1樓：匿名使用者
企業推廣這塊嗎？看很多人在聊錦隨推，那邊的負責人是我朋友，你們也可以參考下。
2樓：網友
企業文化建設方法。
1、晨會、夕會、總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。
2、思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語 把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。
4、樹先進典型 給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標誌，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提公升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、**建設 **上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業**建設專家公尺粒文化ceo指出，尋找專業的跟企業文化相關的**建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。 6、權威宣講 引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。
7、外出參觀學習 外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。
8、故事 有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。
9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。 體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。
10、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。
11、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
12、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。
13、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的視窗。
如何宣傳企業文化？
3樓：金融小竅門
宣傳企業文化可通過以下途徑：
1、通過公司官方**來宣傳企業文化；
2、通過招聘啟示來宣傳企業文化；
3、通過企業內部的員工工作環境來宣傳企業文化；
4、通過企業指定一定的員工福利政策來宣傳企業文化；
5、通過記者**來宣傳企業文化。
拓展資料。企業的性質。
1937年，美國經濟學家科斯(r．h．coase)發表的《企業的本質》一文，被認為是對這一問題進行**的開端。
在此之前，關於企業本身的性質是什麼，是乙個被傳統的微觀經濟學理論忽略的問題。在傳統的微觀經濟學理論中，是廠商的生產過程看成乙個「黑匣子」，即企業被抽象成乙個由投入到產出的追求利潤最大化的「黑匣子」。
關於企業性質問題。西方經濟學家具有不同觀點．相互之間也存在一些爭論。一部分西方經濟學家主要是從科斯所強調的交易成本的角度來分析企業的性質的。
任何交易都可以看成是交易雙方所達成的一項契約。所謂交易成本可以看成是圍繞交易契約所產生的成本。根據科斯等人的觀點，一類交易成本產生於簽約時交易雙方面臨的偶然因素所帶來的損失。
這些偶然因素或者是由於事先不可能被預見到而未寫進契約，或者雖然能被預見到，但由於因素太多而無法寫進契約。另一類交易成本是簽訂契約，以及監督和執行契約所花費的成本。
一些西方經濟學家認為，企業作為生產的一種組織形式，在一定程度上是對市場的一種替代。可以設想兩種極端的情況。在一種極端的情況下，每一種生產都由乙個單獨的個人來完成，如乙個人製造一輛汽車。
這樣，這個人就要和很多的中間產品的**商進行交易，而且，還要和自己的產品的需求者進行交易。在這種情況下，所有的交易都通過市場在很多的個人之間進行。在另一種極端的情況下，經濟中所有的生產都在乙個龐大的企業內部進行，如完整的汽車在這個企業內部被生產出來，不需要通過市場進行任何的中間產品的交易。
由此可見，同一筆交易，既可以通過市場的組織形式來進行，也可以通過企業的組織形式來進行。企業之所以存在，或者說，企業和市場之所以同時並存，是因為有的交易在企業內部進行成本更小，而有的交易在市場進行成本更小。
企業文化該如何推廣
4樓：登峰
企業文化是乙個團隊在完成一項事業的過程中所形成的共同的理想信念、價值觀念和行為準則，具有靈魂、凝聚、約束、嚮導、激勵等方面的重要作用，因此，也就決定了企業文化其實就是一種以做大做強企業為基本內容的企業發展觀點和經營理念。那麼企業文化該如何推廣，不妨去了解一下？
企業重視的不僅是發展與管理，最基礎的是要有他自己的文化，乙個企業能基業長青的根本原因是因為他們有屬於自己濃重的企業文化。下面我們來談談如何更好的發展與推廣企業文化。
首先，確立集團企業文化的精神文化層面，並用文字表述。企業文化的精神文化層面，是企業的。思想、信仰和追求，是員工心的認識，對內聚合員工之心，對外聚合客戶之心。
根據集團特點，用文字表述企業文化，確立符合集團實際的企業文化體系(核心價值觀、理念體系)，形成企業文化的精神文化層面。
其次，確立集團企業文化的制度文化層面和行為文化層面。通過建立企業文化的制度文化層面，統一員工行為規範，保障企業文化的精神文化層面能夠貫徹落實到員工的實際工作、生活和學習中，形成企業文化的行為文化層面。
最後，發展企業文化。一方面，在員工中開展企業文化宣傳、學習、交流心得等活動，使員工形成對企業文化的統一認識。另一方面，通過建立相關規章制度，促使員工自覺地用企業文化指導自己的行為，使企業文化落實到員工的實際行為中。
很想為企業建立起適合的企業文化，深深體會到企業核心凝聚力的作用！不管企業有沒有企業文化，在企業內部都有可能存在一部分或強或弱的凝聚力(也有可能是小團體)，能把這部分力量轉化為企業的凝聚力，那麼企業會大大加強核心凝聚力，反之，如果不能利用企業的文化，將這部分力量吸納過來，就有可能造成企業人心渙散，成為企業發展的害群之馬！
如何宣傳企業文化？
5樓：股城網客服
宣傳企業文化可通過以下途徑：
1、通過公司官方**來宣傳企業文化；
2、通過招聘啟示來宣傳企業文化；
3、通過企業內部的員工工作環境來宣傳企業文化；
4、通過企業指定一定的員工福利政策來宣傳企業文化；
5、通過記者**來宣傳企業文化。
企業文化可以說對乙個企業是相當重要的，他一定程度上直接影響著企業的信譽和業界口碑以及未來的合作夥伴，所以宣傳好企業文化對公司的好處的必不可少的，這裡為大家介紹一下。
2、通過招聘啟示來宣傳企業文化，招聘啟示我們可以通過良好的服務態度來向大眾招聘者留下不錯的企業文化印象。
3、通過企業內部的員工工作環境來宣傳企業文化，我們主要針對好自己的員工讓他們切身感受到企業文化再出去遊說。
4、通過企業指定一定的員工福利政策來宣傳企業文化，比如多用公司的名義在社會上為員工開展文娛活動等。
5、通過記者**來宣傳企業文化，比如遇上什麼突發事件我們藉機轉化成為自己有利的一面，經過**一**也就發揚了公司的企業文化。
企業文化決定乙個企業的良好信譽和口碑要重視的！
如何進行企業文化建設評價，如何進行企業文化建設？
企業文化建設評價主要有兩種評價方式 1.企業文化自我評判方式 由企業企業文化建設辦公室，將 企業文化建設評價標準 印發企業各單位，再由各單位有關部門按照評價標準，採用調研和問卷的形式進行打分評判。把各部門評判的結果彙總，報企業文化建設辦公室。1 企業文化評價指標的評判 企業文化評價可以通過調研和問卷...
徵集體現公司企業文化的故事，企業文化手冊裡的企業故事指的是什麼啊？
最經典的企業文化故事 很久很久以前，很多能工巧匠在建造乙個宮殿，一位使者正在巡視。他走到一位石匠面前，問 你為什麼在這裡幹活？石匠答道 我在這裡敲石頭啊！使者搖搖頭，繼續走到另外一位石匠面前，問 你在這裡幹啥？這位石匠答道 我在這裡幹活，不能出錯，要掙錢養家餬口！使者點點頭，繼續往前來到一位長者石匠...
中國移動公司企業文化，中國移動的企業文化是什麼？
企業價值觀 正德厚生 臻於至善 企業使命 創無限通訊世界，做資訊社會棟樑 中國移動的願景 成為卓越品質的創造者 一 序中國移動的成長是乙個不斷自我超越的歷程。回首過去，我們踏著快速 堅實的步伐，堅持 服務與業務領先 以 爭創世界一流通訊企業 為目標，創造了移動通訊事業大發展的輝煌 展望未來，中國移動...
企業如何做品牌推廣？推廣力營銷，企業如何進行品牌推廣？
企業如果想做自己的品牌推廣，其實可以從很多方面出發，但是終究而言，推廣渠道雖然多，但真的適合你們公司嗎？很多一些推廣公司都會建議做這個做那個，其實不然。因為真正想做好乙個推廣，必定前期是需要做好定位和預算的，如果說定位和預算這兩個少了乙個，我個人覺得這個是不行的。少了定位瞎推廣，錢花了，但是沒有帶來...
如何做好企業文化推廣工作，如何做好企業宣傳和資訊推廣工作
以下資料供參考 企業文化建設方法 1 晨會 夕會 總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度 季度 年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。2 思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否...