1樓：小明
其管理制度如下：
（一）貨物入庫
1、收貨後，辦理入庫手續時，庫管員必須對照貨物與採購單、提貨單所列的型號、數量或規格是否相符；如發現型號、數量、規格不符及包裝破損的，應做好相應記錄，並不遲於次**送辦公室處理。
2、入庫貨物明細（入庫單）必須由庫管員確認貨物驗收無誤後，由庫管員把單據交給文員及時入庫。由系統生成進貨單後，交予庫管員核對並簽字確認。做到帳、貨相符。
3、若庫管員因工作失誤，出現貨物與單據不符等問題所造成的經濟損失由該庫管員承擔。
（二）貨物出庫
1、庫管員應按照文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數量。
2、庫管員在確認出庫貨物的型號、數量無誤後，按出庫單所列型號進行配貨作業；配貨作業完成後，同時對貨物及單據進行再次檢驗核查；物料裝運前，庫管員應妥善處理裝箱、包裝等整裝工作，並將貨物集中至出貨區。
3、貨物出庫時，庫管員在出庫單上簽字，並交由辦公室統一管理。
4、若庫管員因工作失誤導致貨物與單據不符等問題，所造成的直接或間接經濟損失均由該庫管員承擔。
5、發放貨物時，要按照「先進先出」的順序原則出庫。
（三）貨物盤庫
1、文員：必須在每月月底前2天做好「庫存盤點表」交與庫管員，並配合庫管員進行庫存盤點，確認庫存貨物與系統中的資料實際情況後，發郵件通知辦公室。
2、庫管員：每月月底前2天進行盤庫，庫管員必須對存貨進行定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，按照文員提供的「庫存盤點表」進行庫存盤點，與電腦中記錄的結存量核對，並存檔盤點後的單據。
3、盤庫完畢確認無誤後，倉管員須在「庫存盤點表」上簽字認可，並交由辦公室統一管理。
2樓：嵇傲袁珏
倉庫無非就是進出庫、盤點這兩項工作，用軟體裡面的流程就規範管理即可。從軟體裡一看就知道庫房的情況，再和實際去比對，少東西什麼的該罰就罰唄。
電商倉庫管理需要注意哪些問題
3樓：
1入庫異常：商家下屬各**商丶工廠入倉質量丶數量和時間無法管控，導致入倉從源頭上就出問題。如果在入倉環節**商和廠家沒配合好，就會增加倉庫收貨作業難度和成本，這些成本最終都會轉移到電商企業自身，如收丶發貨延遲。
2超賣：電商行業和傳統銷售行業相比，效率高丶速度快。乙個爆款出現，瞬時會有大量的訂單出現。因為前後臺庫存資料不一致導致訂單超賣。
3出庫與結算環節的糾紛：電商的這種「快」往往會讓倉庫作業處於非常被動的地步——快速入倉，以便盡快發貨，快速發貨，以便客戶體驗好。賣的不好的話，快速退倉，以便盡快尋找其他銷貨渠道。
因為這種「快」，讓倉內來不及對庫存進行細緻的管理和反饋，導致在退倉的時候有糾紛。這種糾紛會耗費雙方業務和結算人員大量的精力去舉證丶判責，嚴重的會影響到雙方的合作。
4滯倉費計算：一般情況下，滯倉費會遵循先進先出的原則，跟進商品滯倉天數去計算滯倉費，但滯倉費的計算是基於乙個準確的庫存數量的。如果庫存數量錯誤，滯倉費也就會產生各種糾紛。
上述問題的出現，歸根到底是「庫存管理」的問題。電商與倉庫的庫存管理可以使用日事清的日誌管理功能，按需求建立不同的工作小組，實時更新各類的商品資訊（如入庫、出庫、庫存量），應該站在「聯動」的角度看，確保過程和結果都是準確的。
4樓：厙語戎
主要把物料的進倉,出倉,庫存,還有廢料的處理,這些資料一定要清晰,準確,且資料要隨時更新,跟蹤好各種物料的資料的準確性.要把關聯的物料分類定區域擺放,做好標識,以便查詢.
電商倉儲管理的問題有什麼？
5樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
1入庫異常：商家下屬各**商丶工廠入倉質量丶數量和時間無法管控，導致入倉從源頭上就出問題。如果在入倉環節**商和廠家沒配合好，就會增加倉庫收貨作業難度和成本，這些成本最終都會轉移到電商企業自身，如收丶發貨延遲。
2超賣：電商行業和傳統銷售行業相比，效率高丶速度快。乙個爆款出現，瞬時會有大量的訂單出現。因為前後臺庫存資料不一致導致訂單超賣。
3出庫與結算環節的糾紛：電商的這種「快」往往會讓倉庫作業處於非常被動的地步——快速入倉，以便盡快發貨，快速發貨，以便客戶體驗好。賣的不好的話，快速退倉，以便盡快尋找其他銷貨渠道。
因為這種「快」，讓倉內來不及對庫存進行細緻的管理和反饋，導致在退倉的時候有糾紛。這種糾紛會耗費雙方業務和結算人員大量的精力去舉證丶判責，嚴重的會影響到雙方的合作。
4滯倉費計算：一般情況下，滯倉費會遵循先進先出的原則，跟進商品滯倉天數去計算滯倉費，但滯倉費的計算是基於乙個準確的庫存數量的。如果庫存數量錯誤，滯倉費也就會產生各種糾紛。
上述問題的出現，歸根到底是「庫存管理」的問題。電商與倉庫的庫存管理可以使用日事清的日誌管理功能，按需求建立不同的工作小組，實時更新各類的商品資訊（如入庫、出庫、庫存量），應該站在「聯動」的角度看，確保過程和結果都是準確的。
6樓：寶時雲倉
很多中小電商企業的倉庫規劃不夠合理，貨位不規範，貨物擺放混亂，導致找貨時間長，揀錯貨、漏揀貨機率高，嚴重影響發貨效率。而且對庫存掌握不夠準確，經常出現破損，缺貨，不僅影響使用者體驗，還錯失了乙個個銷售機會，久而久之，客戶便不喜歡在店內買東西了。
7樓：停機破路
倉庫是貨物進出最頻繁的場所，尤其是電商倉庫，而倉庫賬實不符也是倉庫管理經常存在的問題，不僅影響倉庫賬目的準確性，影響倉庫發貨及時性，也影響倉庫物料採購的決策等問題。
五合倉儲諮詢是業內專業解決倉庫問題的公司，從流程，管理等各方面梳理，幫助電商倉庫理順作業流程，明晰管理架構，提高倉庫庫存準確和發貨及時性，減少庫存擠壓，降低倉庫執行成本。
電商倉庫採購庫存管理的系統辦法有哪些
8樓：匿名使用者
一、abc分析法
所謂abc分析法就是把庫存物資按其品種、數量和金額的大小，劃分成abc三類，進而針對不同的種類採用不同的管理與配置方法的分析方法。在電商物流領域中，用這種方法對商品品種與銷售額或商品品種與數量的相關性加以分析，來決定企業生產的重要品種、服務率、斷檔率、庫存規則和庫存量等等。所以，這種的管理方法就叫做abc管理。
採用abc分析方法，首先將各品種按銷售額從大到小依次排序，然後順序將各品種數累計相加，分別計算出品種數的累計佔總品種的比例(%);再將銷售額依次順序累計，分別計算出銷售額佔總銷售額的比例(%)。這樣，從銷售額多的品種開始，分為abc三個區域。對abc三類不同的商品應採用不同的管理方法。
二、經濟批量
經濟批量在庫存管理中是決定應該定多少貨的最一般的方法。因為總的儲存費用主要由庫儲存存費用和訂貨費用兩部分組成。二者之間有二律背反的關係，也就是說如果每一訂貨量增大，則訂貨次數減少，訂貨費用相應減少，但需儲存商品增多，費用上公升，反之則反示。
因此，經濟批量就是指訂貨費用和庫存費之和最小的一次訂貨量。
三、定期訂貨法
訂貨的時期以日、周、旬、月等為一定間隔進行定期訂貨的方式。在abc管理中，適合於a類商品，定期訂貨法大致有如下兩種方法：
1.定期定量訂貨法：這是在一定時期定量訂貨的方法，其定量通常以經濟批量為標準。這種方法，適合於預約性的需要，日用必需品等經常的、固定的商品。
2.定期不定量的訂貨法：訂貨時期是固定的，但訂貨量由每次需要**決定。
其訂貨量一般由下式求得：o=(d+z)-b。其中o--訂貨量;d--(訂貨間隔+調整間隔)的需要**量;z--安全庫存量;b--庫存殘量;這種方法適合於單價高、備貨時間長、需要變動性強的物品以及技術革新快的物品。
四、定量訂貨法(訂貨點法)
庫存量下降到一定水平(訂貨點)就訂貨的訂貨方式叫訂貨點法。在這種情況下，首先確定庫存量的最低限度(安全庫存量)，再考慮**期間的需要來確定訂貨點。也就是說，訂貨點是最小庫存量(安全庫存量)加上**期間的需要量，用如下算式求得：
訂貨點=d+z。
其中d--**期間的需求**量;z--安全庫存量;訂貨量通常採用經濟批量的定量訂貨法，因此，單純的定量訂貨法就是訂貨點法的別名。在庫存達到最低庫存量(安全庫存量)的時點時，補充貨物，使其達到最大庫存量。如此周而復始地進行庫存管理。
這種訂貨點法，適合於abc管理的b類及銷售較穩定的貨物。
五、兩庫存法
將相同物品分別放入兩個鄰接的容器(或者貨棚)保管，先使用其中乙個容器的貨物，待容器空了時，再對這部分提出訂貨，並開始使用相鄰容器的貨物，這就是兩庫存法。兩庫存法適合於abc管理中的c類物品和單價便宜、保管不太費事的貨物。通常省略記賬等手續。
電商倉庫採購庫存管理的系統
優庫wms倉儲管理系統是北京冀鵬揚天科技****自主研發的一套針對電商倉庫業務管理的系統，其中涵蓋收貨管理、出庫管理、移庫管理、**管理、盤點管理、資料維護、系統管理、人員績效、庫位管理及批次管理等多項功能。
優庫wms倉儲管理系統支援多模式(b2c、生產、銷售)，多型別倉庫的個性化需求，全面提公升倉庫作業效率、提高庫存準確率、提公升庫存周轉效率，以及全方位統計員工kpi資料，提供了企業透明化、實時化的倉庫管理體驗。產品目前可配置功能以及滿足定製化需求。
倉庫管理制度，倉庫管理制度有哪些 ？
以下只供參考 一 總則 1 倉庫是企業產品 體系的乙個重要組成部分，是企業各種產品周轉儲備的環節，同時擔負著產品管理的多項業務職能。它的主要任務是 保管好庫存產品，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，服務周到，降低費用，加速資金周轉。2 根據企業需要和現場環境條件統籌規劃，合理布局 內部要加...
關於倉庫管理制度，倉庫出入庫管理制度。
這個你要必須對倉庫進行徹底的熟悉，要知道都是什麼情況導致倉庫缺貨，丟失物料，和以前倉庫的漏洞，再加上書面性的制度，融入公司倉庫的狀況，和你要改革倉庫的意見，等都可以改成其中的書面制度。您好 建議您還是買本專業書籍看看吧 希望上述答案對您有所幫助 祝您好運！要寫些注意事項燈等，例如不需吸菸，擺放位置，...
倉庫管理規範，倉庫管理制度條例
上柔若水 一 目的 為規範倉庫管理，確保庫存物資安全 齊全 有序，使倉庫管理能夠滿足各部門需求以及公司管理要求，制定本管理規範。二 範圍 本規範適用於指導倉庫員工的工作。三 職責 3.1各酒店後勤經理負責倉庫的領導 監督工作 3.2倉庫微機管理員負責倉庫管理系統的操作運用以及賬目報表的整理及電腦資料...
倉庫衛生管理制度怎麼來寫
成品庫管理制度範本 一 產成品經清點驗收裝箱入庫後，應按照產成品的品名 規格 分類 分批擺放整齊，做到類別清晰。二 庫管員要按照產品儲存期限要求，必須做到先入先出。三 對包裝後的殘 次產品 及退貨商品要分類單獨存放。四 保持庫房衛生 整潔。做好日常防蟲 防蠅 防鼠 防水 防電 防火 防盜安全工作。五...
有車間管理制度嗎，車間管理制度
每個公司的管理制度都不一樣，企業和人一樣都是有個性 特點的個體，要製作合適企業的公司管理制度還是靠領導們好好用心做啊。不過有乙個辦法可以幫助到你，如果你對此真的是無從下手的話，你可以去乙個企業管理諮詢的 然後打他們的銷售 說一下你公司的問題，他們為了讓你購買肯定會給你一點甜頭，至於甜頭的多少，要看你...