1樓：春風化雨時
建築工程專案經理崗位職責 ：
負責建築施工工程專案的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。
1. 認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項 目工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作；主 持專案部工作。
2. 全面完成公司下達給工程專案的各項考核指標，確保工程質量、安全、 工期的實現，認真履行施工合同。
3. 參加專案施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持專案過程精 品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4. 負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計畫，按時向公司 報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5. 嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負 責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施 情況的考核。
6. 合理統籌安排好專案工程的物資、勞動力、施工技術、裝置、後勤、 行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7. 負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公 司，並執行公司的指令。
8. 負責與**相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。 9. 定期組織專案部各專業人員進行業務培訓，開展「qc」小組活動。 10.負責對本專案工程完工後的工作總結
2樓：愛中
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭秘專案經理主要做些什麼
3樓：關於熱火
1專案管理目標責任書規定的職責
2主持編制專案管理實施規劃，並對專案目標進行系統管理3對資源進行動態管理
4建立各種專業管理體系，並組織實施
5進行授權內的利益分配
6收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收7接受審計，處理專案經理部解體的善後工作
8協助組織進行專案的檢查，鑑定和平獎申報工作
建築工程專案經理的主要職責?
4樓：匿名使用者
主要管與甲方談判 還有是組織施工 是公程的二把手 當然 一把手是大老闆
5樓：匿名使用者
專案經理的主要職責是： 一、貫徹執行國家和工程所在地**的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。 二、嚴格財政制度，加強財政管理，正確處理國家、企業和個人的利益關係。
三、執行專案承包合同中由專案經理負責履行的各項條款。 四、對工程專案施工進行有效控制，執行有關技術規範和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。
6樓：愛中
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭秘專案經理主要做些什麼
7樓：春風化雨時
專案經理的職責
1.確保專案目標實現，保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗、水平高低的基本標誌。
2.制定專案階段性目標和專案總體控制計畫 專案總目標一經確定，專案經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。
3.組織精幹的專案管理班子 這是專案經理管好專案的基本條件，也是專案成功的組織保證。
4.及時決策 專案經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計畫安排、合同及設計變更、索賠等。
5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更 專案經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把專案各方統一到專案目標和合同條款上來。
專案經理主要工作職責是什麼
8樓：元氣少女雲妹
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專案經理責任制是指以專案經理為責任主體的施工專案管理目標責任制度。專案經理責任制的制度構成包括，專案經理部在企業中的管理定位，專案經理應具備的條件，專案經理部的管理運作機制，專案經理的責任、許可權和利益定位，專案管理目標責任書的內容構成等。施工企業應在其各項專案管理制度中對以上各項給與規定。
9樓：bigman殤
1. 制定專案計畫，並根據各種變化修改專案計畫2. 實施 專案的管理、開發、質量保證過程，確保客戶的成本、進度、績效和質量目標.
3. 制定有效的專案決策過程
4. 確保在專案生命週期中遵循是實施公司的管理和質量政策5. 選擇乙個能夠精確衡量專案成本、進度、質量、績效的專案距陣6. 風險管理
7. 招聘和培訓必須的專案成員
8. 確定專案的人員組織結構.
9. 定期舉行專案評估(review)會議10.為專案所有成員提供足夠的裝置、有效的工具和專案開發過程11.有效管理專案資源
專案經理( project manager ) ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為「執行製作人」（excutive producer）。
專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計畫、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
10樓：星空
專案經理的職責
1.確保專案目標實現，保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗、水平高低的基本標誌。
2.制定專案階段性目標和專案總體控制計畫 專案總目標一經確定，專案經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。
3.組織精幹的專案管理班子 這是專案經理管好專案的基本條件，也是專案成功的組織保證。
4.及時決策 專案經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計畫安排、合同及設計變更、索賠等。
5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更 專案經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把專案各方統一到專案目標和合同條款上來。
11樓：愛中
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭秘專案經理主要做些什麼
12樓：一零啞劇
1.貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。
2.經授權組建專案部，確定專案部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。
3.負責在本專案內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定專案質量/環境/職業健康安全目標。
4.負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度。
13樓：語欣
專案經理應履行下列職責:
（1）專案管理目標責任書規定的職責
（2）主持編制專案管理實施規劃,並對專案目標進行系統管理（3）對資源進行動態管理;
（4）建立各種專業管理體系,並組織實施;
（5）進行授權範圍內的利益分配;
（6）收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;
（7）接受審計,處理專案經理部解體的善後工作;
（8）協助組織進行專案的檢查、鑑定和評獎申報工作。
14樓：我我我喜喜歡你
施工單位專案經理除了參與專案的招標、投標和合同簽訂外，還應參與組建專案經理部，主持專案經理部工作，決定範圍內的專案資金的投入和使用，制定內部計酬辦法，參與選擇具有相應資質的分包人，參與選擇物資**單位，在授權範圍內協調與專案有關的內、外部關係，法定代表人授予的其他許可權。
建築類的專案經理的職責是什麼？
15樓：丫頭文案集
建築專案經理崗位職責主要是管理建築專案，保證專案的質量、時間節點，具體的建築專案經理崗位職責如下：
1、全面管理建築專案的相關事務，控制時間、質量以及成本；
2、審查研究建築設計檔案，編制施工組織設計方案；
3、協調**商與工程進度，按照設計方案施工；
4、對於工程中存在的問題，及時提出並安排整改；
5、處理好建設單位、監理公司、質監部門、公安、環保、勞保等相關部門的關係；
6、及時處理工作中的突發事件。
具備條件：
1、持有註冊建造師證（根據專案大小確定一級或二級）；
2、有相關工作經驗（可以要求幾年或專案業績量）；
3、專業職稱（高階或中級）；
4、有團隊精神；
5、熟悉專案報建流程，熟悉質量管理部門的工作流程；
6、熟悉建築材料**（市場價、預算價等）、勞動力**、工程機械**（租金、台班等）；
7、懂工程概預算。
16樓：科學普及交流
1．貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。
2．經授權組建專案部，確定專案部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。
3．負責在本專案內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定專案質量/環境/職業健康安全目標。
4．負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度。
5．嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的「專案管理目標責任書」並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現。
6．負責組織編制專案質量計畫、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
7．負責對施工專案的人力、材料、機械裝置、資金、技術、資訊等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
8．嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
9．積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤、公關、進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作。
10．強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。
11．做好專案部的思想政治工作。
12．協助公司完成專案的檢查、鑑定和評獎申報工作。
13．負責協調處理專案部的內部與外部事項。
14．完成領導交辦的其它工作。
17樓：光環國際
建築類專案經理有很多種，有的以專業之分，有的以企業型別之分。如果說具體工作建議到招聘**的相關職位了解，因為每個公司的制度和體系也是不同的。
首先按企業型別有建設單位、施工單位、監理單位，施工單位有總包單位和分包單位。
1.建設單位的專案經理負責整個建設專案的成本、工期、質量、安全、風險、專案行政審批；
2.監理單位是受建設單位委託，對建設工程專案進行監管和檢查，專案經理需要組織監理員對每個專案的階段進行監管和審查，專案經理管理監理員，對專案的監管負責。
3.施工單位總包負責單位負責專案的工期、質量、安全；分包單位就需要對專案施工、工期、安全、技術、風險、質量、施工過程、施工環境、施工帶來的影響等都要負責。
專案經理的工資是多少，建築工程專案經理的工資是按什麼算的
截至2020年，專案經理通常年薪都是十萬以上，10 30萬一年不等，具體要看公司專案規模，個人工作經驗等各方面因素。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計畫 組織和控制活動中做好領導工作，從...
建築專案經理的有哪些責任，建築類的專案經理的職責是什麼？
專案管理是為使專案取得成功所進行的全過程 全方位的規劃 組織 控制與協調，主要是用系統工程的觀念 理論和方法進行管理。專案管理的目標就是專案的目標。一 施工專案管理的特點 1.施工專案的管理者是建築施工企業。一般而言，建築施工企業不委託諮詢公司進行施工專案管理。由業主單位或監理單位進行的工程專案管理...
查建築工程專案的真偽怎麼查，查乙個建築工程專案的真偽怎麼查
花泣血 在當地建設局 的招標公告欄或省建設廳招投標公告欄 去涉及該項目的單位查 規劃局 建設局 消防 氣象等等 建設通 可以用來查詢建築工程專案的真偽，找到查中標欄目，輸入專案名稱或者是企業名，就能檢索到訊息。 1 去規劃局查批文。在網上怎麼查到各個地方的建築工程招投標專案，以及中標人的資訊？ 在全...
建築工程中專案部和勞務的關係，工程專案部與包工頭是勞動關係還是勞務關係
是乙方，甲方是建設單位，就是業主 關於實踐中務工人員在企業租賃 承包，工程轉包 分包等情況下工作，一旦發生工傷事故，企業的租賃方和承租方 發包方和承包方 建築工程的轉包分包方和承攬方往往互相推諉，以自己不屬於受傷職工的用人單位為由拒絕承擔責任。實際上，實行租賃 承包的企業發生工傷事故的，如果承租方或...
關於工程專案管理的索賠工期問題，建築工程專案管理案例分析 關於土石方工期延誤索賠
工期索賠的依據和條件 工期索賠，一般是指承包商依據合同對由於非自身的原因而導致的工期延誤向業主提出的工期順延要求。一 工期索賠的具體依據 承包商向業主提出工期索賠的具體依據主要有 1 合同約定或雙方認可的施工總進度規劃 2 合同雙方認可的詳細進度計畫 3 合同雙方認可的對工期的修改檔案 4 施工日誌...