1樓：是辛普森呀呀
生產經理和專案經理有區別如下：
1、兩者的性質不同
生產經理是主管生產部的部門經理，依據成本、質量和數量的規劃計畫、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。
專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
2、兩者的工作內容不同
生產經理配合公司，根據公司下達的生產任務指標，結合生產部的生產實力，具體組織生產計畫的實施工作。
專案經理是專案各部分之間的相互聯絡和制約以及單個專案與母體組織之間的關係。只有對總體環境和整個專案有清楚的認識，專案經理才能制定出明確的目標和合理的計畫。
3、兩者的權利不同
生產經理一般是由生產專員、生產主管發展而來，其發展方向是技術總監、生產總監以及精益生產諮詢顧問。
專案經理擁有生產指揮權、人事權、裝置、物資、材料的採購與控制權、技術決策權，專案經理權利較大點。
2樓：匿名使用者
生產經理：依據成本、質量和數量的規劃計畫、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。
多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，生產經理平調至營銷或市場經理，也可以晉公升為總經理，直至最高職位總裁或首席執行官，還可以去其它機構尋求更有發展潛能的職位。生產經理對學位的要求相差很大，與生產產品相關的專業學位或職業技能很重要，管理、商業和數學的本科學位也可以勝任這一職位。商業、**、機械和數學等課程也是對這一職位的很好的準備。
實踐操作能力也對這一職位很重要。
專案經理( project manager ) ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。
為此專案經理必須在一系列的專案計畫、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
3樓：職場規劃冥王星
回答您好，您的提問我已經收到，正在為您整理答案，請稍等，謝謝～您好，很高興為您解答。生產經理和專案經理的區別：
1、兩者的性質不同：生產經理是主管生產部的部門經理，依據成本、質量和數量的規劃計畫、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
2、兩者的工作內容不同：生產經理配合公司，根據公司下達的生產任務指標，結合生產部的生產實力，具體組織生產計畫的實施工作。專案經理是專案各部分之間的相互聯絡和制約以及單個專案與母體組織之間的關係。
只有對總體環境和整個專案有清楚的認識，專案經理才能制定出明確的目標和合理的計畫。
3、兩者的權利不同：生產經理一般是由生產專員、生產主管發展而來，其發展方向是技術總監、生產總監以及精益生產諮詢顧問。專案經理擁有生產指揮權、人事權、裝置、物資、材料的採購與控制權、技術決策權，專案經理權利較大點。
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4樓：最愛
有區別。
1、生產經理：依據成本、質量和數量的規劃計畫、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，生產經理平調至營銷或市場經理，也可晉公升為總經理，直至最高職位總裁或首席執行官，還可去其它機構尋求更有發展潛能的職位。
生產經理對學位的要求相差很大，與生產產品相關的專業學位或職業技能很重要，管理、商業和數學的本科學位也可以勝任這一職位。商業、**、機械和數學等課程也是對這一職位的很好的準備。實踐操作能力也對這一職位很重要。
2、專案經理( project manager ) ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。
為此專案經理必須在一系列的專案計畫、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
5樓：小祈
有區別。生產經理主要管理的是生產車間方面及範圍內的工作。 而專案經理在很多方面都有，只要是乙個專案就可以設立專案經理這個職位，如生產專案經理，技術專案經理，工程專案經理等，專案經理這個職位範圍很廣，但只要具體到哪個專案時，他就是這個專案的專案經理
6樓：猴衷匠
有區別，因為生產經理管理生產事物。專案經理是負責管理專案事物的。你只要明白生產和專案是有不同的本質區別的，這個問題也就明朗了哦。
生產經理和專案經理有區別嗎？
7樓：匿名使用者
有區別。生產經理主要管理的是生產車間方面及範圍內的工作。而專案經理在很多方面都有，只要是乙個專案就可以設立專案經理這個職位，如生產專案經理，技術專案經理，工程專案經理等，專案經理這個職位範圍很廣，但只要具體到哪個專案時，他就是這個專案的專案經理
8樓：職場規劃冥王星
回答您好，您的提問我已經收到，正在為您整理答案，請稍等，謝謝～您好，很高興為您解答。生產經理和專案經理的區別：
1、兩者的性質不同：生產經理是主管生產部的部門經理，依據成本、質量和數量的規劃計畫、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
2、兩者的工作內容不同：生產經理配合公司，根據公司下達的生產任務指標，結合生產部的生產實力，具體組織生產計畫的實施工作。專案經理是專案各部分之間的相互聯絡和制約以及單個專案與母體組織之間的關係。
只有對總體環境和整個專案有清楚的認識，專案經理才能制定出明確的目標和合理的計畫。
3、兩者的權利不同：生產經理一般是由生產專員、生產主管發展而來，其發展方向是技術總監、生產總監以及精益生產諮詢顧問。專案經理擁有生產指揮權、人事權、裝置、物資、材料的採購與控制權、技術決策權，專案經理權利較大點。
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9樓：匿名使用者
有區別，因為生產經理管理生產事物。專案經理是負責管理專案事物的。你只要明白生產和專案是有不同的本質區別的，這個問題也就明朗了哦。
10樓：匿名使用者
有區別,各做各的事,各付其職
工地上專案經理與生產經理的區別是什麼？
11樓：藺小夕
1、兩者的性質不同。
生產經理是主管生產部的部門經理，依據成本、質量和數量的規劃計畫、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。
專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
2、兩者的工作內容不同。
生產經理配合公司，根據公司下達的生產任務指標，結合生產部的生產實力，具體組織生產計畫的實施工作。
專案經理是專案各部分之間的相互聯絡和制約以及單個專案與母體組織之間的關係。只有對總體環境和整個專案有清楚的認識，專案經理才能制定出明確的目標和合理的計畫。
3、兩者的權利不同。
生產經理一般是由生產專員、生產主管發展而來，其發展方向是技術總監、生產總監以及精益生產諮詢顧問。
專案經理擁有生產指揮權、人事權、裝置、物資、材料的採購與控制權、技術決策權，專案經理權利較大點。
施工地的安全事項：
1、施工現場、宿舍等無電工證人員一律不准擅自架設電線、電纜和電器裝置安裝。
2、施工現場伙房必須服從統一規劃布置，不得另外私設小灶。
3、伙房內爐灶燒火設施必須符合防火安全規定，遵守防火制度。
4、施工現場一切消防設施、裝置未經批准不得擅自移動、破壞。
5、施工現場發生火警應立即採用**（119）報告火警，並火速報告施工負責人組織義務消防隊及現場人員撲救失火。
12樓：蠱夜
專案經理( project manager ) ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。
為此專案經理必須在一系列的專案計畫、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
生產經理：依據成本、質量和數量的規劃計畫、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。
多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，生產經理平調至營銷或市場經理，也可以晉公升為總經理，直至最高職位總裁或首席執行官，還可以去其它機構尋求更有發展潛能的職位。
生產經理對學位的要求相差很大，與生產產品相關的專業學位或職業技能很重要，管理、商業和數學的本科學位也可以勝任這一職位。商業、**、機械和數學等課程也是對這一職位的很好的準備。實踐操作能力也對這一職位很重要。
13樓：職場規劃冥王星
回答您好，您的提問我已經收到，正在為您整理答案，請稍等，謝謝～您好，很高興為您解答。生產經理和專案經理的區別：
1、兩者的性質不同：生產經理是主管生產部的部門經理，依據成本、質量和數量的規劃計畫、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
2、兩者的工作內容不同：生產經理配合公司，根據公司下達的生產任務指標，結合生產部的生產實力，具體組織生產計畫的實施工作。專案經理是專案各部分之間的相互聯絡和制約以及單個專案與母體組織之間的關係。
只有對總體環境和整個專案有清楚的認識，專案經理才能制定出明確的目標和合理的計畫。
3、兩者的權利不同：生產經理一般是由生產專員、生產主管發展而來，其發展方向是技術總監、生產總監以及精益生產諮詢顧問。專案經理擁有生產指揮權、人事權、裝置、物資、材料的採購與控制權、技術決策權，專案經理權利較大點。
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專案經理的許可權，專案經理的職責與許可權
專案經理應具有下列許可權 1 參與專案招標 投標和合同簽訂 2 參與組建專案經理部 3 主持專案經理部工作 4 決定授權範圍內的專案資金的投入和使用 5 制定內部計酬辦法 6 參與選擇並使用具有相應資質的分包人 7 參與選擇物資 單位 8 在授權範圍內協調與專案有關的內 外部關係 9 法定代表人授予...
建築專案經理的有哪些責任，建築類的專案經理的職責是什麼？
專案管理是為使專案取得成功所進行的全過程 全方位的規劃 組織 控制與協調，主要是用系統工程的觀念 理論和方法進行管理。專案管理的目標就是專案的目標。一 施工專案管理的特點 1.施工專案的管理者是建築施工企業。一般而言，建築施工企業不委託諮詢公司進行施工專案管理。由業主單位或監理單位進行的工程專案管理...
做產品和做專案的區別，產品經理和專案經理什麼概念
在網際網路和軟體領域，產品經理是根據市場 需求 創意來設計和構思產品。製作這個產品的活動就是做專案。專案經理整合資源 協調各個相關方來製作這個產品的過程就是專案管理的過程。簡單講，產品是想乙個東西出來，專案管理是怎麼把事情落實，把事情做好。產品經理 靠想。產品經理是做正確的事，其所領導的產品是否符合...
物業專案經理工資怎麼樣，物業專案經理每天需要做什麼工作？
綜述 總結一下，一線城市物業公司經理的工資大約是6000元 2萬元 月，一線以下，三線以上的城市4500元 1.5萬元 月 三線一下城市，3500元 8000元 月不等 以上僅是估算，還有工作的物業服務專案 公司大小等各種因素。這個既要分地域，分物業專案，還要分公司 也就是說從3500元至1.5萬元...
物業部門經理證和專案經理證以及企業經理證有什麼區別
物業管理中 的專案經理證與企業經理證的區別如下 1 監管部門不一樣 專案經理證由銀監會審批和監管，並規定只有他們審批設立的租賃公司才可冠以 金融 二字。企業經理證從金融市場拆借 短期 資金，不涉及信貸規模問題。2 服務物件不同 專案經理證主要適用於個人和家庭的日常消費支付與轉賬。客戶可以通過個人網上...