的要求和規定，對工程施工的全過程進行全面管理，以保證工程施工質量達到合同規定的要求。做為一名質量監工程師，首先在開工前做向承包商交樁、交點、交基準線工作；檢查承包商用於本工程的材料、裝置和參加施工人員是否滿足合同及招標書、檔案的要求；監理簽發單項工程開工報告，停工、復工通知單；對承包商的測量、試驗、檢查進行全面監理，及時進行抽驗；要準時旁站，監理旁站達到100%，對不合格的工程要進行返工和限期補救。 如橋涵臺揹回填是工程質量的關鍵部位。
如果在施工中對承包商稍不留意，台後填料的密實度達不到規範要求，就會給工程留下隱患，由此導致路基下沉，路面龜裂和平整度不好等病害。因此對這類重點部位，監理應加強旁站，監督和檢查，填前要求承包商清淨基坑，必要時將水抽乾；挖開或留有一定的碾壓工作面，保證壓路機能進入臺背錯輪碾壓；回填材料必須選擇砂或砂礫類透水性材料；施工工藝要嚴格按規範輸，要層層進行檢驗，每一構造物建立一套檔案，做好檢驗記錄，必要時拍照。在施工中嚴格要求，就可以減輕或杜絕跳車現象。
怎麼才能做好監理員？
4樓：大立教育總部
現場發現問題能解決就解決，同時向監理工程師回報，不能解決的直接告訴監理工程師就行了，別的比如說工期進度、合同、投資、都不用你管的，捎帶著給管一下安全就行了。
5樓：千學教育
監理員崗位職責：
1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。
2、檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、運**況，並做好檢查記錄。
3、複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證。
4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄。
6樓：匿名使用者
第一當然是認真負責。這年頭做到這點不容易。
技術上要進步，光跑現場是不夠的，要帶著腦子去現場。把圖紙、規範和現場情況三者對照起來，多比較多思考多問為什麼。
要盡快熟悉監理程式，搞清楚每一件事的程式是怎樣規定，想想它為什麼要這樣規定，理解內在的含義。
如此，有一年你就是內行人了。
如何做好乙個好監理。
7樓：匿名使用者
想要做好工程監理工作，必須不斷學習國家、行業及公司的有關規程、規範、檔案，不斷學習專業知識、不斷提高現場管理水平。
萬事開頭難，開好第一次工地例會顯得非常重要，從工程開始就把好每一道關口，使施工單位管理人員在頭腦中有乙個清醒的認識，使他們認識到質量、安全的重要性，認識到監理人員將是認真的、動真格的。
取得建設單位的信任是我們做好監理工作的基本保證。在工程監理過程中，施工單位往往根據自己的經驗組織施工，這就需要我們監理在溝通、協調、指導方面發揮出重要作用，主動聯絡建設單位、設計單位，避免不必要的返工、停工、延誤工期。用事實說話，使建設單位對監理有乙個很好的印象，從而為監理開展工作打下堅實的基礎。
提高專業知識，熟悉工程施工特點，用認真負責的態度開展監理工作，是我們做好監理工作的根本保證。土建施工單位基本是臨時組合班子，對目前背景下的監理信任度不夠或不重視。監理人員如果不認真熟悉圖紙，不抓住工程施工特點，不去認真的總結經驗，積極幫助他們，想讓施工單位對我們產生足夠的信任，在施工過程中聽從我們的意見、建議就比較困難。
大膽管理、堅持到底是監理工程師必須具備的基本素質，對施工單位在工程中存在的問題及時發現、及時提出整改意見，施工單位一般不願意或不想整改，這個時侯監理人員必須堅持到底、緊追不放，配合使用我們的關卡點（工程款支付），使存在的問題整改到位為止。雷聲大、雨點小是行不通的；對今後開展工作將會留下後遺症。
在質量、安全、進度等方面開展好工作。努力做好事前控制、事中控制，加大現場的檢查力度。用國家的法律法規和上級的檔案來規範施工單位的施工行為。
對隱蔽工程的驗收能做到緊抓不放，對不合格的分項工程堅持整改完成後再進行下道工序施工。努力提高監理的權威性，強化監理力度。同時仍需加強自身的學習，提高專業知識，提高監理工作水平。
8樓：狂奔的菜鳥
在確保工程質量和安全的前提下，做好吃拿卡要的工作。
9樓：匿名使用者
監理。 主要為甲方利益負責、 但是也要會做人。 盡量的協調現場的相關事情。 不得罪人最好。
10樓：特許諮詢師
不是我的專業，但我覺得守住底線是最起碼的，也是最重要。。。
怎樣做好建築工程施工的監理工作
如何才能做好監理工作？
11樓：l小猛
1、應熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責。
監理工程師工專作應以有關工程建設和監屬理方面的法律、法規為準繩，以合同為依據。因而，監理人員上崗前，監理企業應組織監理從業人員認真學習國家、行業、企業所頒發的有關工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術管理制度，熟悉有關技術標準、規程、規範、有關合同法規和監理企業的質量體系檔案，主要應學習和熟悉《建築法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規範》、《旁站監理》等以及監理企業有關管理制度，這是做好監理工作的首要條件。
2、要有良好的職業道德。
具有良好的職業道德，謹慎、勤勉地為業主服務，為工程服務這是乙個監理工程師自身素質的重要方面，同時也是全社會對監理工程師監理工作的必然要求。
3、對監理工作要具有前瞻性。
監理工作是監理工程師依靠自己的專業監管工程建設的實施，運用合理的技能為業主提供服務。這種服務工作應具有前瞻性，以預防為主，重在事前、事中控制。
4、應明確並熟悉監理工作的依據：國家的法律、法規、合同檔案、設計檔案、有關質量檢驗與控制的技術法規檔案等。
12樓：加下基層歡
簡介 孫悟空的大哥配音 趙汝平、李立巨集。
13樓：埃塞原野
1、學習一下監理規範、為本工程編制的監理規劃、監理實施細則。
2、熟悉本專業知識如土建知識、水電知識等。
3、熟悉本工程圖紙、建築規範等。
14樓：匿名使用者
你應該清楚監理的工作內容。去現場做什麼？這些必須清楚。
15樓：匿名使用者
熟悉規範，然後吃拿卡要。
16樓：
《三國演義》bai
中描du寫了一大批智慧型的。
zhi人物，比如蜀國的諸葛。
dao亮回。
、龐統、徐庶、姜維，魏答國的曹操、司馬懿、苟或、鄧艾，吳國的周瑜、魯肅、陸遜……這些智慧型的人物，其實就像胡適所說的包公一樣，都是「箭垛式」的人物，是中國人民智慧型的化身。而通過這些智慧型的人物所演義的三國故事，不管是變化多端的戰爭，還是複雜多變的外交，抑或治國治民的政治，無不閃耀著中國人民智慧型的光芒。其中最有代表性的智慧型人物便是諸葛亮。
在《三國演義》中，諸葛亮是作者用力最多、傾注感情最深，也是作品中占用篇幅最大的乙個人物，因此，有人說諸葛亮才是《三國演義》的真正主角。這也明顯體現了作者羅貫中的鄉土觀念。
17樓：
6. 孫洙．唐詩三百首：中華書局，2001：前言1-6頁。
現場監理工程師如何配備，如何做好現場監理工程師工作
現場監理工程師配備，一般來說看監理合同的要求，其次看你這個工程的規模 技術複雜情況等的。一般情況總監要求是國家註冊的，監理工程師可以有省級註冊的或行業內有資格證得，監理員是不可少的，數量看具體情況。一般總監同時管的工地不能多於2個，規模較大的工程現場可以設總監代表，總監代表不一定是國證的，但個人溝通...
監理工程師如何做好建築工程專案進度控制
第一，要求施工單位提交具體的施工進度計畫，周進度計畫及相應的勞動力與裝置計畫！第二，每日觀察具體施工進度，掌握存在的偏差及其產生的原因，及時與施工單位進行溝通。第三，注意施工單位的工序搭接，盡量做到工人每天有事做，這樣才能不窩工。第四，如有滯後，及時督促施工單位加班 加人 加裝置趕工。作為監理工程師...
如何成為監理工程師，如何做乙個合格的監理工程師
如何做好一名合格的專業監理工程師 一 必須熟悉有關工程建設和監理方面的法律 法規 標準，掌握與本工程建設有關的檔案 作為一名監理工程師應當以有關工程建設和監理方面的法律 法規為準繩，以合同為依據。認真學習 建築法 合同法 建設工程質量管理條例 建設工程強制性條文 等有關工程建設方面的法律 法規 政策...
如何做好採購管理，如何做好採購管理工作
對首席採購官來說，適當確定和評估 商並使其參與採購商品和服務是一項至關重要的職能，而這一職能需要出眾的技能。那麼，稱職的首席採購官在著手採購時應該注意哪些策略？以下是你需要記住的事 1.徹底了解你的支出類別。2.評估 商市場。3.開展 商調查。4.制定採購策略。5.準備需求建議書 rfp 6.選擇 ...
如何做好後勤服務工作，如何做好後勤管理工作
後勤管理工作事多而雜，做後勤管理要做到忙而不亂，要細緻且要全面，最好做個流程表或者借助一些管理的軟體或系統，幫助做好後勤管理。如何做好後勤管理和服務工作 戚娜 提高後勤管理能力，人員加強奉獻意識，提高服務能力。做好後勤管理和服務工作的注意點 一 加強制度建設，提高後勤管理能力。建立健全具有根本性 全...