1樓：綠水青山
首先公司內部要明確定位：
信仰文化的負責人：是各級員工信仰文化與心智模式的引導者、代禱者，也是管理能力與營銷傳播文化的輸入輸出系統的顧問。
中高階管級人員：負責生意模式與系統倍增的內部管理（計畫、組織、執行、監督、更新）。這模式最合適系統運作與倍增。
有信仰的文化小組/使命講師團隊：建立在獨立運作、鬆散式合作的基礎上。是公司的文化戰略合作夥伴。
初參與公司員工/專案合作者，必須參加崗前培訓：比如心態敬業與管理技能類訓練，為期三天至五天。
新進員工或專案合作者，如何融入有信仰的企業文化呢？（關於如何建立感恩關愛的有信仰的文化、組建以真理為中心的團隊，另有專文論述，在此恕不一一闡述。）
根據過往的經歷，我們認為，關鍵是對新進員工作好相關文化考核，即過「關」
一 誠信關（認真填寫公司提供的工作簡歷，並接受公司考察，如有虛假輕則重罰、重則勸退。形成乙個誠信的文化：乙個不靠小聰明不走捷徑，讓老實人不吃虧、虛謊者不得不遠離、誠信者越來越珍惜如同親屬）的文化。
二 進取謙卑關：肯與人分享技能，願幫助人，有克難精神與解決問題能力。
三 洞察力關：通過知識智慧型開啟心門，認同真愛文化渴望迅速了解參與。
四 勤奮關：能吃苦耐勞。
五 忍耐關：比如作好本職工作，面對一些似乎不合理之事要為之祈禱，勤作工作日誌、常常心意更新，不發脾氣、為人柔和謙忍。
六 信任關：人際溝通與協作的藝術。（更有專文論述，在此不詳述）
七 真愛關：
1、愛家根基。擁有身心靈健康的婚戀家庭觀。
2、認同品格關係導向，具備管理潛質與生意潛質。
3、懂得愛的秩序。
八 敬業關：要意識到，不是為老闆做而是為自己做，也不是為在上位者作，無論作何事，都是為自己做。且努力做到最好、盡心盡力盡心盡意而做。
九 敬畏關：知不知為上。深知未知的東西呈幾何級數增長，科學的增長不能改變人類的命運，人類的理性是有限的，更多更要謙卑敬畏生命。
十 品格關：天下興亡，匹夫有責！整個社會對道德暇疵的漠視縱容，對信仰真理的迷失及錯亂，令有識之士憂心！求上帝極美的大德和寶血潔淨、赦免！相信同樣有品者有大道權能。
十一 喜樂關：憂慮煩惱臨到是變相的祝福。要感謝讚美上帝！當我們穿上讚美衣，擦上喜樂油，走在王的大道上，憂愁嘆息全都逃跑！
十二 感恩關：每週主管要有半天關於經營管理的學習，並培訓考核。並且每週加強感恩文化學習。文化幫你認親、歸隊，系統幫你定位歸正。
2樓：匿名使用者
老闆承諾的獎金；拿到了，就有了。
國法莊嚴國法尊嚴
如何盡快融入新集體，如何才能快速地融入新集體？
新到乙個學校 新到乙個班級 新到乙個單位 新到乙個辦公室，人生中會不斷地變換著集體，這需要我們能快速融入不同的集體中。進入新的班級中時，要表現的勇敢一些，要敢於表達自己，主動向別人介紹你自己。先和你附近的一些同學交流起來，比如說以往在那個學校讀書，來到新學校是否適應等問題。學生之間熟悉起來還是比較快...
如何認識國民信仰缺失問題，如何認識國民信仰缺失問題
信仰就是主宰人的思想意識的觀念。當今社會國民信仰缺失，原因主要有三方面 1 封建社會的傳統信仰不再適用 傳統信仰如儒教等，由於其大部分內容已不適合於當今的社會發展需要，中國只有把它推倒，選擇新的意識形態才能進一步發展，這早在五四運動時中國的知識分子已明確證明。不過，儒教中的仁恕和諧的核心理念適應於各...
如何盡快融入新的工作環境，如何迅速融入新的工作環境
都做主管的人了，還迷茫什麼呢？小弟我現在待業在家。那是不是也應該迷茫一下。既然都到那個位置了，要充分相信自己的能力了。自信，笑容 祝你成功 第一到了新單位，你以前的業績就是過去了，你從零點重新開始 第二對待人堅持寬以待人 嚴於律己 第三不論對代什麼人不要端架子 第四記住人外有人 天外有天，虛心接受新...
如何去融入新團體新團隊，如何去融入乙個新團體乙個新團隊，
作為一名資深hr，讓新人快速融入的方法最有效果的就是團建活動了，能協助團隊中的個人關係，增進隊員間的感情，增加集體榮譽感和默契，快速的使團隊變成乙個人。如果你問什麼樣的團建能達到這種效果，那麼我要向大家推薦史上最強 最有趣 最好玩兒 對調整個人狀態最有益的團建方式 團劇！團劇作為乙個背景恢巨集壯觀 ...
信仰宗教有什麼好處，信仰宗教有什麼好處 宗教信仰有什麼科學上的用處
在人類歷史上宗教的產生和發展的確是與很多因素有關，如社會因素 心理因素 精神因素等。但是宗教作為一種在歷史上影響時間如此長 影響範圍如此廣泛 影響人數如此眾多的社會行為的產生和發展，最基本的 最主要的因素在於 自從人類成為一種群體活動的生物，成為具有社會性的群體以來，宗教就是作為具有培養和加強人的社...