1樓：匿名使用者
管好倉庫，重點把好四個環節： 第
一、在倉庫設定上，必須分別設立辦公室、庫房，領料人員在進辦公室辦理領料手續，只能庫管員進庫房取出物品，到辦公室交接。這樣可以杜絕無關人員隨意進出。 第
二、在收發手續上，必須嚴格登記、簽字。要設立《倉庫進貨登記薄》、《領取物品審批表》、《發放物品登記薄》，這樣可以清晰查詢倉庫儲存品種、數量，可以從蛇皮表上看出領料單位、領料人、審批數量、審批人和辦理時間等詳細資料。 第
三、在定期盤點上，必須做到「三核對」：核對進貨單、審批單、發貨單。至少每月一次盤點，力爭帳物相符（要考慮正常損耗、折舊或特殊情況處理）。
第四，在統計報告上，不僅要進行月報表，還要有年報表；不僅要報正常收發情況，而且要報突發情況（應急事件、緊急任務）、特殊情況（無償支援、社會公益活動、上級調撥、領導**特批等）。 這幾個環節把好關，存放物品分類放置、擺放整齊，經常向領導匯報工作，和同事們搞好關係，您就會成為優秀管理員！
2樓：匿名使用者
做好倉庫管理工作其實還是在於管理員怎麼去和員工溝通，只有溝通好了，才能更有效率的做好事情。制度，說句實話，只是有時候才會用到。但是沒有制度那也是不行的。
3樓：匿名使用者
無論什麼人，無論什麼情況，拿了屬於倉庫有記帳的東西，都在登記本上相應的物品名稱和數量簽上個名！無論情況再緊急，緊急情況下草稿先登記後再補正式出庫單，做到萬無一失。每月定時做出入庫實物盤點和檢查，並且嚴格執行，極少幾乎沒有出現錯漏。
我們就是這樣的，不妨試試！
4樓：匿名使用者
倉庫不是獨立單獨的部門，需要和生產部門和銷售部門，和其他相關職能部門有緊密的資訊傳遞關係。 從銷售部門獲取準確的客戶需求**，從生產部門了解詳細的生產計畫，之後認真安排運輸和配送環節。 通常倉庫使用abc分析，和80/20方法來調控存貨水平。
更為細節的就是倉庫的設計和運作需要減少物料貨品的總運作次數，要盡可能的方便運進和運出降低損耗.
5樓：匿名使用者
如何做好倉庫管理？談談我的看法與經驗： 1.
對倉庫內的所有物品必須全部登記造冊. 2. 熟悉倉庫內所有物品的擺放位置.
3. 詳細登記當天物品的借出和歸還情況. 4.
妥善處理各種各樣的人際關係.(包括普通員工領導和同事等) 5. 應該針對不同的個體採取不同的應對方法做到心中有數.
6. 對倉庫內物品的使用情況應該靈活掌握做到即堅持原則又能把工作做好的方法. 7.
對每天加工的木材量認真填寫木材加工**表，及時報交給辦公室. 8. 倉庫物品的使用情況和領取情況，當天記錄一次，及時更正現有庫存.
9. 對倉庫內的物品，缺少的或者是影響生產的重要物品，應及時清點，報交給總經辦. 10.
其他的有待於今後工作過程中，逐步得以實踐.
如何做旅行社市場銷售?我是乙個女孩子，沒有做過這方面的市場開拓，那位有經驗的前輩請教教我吧，先謝謝了
6樓：
多溝通 多做準備工作 **線路什麼的一定要熟記
7樓：匿名使用者
建議你戰時不要做，先去保險公司做半年，折磨下，做什麼都輕鬆了！
8樓：匿名使用者
我也是剛剛加入旅行社的啊！！不過我是男的，呵呵！！！！！！！！！
日記怎麼寫?教一教我吧
9樓：可愛♀菲菲
還是姐姐來教教你吧！
首先來個年月日天氣，也可以把心情寫出來。然後寫內容，然後就沒有然後了。
姐姐給你個示範：
2014年4月6日 天氣：晴 心情：好得不得了
今個兒陽光明媚，哈哈哈哈。我家的魚在魚缸你淹死了。此處省略130字。
差不多就這樣。內容隨便寫
10樓：夜雨冰玲瑤
寫一寫真實的事情，在最後表達自己的真情實感。
11樓：
反正你寫多點字 把人物寫細緻就好了
倉庫管理規範，倉庫管理制度條例
上柔若水 一 目的 為規範倉庫管理，確保庫存物資安全 齊全 有序，使倉庫管理能夠滿足各部門需求以及公司管理要求，制定本管理規範。二 範圍 本規範適用於指導倉庫員工的工作。三 職責 3.1各酒店後勤經理負責倉庫的領導 監督工作 3.2倉庫微機管理員負責倉庫管理系統的操作運用以及賬目報表的整理及電腦資料...
倉庫管理運用5s管理的例項，倉庫管理為什麼用5S管理好
一 將倉庫分割槽，整理 整頓使之視覺化 1.將倉庫劃分發貨區和收貨區，並懸掛醒目標識。分割槽後發貨 到貨物資一目了然，進出兩條線，避免了混淆錯亂，減少了梳理成本。2.依單位價值劃分物資，按重要程度分類擺放，標識醒目。將倉庫物資按單位價值分類，單位價值高，占用的資金量大，重要程度自然就高，這類物資應作...
如何有效管理倉庫，如何提高倉庫管理的有效性
最新企業倉儲管理制度大全內容摘要 1 倉儲管理制度 規劃管理辦法 企業倉庫管理制度 部門經濟責任制考核表參考格式 儲存管理辦法 發料作業管理辦法 成品倉儲管理準則 房地產開發公司工地材料管理 收料作業管理辦法 材料調撥管理方法 滯與滯成品管理制度 進料驗收管理辦法 2 庫存量管理制度 企業物資消耗定...
倉庫管理制度，倉庫管理制度有哪些 ？
以下只供參考 一 總則 1 倉庫是企業產品 體系的乙個重要組成部分，是企業各種產品周轉儲備的環節，同時擔負著產品管理的多項業務職能。它的主要任務是 保管好庫存產品，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，服務周到，降低費用，加速資金周轉。2 根據企業需要和現場環境條件統籌規劃，合理布局 內部要加...
倉庫管理軟體哪個好，免費倉庫管理軟體哪個好
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