1樓：匿名使用者
這個你要必須對倉庫進行徹底的熟悉，要知道都是什麼情況導致倉庫缺貨，丟失物料，和以前倉庫的漏洞，再加上書面性的制度，融入公司倉庫的狀況，和你要改革倉庫的意見，等都可以改成其中的書面制度。
2樓：曉風殘月憶
您好 建議您還是買本專業書籍看看吧 希望上述答案對您有所幫助 祝您好運！
3樓：
要寫些注意事項燈等，例如不需吸菸，擺放位置，安全注意事項
4樓：匿名使用者
上海條碼科技barcode-it為了方便更多的臨時需要盤點機，資料採集終端的公司,今天起在全市範圍內,推出首次首日日租金減半優惠活動 最低100元/天！
在我國目前的情況下,商場一般仍然延襲著幾十年來一直採用的人工盤點方式,靠手工登記方式來進行登單處理.雖然大部分商場是乙個月或幾個月才進行一次盤點,但由於商品種類多、數量大.品種雜,使得商場員工的勞動強度變得很大,工作起來十分辛苦.
並因需要調動全體員工而不得不暫停營業,影響了商場的正常運營.此外,手工登記時由於每人的字型各異,加之有的字跡潦草,很難辨認,還時有錯登、漏登的問題發生,造成各種差錯,給商場的庫存(盤點)帶來困難,使經營者不能及時、準確的了解庫存情況,必然導致其不能就此作出正確的決定.在市場經濟迅速發展的今天,競爭日益激烈,「商海行舟,不進則退」.
商家稍有乙個判斷失誤,乙個決策不利,就很有可能引起一系列的損失,導致「一招棋錯,滿盤皆輸」.而如果商場採用可攜式資料採集器,來實現商品的庫存(盤點)電子化,管理者可以隨時了解每個商品貨架上的數量和倉庫中的數量,定性分析出各種商品的庫存和積壓情況,並根據它來及時進貨或減少進貨,保持最優庫存量,改善商品庫存結構,從而有效的加速了商品資金的周轉,減少了資金占用,實現了商品的全面控制和管理.因此,使用可攜式資料採集器來實現商品庫存(盤點)電子化是十分必要的
活動日期:2009年9月28日-2009年12月31日
活動地區:上海市
機器型號:
wt8500（彩屏 觸控式 64m超大記憶體 可識讀二維條碼pdf417 市場**7800元）
或者pt6080r （彩屏 觸控式 128m超大記憶體 長距紅光 市場**6800元）
盤點機應用程式：免費預裝程式標準版1套:入庫、出庫管理盤點管理 （市場**5800元,適用於零售 物流 食品安全 醫療衛生 服裝 建材 汽配 珠寶飾品 其他），特殊要求需定製開發。
1,只針對首次租機使用者的首日日租金，多台可以同享優惠（限3台內）
2,首次首日日租金減半優惠只針對所租機型日租金部分，不含手續費，特殊定製程式開發費，郊縣送貨上門費，該部分由客戶自理
3,首次首日日租金減半優惠不可與同期其他優惠同享。
4,本次活動最終解釋權歸上海喜創資訊科技****條碼科技事業部所有。
5樓：賈開軍
企業倉庫管理制度
（一）總則
1．倉庫是企業物資**體系的乙個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。
2．置要根據工廠生產需要和廠房裝置條件統籌規劃，合理布局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
（二）物資驗收入庫存
3．物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。
4．物資入庫存，應先入待驗區，未經檢驗合格不准進入貨位，更不准投入使用。
5．材料驗收合格，保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位，鋼材應塗色標誌，入庫存單各欄應填寫清楚，並隨同托收單交財務科記賬。
6．不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職的責任。
7．驗收中發現的總是要及時通知科長和經辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發票，均應向經辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。
（三）物資的儲存保管
8．物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設定倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放，落地堆放以分類和規格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。
9．物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點，必須做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊。
10．倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及裝置、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得採取「發生盈時多送，虧時剋扣」的違紀做法。
11．保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到「十不」要求，務使國家財產不發生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有迴旋餘地。
12．保管物資，未經科長同意，一律不准擅自借出。總成物資，一律不准折件零發，特殊情況應經科長批准。
13．倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業需經保衛科批准。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
（四）物資發放
14．按「推陳儲新，先進先出，按規定**，節約用料」的原則發材料 。發料堅持一盤底，二核對，三發料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優料劣用以及差錯等損失，保管員應負經濟責任。
15．領料單應填明材料名稱、規格、型號、領料數量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領料人簽字。屬計畫內的材料應有材料計畫；屬限額供料的材料應符合限額供料制度；屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時，超費用領料人未辦手續，不得發料。
16．調撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額並蓋有財務科收款章時方可發料。發現**不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正後發貨。
17．對於專項申請用料，除計畫採購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節約的原則，都應折另**，不准一次性發料。
18．發料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。
19．所有發料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。
（五）其他有關事項
20．記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時。
21．允許範圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。
22．創造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，以促進創五好倉庫的開展。
23．保管員調動工作，一定要辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執乙份，報科存檔乙份，事後發生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。
24．庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現差錯。
更多的倉庫管理制度,請自己去《中華文字庫》之《倉儲管理制度》專欄查詢,那裡收藏了近60個倉庫管理制度.
6樓：匿名使用者
為了使本公司的倉庫管理規範化，保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求，結合公司的一些具體情況，特定本制度。
1、貨物出入庫應嚴格按照公司有關貨物出入庫的流程辦理。
2、做好物資出庫和入庫工作，並使物資儲存、**、銷售各環節平衡銜接。
3、貨物入庫時，倉庫保管員要親自同交貨人辦理交接手續，核對、清點貨物名稱、數量是否一致。
4.貨物出庫時，清點貨物名稱、數量是否一致，憑領料單領取並簽字入賬。
5、做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬,經常清查、盤點庫存物資，做到賬、卡、物相符。
6、積級開展廢舊物資、生產餘料的**、整理，做好積壓物資的處理工作。
7、倉庫內要保持整潔、美觀，物品擺放合理。
8、做好倉庫安全保衛工作，確保倉庫和物資的安全。
9、做好倉庫防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞等安全措施和衛生措施，保證庫存貨物的完好，切實加強倉庫的安全管理，督促、檢查。
10、 倉管員應嚴格遵守保衛制度，本公司以外人員人員不得隨意進出庫房；
11、嚴禁在倉庫內吸菸和會客，下班前要關門窗，做好安全檢查，確保安全。
為了加強倉庫管理，保管好公司的庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，服務周到，降低費用，加速公司的資金周轉，特制定本制度.
倉庫出入庫管理制度。
7樓：我是乙個麻瓜啊
一、總則
（一）目的
為了規範公司的倉庫管理程式，促進倉庫各項工作科學、高效、有序的運作，加強對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費用的支出，保障公司生產物料及時**及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。
（二）適用範圍
本制度詳細闡明了公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理程式。適用於河南拼搏模具****成品、物資出入庫管理制度。
二、 物品入庫有關制度：
（一）倉管應認真清點所要入庫物品的數量，並檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，並在接收單上簽字。
（二）物品進庫，倉管和採購員現場交接接收，必須按模具部或注塑部申請所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，並做好入庫登記。
（三）物品驗收合格後，應及時入庫。
（四）物品入庫，要按照不同的材質、規格、功能和要求，分類、分別儲存。
（五）物品數量準確、**不串。做到帳、卡、物、金相符合。
（六）易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放，並定期檢查。
（七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善儲存。
（八）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。
（九）倉庫經常開窗通風，保持庫室內整潔。
三、 物品出庫有關規定：
（一）物品出庫，保管人員要做好記錄，領用人簽字。
（二）物品出庫實行「先進先出、推陳出新」的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質的先出。
（三）本著「厲行節約，杜絕浪費」的原則發放物品，實行以舊換新，專用工具做到專物專用。
（四）對於相關部門專用物品的領用必須要有總經理、使用部門負責人、簽字方可領取。
（五）保管員要做好出庫登記，並每月結賬前向財務部門提供出入庫報告，以供參考。對於賬物不實的情況，倉管按原價賠償。
（六）倉庫為公司重地，倉庫禁止吸菸，嚴禁攜帶易燃易爆品。
倉庫管理制度，倉庫管理制度有哪些 ？
以下只供參考 一 總則 1 倉庫是企業產品 體系的乙個重要組成部分，是企業各種產品周轉儲備的環節，同時擔負著產品管理的多項業務職能。它的主要任務是 保管好庫存產品，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，服務周到，降低費用，加速資金周轉。2 根據企業需要和現場環境條件統籌規劃，合理布局 內部要加...
倉庫管理規範，倉庫管理制度條例
上柔若水 一 目的 為規範倉庫管理，確保庫存物資安全 齊全 有序，使倉庫管理能夠滿足各部門需求以及公司管理要求，制定本管理規範。二 範圍 本規範適用於指導倉庫員工的工作。三 職責 3.1各酒店後勤經理負責倉庫的領導 監督工作 3.2倉庫微機管理員負責倉庫管理系統的操作運用以及賬目報表的整理及電腦資料...
倉庫衛生管理制度怎麼來寫
成品庫管理制度範本 一 產成品經清點驗收裝箱入庫後，應按照產成品的品名 規格 分類 分批擺放整齊，做到類別清晰。二 庫管員要按照產品儲存期限要求，必須做到先入先出。三 對包裝後的殘 次產品 及退貨商品要分類單獨存放。四 保持庫房衛生 整潔。做好日常防蟲 防蠅 防鼠 防水 防電 防火 防盜安全工作。五...
電商倉庫管理制度是什麼，電商倉庫管理需要注意哪些問題
其管理制度如下 一 貨物入庫 1 收貨後，辦理入庫手續時，庫管員必須對照貨物與採購單 提貨單所列的型號 數量或規格是否相符 如發現型號 數量 規格不符及包裝破損的，應做好相應記錄，並不遲於次 送辦公室處理。2 入庫貨物明細 入庫單 必須由庫管員確認貨物驗收無誤後，由庫管員把單據交給文員及時入庫。由系...
我想要比較實用，簡單的倉庫管理制度
倉庫管理制度與流程 1.0目的 通過制定倉庫作業規定及獎懲制度，指導和規範倉庫人員日常作業行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。2.0範圍 倉庫工作人員 5.0職責 倉庫管理員負責物料的收料 報檢 入庫 發料 退料 儲存 防護工作 倉庫協調員負責物料裝卸 搬運 包裝等工作 採購部和倉管部共同...