1樓：匿名使用者
你可以暗中調查一下，看另乙個沙場的成本是不是比你的低，還有，是不是有意與你爭客源不顧成本做霸盤。然後你再決定怎麼辦
2樓：匿名使用者
你買他的沙，等價賣出去就行了
3樓：24h汽車小達人
回答您好，很高興為您解答
一、對產品採取差異化策略。
不同的顧客群體具有不同的**敏感度和質量敏感度。採取差異化策略對產品進行處理後，則可明顯降低**敏感度，減少因**戰所帶來的不利影響。
二、採取靈活方式應對**戰。
要沉著冷靜，採取靈活方式來應對。比如降低部分商品或者服務的**，採取分級定價策略，增加售後服務內容，提供超值贈品，提供折扣等等。
三、固守定位，緊抓利潤重心。
當**戰的成本太高，超市實力和各方面條件不具備時，可以考慮以退為進的方法，固守定位，緊抓利潤這一根本。
這是超市競爭策略的一部分，要服從公司的戰略目標。
通常對競爭對手的**戰採取一些應對方式1、跟價，就是競爭對手是什麼售價你立刻變價，比他低一點。
這種方法對日常的敏感性商品還可以，在**狀態下不建議跟價，惡性競爭不可取，除非你的實力比他強大的多或者是有某個戰略目標。
您好啊，您可以 參考一下，希望對您有幫助
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