大學生創業風險分析與對策，創業計畫書風險分析與對策

1樓：仙女可愛到炸

資金不足，以貸款為主，壓力大，現在雖然有了大學生創業免息貸款，但是這並不以為著大學生沒有後顧之憂，創業前期要投入很多，如果資金鏈斷裂將會前功盡棄，所以資金是嚴重的乙個坎

02經驗不足蠻幹為主，雖然大學生年輕有資本，可是還是太年輕，對於市場很難把控清楚，非常容易在極端的市場條件下做錯誤的決策，這很有可能直接把自己的公司給葬送。

03創業環境並不友好，雖然國家鼓勵支援自主創業，但是就現在目前情況，市場出現飽和現象，自主創業會受到一定的排擠，那麼風險隨之而來。

04最後我想說的就是，管理經驗不足，乙個年輕的團隊需要管理的了，即使一群熱血青年，像一群狼一樣，但是如果管理不善，那危害是很大的。

2樓：

（一）專案選擇風險。專案選擇盲目是專案選擇風險的根源，現在許多創業活動未能重視創業專案的選擇，僅憑個人的興趣愛好選擇創業專案，甚至僅憑一時的心血來潮做決定，缺乏必要的市場調查。在本次調查中有59.

5%的人會選擇自己所感興趣的'專案，27%的人會選擇與自己所學專業相關的專案，7%的人會選擇創業成功的前輩們所選擇的專案，專案選擇標準過於單一。在專案選擇時，近七成受調查者不重視調查，僅會做少量的調查，甚至是不做調查，專案選擇脫離市場，主觀性較大。

（二）資金籌集風險。20%的受訪者的創業資金源於自己積攢，另外47%的受訪者源於父母及親朋幫助，這兩種籌資渠道佔據了67%，自籌資金作為初始資金的主要**，雖無負債風險，但自籌資量有限，相比之下，銀行、**以及風險投資公司可以提供較多的資金支援，但卻因申請門檻較高、手續繁瑣、利率較高等特點而成為創業者們的主要選擇。

（三）資產流動性風險。根據調查資料顯示，73%的人認為創業終將會面臨存貨積壓。在處理存貨上71.

5%的人會選擇賒銷，32%的人對熟悉的往來企業不予以信用評估，甚至8.5%的人對所有的往來企業都不評估，這在一定程度上影響了企業的變現能力，增加了流動性風險。同時，較高比例的負債也是導致流動性風險的乙個重要原因，當乙個企業無法償還到期債務時，企業將面臨夭折的危險

3樓：輕候念雲

大學生創業者要認真分析自己創業過程中可能會遇到哪些風險，這些風險中哪些是可以控制的，哪些是不可控制的，哪些是需要極力避免的，哪些是致命的或不可管理的。一旦這些風險出現，你應該如何應對和化解。特別需要注意的是，一定要明白最大的風險是什麼，最大的損失可能有多少，自己是否有能力承擔並渡過難關。

大學生創業的風險主要有以下幾個方面：

風險一：專案選擇

大學生創業時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。

大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研，在了解市場的基礎上創業。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的專案，從小本經營做起比較適宜。

風險二：資金風險

資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第乙個問題。企業創辦起來後，就必須考慮是否有足夠的資金支援企業的日常運作。

對於初創企業來說，如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致企業的現金流中斷，都會給企業帶來極大的威脅。相當多的企業會在創辦初期因資金緊缺而嚴重影響業務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。

另外如果沒有廣闊的融資渠道，創業計畫只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外，還可以充分利用風險投資、創業**等融資渠道。

風險三：管理風險

一些大學生創業者雖然技術出類拔萃，但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業成功，大學生創業者必須技術、經營兩手抓，可從合夥創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛鍊創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。

創業失敗者，基本上都是管理方面出了問題，其中包括：決策隨意、資訊不通、理念不清、患得患失、用人不當、忽視創新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等。特別是大學生知識單

一、經驗不足、資金實力和心理素質明顯不足，更會增加在管理上的風險。

風險四：競爭風險

尋找藍海是創業的良好開端，但並非所有的新創企業都能找到藍海。更何況，藍海也只是暫時的，所以，競爭是必然的。如何面對競爭是每個企業都要隨時考慮的事，而對新創企業更是如此。

如果創業者選擇的行業是乙個競爭非常激烈的領域，那麼在創業之初極有可能受到同行的強烈排擠。一些大企業為了把小企業吞併或擠垮，常會採用低價銷售的手段。對於大企業來說，由於規模效益或實力雄厚，短時間的降價並不會對它造成致命的傷害，而對初創企業則可能意味著徹底毀滅的危險。

因此，考慮好如何應對來自同行的殘酷競爭是創業企業生存的必要準備。

風險五：核心競爭力缺乏的風險

對於具有長遠發展目標的創業者來說，他們的目標是不斷地發展壯大企業，因此，企業是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風險。乙個依賴別人的產品或市場來打天下的企業是永遠不會成長為優秀企業的。核心競爭力在創業之初可能不是最重要的問題，但要謀求長遠的發展，就是最不可忽視的問題。

沒有核心競爭力的企業終究會被淘汰出局。

4樓：南溪

1自主創業成為越來越多大學生的選擇

自從1999年我國高校擴招以來，大學畢業生數量逐年遞增，就業壓力也越來越大；與此同時由於我國經濟正處於飛速發展階段，**也出台不少政策和措施鼓勵大學生自主創業；再加上改革開放以來我國經濟的高速發展、國際創業浪潮的興起，以及比爾·蓋茨、張朝陽等國內外創業英雄的明星效應，越來越多的大學生，選擇了自主創業。

2大學生創業中遇到的常見的風險

大學生在創業過程中遇到的主要風險有哪些呢?我們在調查和研究過程中發現，大學生創業主要存在以下一些風險:

(1)心態問題及經驗方面的不足。絕大部分大學生缺少社會實踐經驗，缺少人生閱歷，更缺少創業經驗。很多人是受到中外創業成功的案例、學校的創業教育、各種創業比賽的激勵以及**的炒作而燃起創業熱情的。

通常存在著兩個傾向：一是把創業問題簡單化，理想化等思維。普遍意識不到創業資金的困難和創業風險的壓力，反而對創業的期望值很高，覺得只要動手就會馬到成功；二是認為創業是非常困難的事情，大學生創業幾乎無法成功，所以根本不願意動手嘗試。

最後，有些大學生在創業之初，不考慮自身的實力，盲目求大求全，無形之中增加創業的風險。

(2)管理風險。很多大學生創業面臨的風險，最直接的原因是管理方面的問題。大學生雖然可能接受過創業方面的培訓，但是大部分只是來自於書本，過於理想化，感性認識多些，理性認識相對較少。

而這樣的知識又有多少呢?「具有專業的知識背景」為9%，即創業者應具備的營銷、財務、管理、稅務、法律、風險等知識比較匱乏，再加上「較好的組織能力」僅為11%的不足，使大學生懷有一腔理想與抱負「紙上談兵」，造成經營理念淡薄，產品營銷方式呆滯，資訊閉塞等，不能與複雜多變的市場相適應，使自己出類拔萃技術沒有創造應有的價值，而且不能準確分析市場未來的發展方向，處於盲目發展的狀態。

由於長期接受應試教育，不熟悉經營「遊戲規則」，一些大學生創業者雖然在技術上出類拔萃，但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。此外，一些人存在一定的性格缺陷，如自以為是、剛愎自用等，這些都會影響創業成功率。

(3)融資渠道比較單一。資金風險對於創業初期的大學生來說如影相隨，解決資金問題是大學生要面對的第乙個問題。對於大學生而言，資金主要**是依靠「借」，向家人、親戚、朋友借，還有一部分可能的**是爭取風險投資或天使投資，但這對於白手起家的大學生可能性很小，創業之初資金的侷限性為後期企業運作埋下隱患。

企業創辦起來後，慮及資金**，大學生壓力重重，致使決策性的失誤常常發生，造成企業的現金流中斷，不能支援企業的日常運作，「心有餘而力不足」的大學生也只有放棄發展機遇，不得不關門大吉。

(4)社會資源相對匱乏。創業不是引「無源之水」，栽「無本之木」。每乙個人創業，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。

創業的過程就是創業者建立、整合和拓展資源的過程。社會資源包括家族資源，例如家族的資金支援、商業經驗、學習機會以及人脈關係甚至客戶資源，更包括自身的職業資源和人脈資源。

由於長期身處校園，大學生直接掌握的社會資源非常有限，而企業建立、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，大學生在這方面會感到非常吃力。

(5)競爭風險。在市場經濟中，競爭是必然的。如何面對競爭是每個企業都要隨時考慮的事，而對新創企業更是如此。

因此，考慮好如何應對來自同行的殘酷競爭是創業企業生存的必要準備。

5樓：端莊且小白

大學生創業風險分析與對策，我覺得創業風險分析的話，就是金錢的不足之類的

創業計畫書風險分析與對策

6樓：匿名使用者

推薦你看一下當當網印刷出版的《商業計畫書》和聯合國教科文組織和人事部合出的創業系列 3本書

大學生創業有哪些風險及如何規避這些風險

7樓：為貓魚奮鬥的閒人

我覺得大學生創業的風險，最主要的可能就是對市場的不了解吧，同時對人心可能也不太把握好，可能會上當受騙，而也會因為市場調研不充分導致這個虧損而出現這種問題

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