1樓：匿名使用者
創業計畫書
創業計畫是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」，乙份優秀的創業計畫書往往會使創業者達到事半功倍的效果。
一、創業計畫書
是創業者計畫創立的業務的書面摘要。
它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。
通常創業計畫是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計畫的綜合。
寫好創業計畫書要思考的問題：
（一）關注產品
（二）敢於競爭
（三）了解市場
（四）表明行動的方針
（五）展示你的管理隊伍
（六）出色的計畫摘要
二、創業計畫書的內容
一般來說，在創業計畫書中應該包括創業的種類、資金規劃及****、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十乙個方面：
（一）封面
封面的設計要有審美觀和藝術性，乙個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）計畫摘要
它是濃縮了的創業計畫書的精華。
計畫摘要涵蓋了計畫的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計畫並作出判斷。
計畫摘要一般包括以下內容：
公司介紹；
管理者及其組織；
主要產品和業務範圍；
市場概貌；
營銷策略；
銷售計畫；
生產管理計畫；
財務計畫；
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。
（三）企業介紹
這部分的目的不是描述整個計畫，也不是提供另外乙個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
（四）行業分析
在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
關於行業分析的典型問題：
（1）該行業發展程度如何？現在的發展動態如何？
（2）創新和技術進步在該行業扮演著乙個怎樣的角色？
（3）該行業的總銷售額有多少？總收入為多少？發展趨勢怎樣？
（4）**趨向如何？
（5）經濟發展對該行業的影響程度如何？**是如何影響該行業的？
（6）是什麼因素決定著它的發展？
（7）競爭的本質是什麼？你將採取什麼樣的戰略？
（8）進入該行業的障礙是什麼？你將如何克服？該行業典型的回報率有多少？
（五）產品（服務）介紹
產品介紹應包括以下內容：產品的概念、效能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計畫和成本分析；產品的市場前景**；產品的品牌和專利等。
在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、**或其他介紹。
（六）人員及組織結構
在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的乙個環節。
因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。
在創業計畫書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計畫書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。
經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把乙個特別重要的位置留給乙個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。
（七）市場**
應包括以下內容：
1、需求進行**；
2、市場**市場現狀綜述；
3、競爭廠商概覽；
4、目標顧客和目標市場；
5、本企業產品的市場地位等。
（八）營銷策略
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
在創業計畫書中，營銷策略應包括以下內容：
（1）市場機構和營銷渠道的選擇；
（2）營銷隊伍和管理；
（3）**計畫和廣告策略；
（4）**決策。
（九）製造計畫
創業計畫書中的生產製造計畫應包括以下內容：
1、產品製造和技術裝置現狀；
2、新產品投產計畫；
3、技術提公升和裝置更新的要求；
4、質量控制和質量改進計畫。
（十）財務規劃
財務規劃一般要包括以下內容：
其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的製備。
流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計畫和進行過程中的嚴格控制；
損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果； 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的資料得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
（十一）風險與風險管理
（1）你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？
（2）你準備怎樣應付這些風險？
（3）就你看來，你的公司還有一些什麼樣的附加機會？
（4）在你的資本基礎上如何進行擴充套件？
（5）在最好和最壞情形下，你的五年計畫表現如何？
如果你的估計不那麼準確，應該估計出你的誤差範圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性引數做最好和最壞的設定。
2樓：崑山代傑
有的創業者對商業計畫書並不重視，其實商業計畫書並不僅僅是為了融資。
創業計畫書最重要的幾點是什麼求答案
3樓：好好先生
一、創業計畫書是創業者計畫創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計畫是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計畫的綜合。
寫好創業計畫書要思考的問題：（一）關注產品（二）敢於競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計畫摘要
二、創業計畫書的內容一般來說，在創業計畫書中應該包括創業的種類、資金規劃及****、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十乙個方面：（一）封面封面的設計要有審美觀和藝術性，乙個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）計畫摘要它是濃縮了的創業計畫書的精華。
計畫摘要涵蓋了計畫的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計畫並作出判斷。計畫摘要一般包括以下內容：公司介紹；管理者及其組織；主要產品和業務範圍；市場概貌；營銷策略；銷售計畫；生產管理計畫；財務計畫；資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。（三）企業介紹這部分的目的不是描述整個計畫，也不是提供另外乙個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
（四）行業分析在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。關於行業分析的典型問題：（1）該行業發展程度如何？
現在的發展動態如何？（2）創新和技術進步在該行業扮演著乙個怎樣的角色？（3）該行業的總銷售額有多少？
總收入為多少？發展趨勢怎樣？（4）**趨向如何？
（5）經濟發展對該行業的影響程度如何？**是如何影響該行業的？（6）是什麼因素決定著它的發展？
（7）競爭的本質是什麼？你將採取什麼樣的戰略？（8）進入該行業的障礙是什麼？
你將如何克服？該行業典型的回報率有多少？（五）產品（服務）介紹產品介紹應包括以下內容：
產品的概念、效能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計畫和成本分析；產品的市場前景**；產品的品牌和專利等。在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、**或其他介紹。
（六）人員及組織結構在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的乙個環節。因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。
企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。在創業計畫書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計畫書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：
公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把乙個特別重要的位置留給乙個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。
（七）市場**應包括以下內容：1、需求進行**；2、市場**市場現狀綜述；3、競爭廠商概覽；4、目標顧客和目標市場；5、本企業產品的市場地位等。（八）營銷策略對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
在創業計畫書中，營銷策略應包括以下內容：（1）市場機構和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；（3）**計畫和廣告策略；（4）**決策。（九）製造計畫創業計畫書中的生產製造計畫應包括以下內容：
1、產品製造和技術裝置現狀；2、新產品投產計畫；3、技術提公升和裝置更新的要求；4、質量控制和質量改進計畫。（十）財務規劃財務規劃一般要包括以下內容：其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的製備。
流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計畫和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的資料得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。（十一）風險與風險管理（1）你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？（2）你準備怎樣應付這些風險？
（3）就你看來，你的公司還有一些什麼樣的附加機會？（4）在你的資本基礎上如何進行擴充套件？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計畫表現如何？
如果你的估計不那麼準確，應該估計出你的誤差範圍到底有多大。
創業計畫書怎麼寫，創業計畫書 創業計畫書怎麼寫呢？
回答乙份用來融資的商業計畫書，至少要包括幾個主要部分 市場分析 產品介紹 商業模式 團隊介紹 發展規劃 財務計畫。其中每個部分還可以在細分介紹。比如，市場分析部分，就可以包括市場現狀分析 市場需求分析 市場規模分析 市場趨勢分析 競爭分析等等。一般來說，市場分析的相關頁面會在商業計畫書的比較前面的部...
什麼是創業計畫書，創業計畫書有什麼用？
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怎么做創業計畫書人如何寫創業計畫書
創業計畫書怎麼做？創業計畫書作為吸引投資人目光的關鍵性因素，創業者在編寫時要格外認真，盡可能展示出專案的高估值吸引投資潛力。很多創業者以為找乙份創業計畫書模板將內容替換成自己的就行，但是從未考慮到過強的框架性會產生適得其反的作用，給投資人一種投機取巧的感覺，所以選定模板之後也要做相應地調整，切勿千篇...
創業計畫書怎樣寫才能吸引人眼球，創業計畫書 創業計畫書怎麼寫呢？
一 專案簡介 專案簡介是商業策劃書中最重要 也是最挑戰策劃者文筆的內容。雖然 專案簡介 像是商業策劃書的 迷你版 但它並非要包含商業策劃書的每乙個方面。二 產品和服務 產品和服務就是商業模式，也就是將來公司將靠什麼去賺錢？三 開發市場 市場可以從三個方面看 巨集觀的 微觀的 以及具體如何開發自己的市...
如何寫好創業計畫書，如何寫創業計畫書摘要
乙份完整的商業計畫書，至少要包括9個部分。01.背景 背景包括兩部分，不僅要完整的介紹創業專案的行業背景，同時要完整的介紹創業專案在社會需求中的定位。02.產品 詳細地對你的產品進行描述。描述分為三部分，你的產品，市場上同類產品，你的產品與市場同類產品的不同點。03.使用者 找到產品所針對的目標市場...