1樓:匿名使用者
乙份完整的商業計畫書,至少要包括9個部分。
01.背景
背景包括兩部分,不僅要完整的介紹創業專案的行業背景,同時要完整的介紹創業專案在社會需求中的定位。
02.產品
詳細地對你的產品進行描述。描述分為三部分,你的產品,市場上同類產品,你的產品與市場同類產品的不同點。
03.使用者
找到產品所針對的目標市場,目標客戶,並對預想的客戶進行詳細描述,如客戶的年齡層次、學歷層次、地域分布等等。
04.平台
創業平台選擇哪個,如電商平台就有**、京東、小紅書等,平台不一定越多越好,要根據產品特點謹慎選擇。另外, 公司的區位選擇也很重要,比如創業公司一般都會選擇成立在當地的創業孵化基地。
05.團隊
對創業公司的團隊配置,組織架構進行詳細描述。公司的前期人員配置,後期人員配置,人員的招聘、培訓方式等等。
06.財務
預估各個階段的投資金額,如何對資金進行分配。融資之後的款項如何運用,資金的周轉方式和週期等。
07.營銷推廣
描述你的推廣模式,推廣方法。對未來一年內的銷售收入進行預估。另外還要寫明推廣、銷售所帶來的成本。
08.風險
描述經營中過程中各個環節可能會潛在的風險,並針對不同風險制定相應的規避措施。
09.發展
寫明對於未來你的規劃,整個創業計畫分幾個步驟,每個步驟預計多長時間完成,之後企業發展方向是什麼,最終要做成一家什麼樣的企業等等。
2樓:我
一、創業計畫書
是創業者計畫創立的業務的書面摘要。
它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。
通常創業計畫是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計畫的綜合。
寫好創業計畫書要思考的問題:
(一)關注產品
(二)敢於競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計畫摘要
二、創業計畫書的內容
一般來說,在創業計畫書中應該包括創業的種類、資金規劃及****、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十乙個方面:
(一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性,乙個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計畫摘要
它是濃縮了的創業計畫書的精華。
計畫摘要涵蓋了計畫的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計畫並作出判斷。
計畫摘要一般包括以下內容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產品和業務範圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計畫;
生產管理計畫;
財務計畫;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處
(三)企業介紹
這部分的目的不是描述整個計畫,也不是提供另外乙個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
(四)行業分析
在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
關於行業分析的典型問題:
(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?
(2)創新和技術進步在該行業扮演著乙個怎樣的角色?
(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?
(4)**趨向如何?
(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?**是如何影響該行業的?
(6)是什麼因素決定著它的發展?
(7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?
(8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?
(五)產品(服務)介紹
產品介紹應包括以下內容:產品的概念、效能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計畫和成本分析;產品的市場前景**;產品的品牌和專利等。
在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、**或其他介紹。
(六)人員及組織結構
在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的乙個環節。
因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。
3樓:秒懂百科
創業計畫:創業者計畫創立業務書面摘要
4樓:匿名使用者
這個創業計畫書,呃,不是每乙個人按照乙個模板來寫的,關鍵每個人創業的方式方法,資金**是完全不一樣的,一體化創業,那麼你就按照你的思路去寫,沒有必要搞的跟別人是什麼都都是同乙個模組去搞的不一樣的。
5樓:匿名使用者
雪滴花 雪滴花的名字最早出現於17世紀德國的文獻中,那時新流行的一種淚珠狀的耳環和該花的形狀相似,而不是因為在下雪的天氣開花命名的。人們根據其英文的解釋多以為是花的形狀像雪滴,其實是一種誤解,但巧合之處也頗為有趣。雪滴花株叢低矮,花葉繁茂,不畏春寒,傲然開花。
宜於半陰林下或草坪中叢植,又適合花境和岩石園中點綴,也可盆栽供室內擺設或做切花。雪滴花又名雪鈴花或鈴蘭水仙,只有兩種雪片蓮和夏雪片蓮。 [1] 代表智慧型理性,是水瓶座的守護花。
中文學名 雪滴花 拉丁學名 leucojum vernum 別 稱 雪鈴花、雪花水仙、雪片蓮
如何寫好乙份創業計畫書
6樓:孫叔
創業計畫書包含如下內容:
1.計畫摘要計畫摘要列在創業計畫書的最前面,它涵蓋了計畫的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間裡計畫並作出判斷。計畫摘要一般包括以下內容:
公司介紹、主要產品和業務範圍、市場概貌、營銷策略、銷售計畫、生產管理計畫、管理者及其組織、財務計畫、資金需求狀況等。
如何寫好簡單明瞭的創業計畫書?
7樓:雲對接
乙份好的商業計畫書,哪些因素起到決定作用?
bp的邏輯:這點是乙份bp的核心價值,每個投資人一天要看的bp不會少於20份,能從這幾十份bp中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的專案,靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看bp通常都是快速掃瞄,甚至一分鐘讀完。
所以一定要直奔主題,講重點,在最短的篇幅內講述自己專案的商業邏輯。
bp的美觀:之前說過有些創始人為了追求美觀,過度包裝造成bp過大,這一點是不可取的,不過適當的顏色搭配選擇,還是可以讓投資人在大量垃圾bp中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板,相信你幹的事情是獨一無二的,不建議代為撰寫bp,親自撰寫與修改bp也是對自己創業邏輯的一次次梳理,最終面對投資人的也是創業者自己,**人無法取代。
投資人閱讀商業計畫書(bp)後需得出3大核心1、你要做什麼(what)?你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做(how)?你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢(商業模式)、怎麼分錢與需要多少錢(融多少資金)
商業計畫書的主要框架
商業計畫的主要框架主要從事(內事和外事)、人和錢三個部分。商業計畫書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。
二、以下從12個小節介紹商業計畫書的撰寫細節和注意事
1、專案定位專案定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的專案是什麼,專案定位介紹寫在商業計畫書首頁,讓人一眼就知道你們是幹什麼的。
2、提出問題(市場痛點在**)提出問題:現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在**,市場需求是創業的基礎,很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創業需要對自己和對別人負責任,市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案(產品與服務)解決方案:通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析(市場容量)市場分析:需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量
5、進入策略(如何啟動)進入策略:專案從無到有,如何啟動?
6、競爭優勢(競爭對手)競爭優勢:行業內的競爭對手有哪些,專案的核心競爭力在**?
7、核心團隊(團隊背景)核心團隊:核心團隊的背景履歷,以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情
8、執行現狀(已做的事情)執行現狀:目前專案已經進展到什麼程度,已經做的事情做個說明
9、計畫目標(未來前景)計畫目標:未來一段時間需要幹的事情有哪些
10、商業模式(怎麼賺錢)商業模式:如何賺錢的問題,在什麼時間點能夠做到盈虧平衡
11、股權結構(怎麼分錢)股權結構:創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎
12、融資計畫(需要多少錢)融資計畫:需要多少錢幹這個事情
8樓:震宇說創業
創業第一步,寫好創業計畫書,一書在手萬事不愁
如何寫好乙份《創業計畫書?
如何寫好創業計畫書
9樓:匿名使用者
創業計畫是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」,乙份優秀的創業計畫書往往會使創業者達到事半功倍的效果。
一、創業計畫書
是創業者計畫創立的業務的書面摘要。
它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。
通常創業計畫是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計畫的綜合。
寫好創業計畫書要思考的問題:
(一)關注產品
(二)敢於競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計畫摘要
二、創業計畫書的內容
10樓:匿名使用者
這個不清楚昂,你還是查詢一下這方面的資料吧!
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