建築工程中專案部和勞務的關係,工程專案部與包工頭是勞動關係還是勞務關係

時間 2022-07-21 00:23:45

1樓:匿名使用者

是乙方,甲方是建設單位,就是業主

2樓:

關於實踐中務工人員在企業租賃、承包,工程轉包、分包等情況下工作,一旦發生工傷事故,企業的租賃方和承租方、發包方和承包方、建築工程的轉包分包方和承攬方往往互相推諉,以自己不屬於受傷職工的用人單位為由拒絕承擔責任。實際上,實行租賃、承包的企業發生工傷事故的,如果承租方或承包方無用工主體資格,應以出租方或發包方為用人單位;建築施工企業將建設工程轉包或分包給不具備用工主體資格的組織或自然人,造成務工人員因工**的,應以該建築施工企業為用人單位。實際上就是認定存在事實勞動關係。

3樓:匿名使用者

專案部代表施工企業與相關勞務隊伍簽訂勞務分包合同。

因此專案部代表甲方。

勞務發包合同與施工承包合同是不同的概念。

施工承包合同中,甲方是建設單位,乙方是施工單位勞務承包合同中,甲方是施工單位,乙方是勞務分包單位。

注:在法律關係中,不存在專案部的說法。專案部是施工企業派駐現場的組織管理機構,是代表施工企業進行施工管理的主體。

一般在簽訂合同中,必須以施工企業蓋章方能生效,到主管部門辦理合同備案手續時,專案部簽訂的合同不予認可。

工程專案部與包工頭是勞動關係還是勞務關係

4樓:魏勇軍

分兩種情況:

1、如果包工頭沒有掛靠另一家有「勞務」資質的公司(也就是沒有以任何一家勞務資質公司名義承攬專案部的工程),那麼工程專案部與包工頭只能是「勞動」關係,也就是包工頭屬專案部管理。

2、如果包工頭掛靠另一家勞務公司並以此公司的名義承包專案部的工程,那屬於「勞務」關係,包工頭屬分包工程的勞務公司管理,專案部與勞務公司產生法律關係。

3、實情大都是第1種:包工頭與專案部統一口徑,說是同乙個公司的,以免去很多不必要的麻煩。

5樓:匿名使用者

勞務關係

勞務施工員好還是專案部施工員好

6樓:古靈

勞務公司的施工員和施工單位的施工員的區別:

1、建築公司施工員管理全面,而勞務隊施工員要細緻:比如測量放線,建築總包只需要放出控制線就可以,而勞務隊要放各種柱樑牆門窗線,而且還得讓下面民工知道那些線是做什用的。

2、建築公司施工員相對輕鬆,而勞務隊施工員要累些:比如旁站,勞務隊施工員要保證澆築質量必須全程指揮和指導工人幹活,而總包不用。

3、勞務隊工資高,但沒保障。因為出的都是苦力肯定工資要比輕鬆的多;但大部分勞務公司都是個人的,個人自負盈虧風險較大。

4、勞務公司的施工員轉施工單位的施工員後,技術上很強,管理方面需要需要繼續學習,而且需要文字能力和組織能力,編寫施工方案及各種技術交底、施工進度計畫。

請問關於工地施工,專案部施工員和勞務施工員工作有什麼區別啊?

7樓:

專案部施工員管理範圍廣涉及安全,質量,成本控制等。勞務施工員和班頭差不多主要是管質量,地位比專案部施工員要低,工作範圍單一。

8樓:天涯他客

工地施工專案施工管理人員是負責控制型施工,專案施工員負責總體施工內容和施工安全質量的管理,以及工序的協調和施工的安排。勞務的施工人員負責的是勞務內的施工安排和施工安排,以及跟專案部的聯絡及施工圖紙的審查跟交底,管分包的工序安排,質量安全技術的管理。

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