1樓：小李說汽車
有水平就可做領導幹部，是正向思維，平常人全是那麼了解，都是這麼做的。思索更高一些領導人員必須什麼樣的人，是發散思維，因此有一些你「瞧不起得人」變成你領導幹部，因為他們更明白領導幹部需要什麼。平常人，是有著水平，卻難以變成領導幹部，是因為平常人全是那麼了解的，市場競爭的人就多；智慧型的人，則是先想辦法得到上級領導的信賴。
與此同時不斷提高水平，因此得到迅速的晉公升機遇。前面一種，非常容易鬱鬱不得志；後面一種，儘管被平常人所「不屑一顧」，則是最智慧型的安全通道。能取出結論得人。
情商智商再高，人脈關係再多，可是沒能力，做不出考試成績都是終成空。不論是國企還是私企，能力是破格提拔乙個人至關重要的考核標準。不必覺得國營企業選拔幹部全是靠關係，假如你這麼想，表明你的能力還不能造成大哥的興趣愛好。
這兒的國營企業，是指在我們大家的心性中認可的、有普遍意義的國營企業。在國營企業中，最有很有可能將來做領導幹部的職工有可能是：技術上十分優異，特別是在技術上有傑出貢獻的職工；社交水平出色，不管是管理層或是中高層、底層，大夥兒對他都可以認同；家庭情況較為硬的職工。
這種職工的家中地位非常高，特別是職工的老人在政治界、軍界有影響的。
領導幹部自身的業務能力，不一定要出色，但一定要有愛崗敬業的精神實質，及其帶領大家達到目標的水平。不然，三天打魚三天打魚，與做領導幹部的需要會背道而馳。信譽度是任何乙個人進到社會發展的個人名片。
做為身處職場中的職工，誠實守信也是自己能在職人員場趨於穩定的重要。這也是乙個職工之後可以晉公升為領導幹部的基礎條件。
2樓：晴天在哈佛
那些能引讓能退讓，而且注重團隊合作，在職場上非常的謙虛，善於學習的人最適合做領導，因為他們管理團隊的時候會懂得一定的技術分寸。
3樓：生活能手小嘎又
比較有大局觀的員工，這關係非常不錯的員工，這樣的員工是非常容易做領導的，要有一定的號召力。
4樓：沒結婚呢
能夠擁有很好的智商和情商，在任何時候都特別的沉著冷靜，即使遇到困難的時候也不慌張能夠冷靜的想出解決問題的辦法，能夠和職場中的所有同事有乙個友好的相處關係，即使自己公升職了也不會遭到其他同事的嫉妒，擁有非常優秀的領導能力，這樣的員工是非常有可能做領導的。
什麼樣的員工最有可能做領導？有什麼特徵？
5樓：李四聊農業
俗話說的好，不想當將軍的士兵不是好士兵，在職場中也是如此，不想當領導的員工不是乙個好的員工，當領導是很多員工進入職場的乙個目標，因為領導不僅工資比較高，而且領導的許可權非常的大。但是領導的職位畢竟是有限的，乙個公司的大部分員工都是做不了領導的，那麼究竟什麼樣的員工是最有可能做領導的呢？做領導的這些員工有哪些特徵呢？
他們就跟來一起了解一下吧。
認為能夠做領導的員工是由以下的一些特徵的。第乙個特徵就是員工的工作能力要非常強，因為領導他是屬於乙個有高許可權的職位。如果領導的工作能力不強，就有可能會讓下屬感覺到非常的不服氣，而不服從領導的管理，這樣的話就會導致整個公司的組織流程發生一系列變化，從而造成專案的失敗，所以領導一定要有很強的工作能力。
第二個特徵就是如果想要當領導，就需要有一定的織織協調能力，因為領導會面臨各種各樣的狀況，是非常需要隨機應變的，領導在做決策時，可能要考慮到當時的政策，環境，資金等多個方面的因素，所有的事情不可能盡善盡美，因此擁有一定的組織管理能力和應急應變能力是乙個員工能夠當上領導的比較重要的特徵，同時如果想要當領導，還需要和其他的同事搞好關係，因為領導免不了要和所有的下屬都進行交流，如果和某些下屬的關係較差，可能就會存在著下屬不配合的情況，這樣對於整個公司的生產經營都不是好事。
總的來說，如果想要當領導，就需要有一定的工作能力，同時也要具備組織管理和抗壓能力，還要和同事之間的關係融洽，只有具備了這些特徵，才是乙個好領導。
6樓：生活達人徐胖妞
工作能力非常出眾，而且與別人的人際關係特別好，能夠和所有人都處的非常好，而且對於員工的管理也是有一套自己的標準的，並且工作效率也特別高。
7樓：黎昕科普知識小屋
那些很有能力的人是可以的。比如他們懂得該如何說話，如何分配任務。而且員工們也比較信任他。
8樓：生活老師小慧慧
現在特別特別特別的爽快，有什麼事可以主動的去說，從來不會拐彎抹角。做任何事情都會去選擇在大局觀念解決。從來不會因為一些小事情斤斤計較。和老闆的關係特別好。
9樓：你好甜甜圈呀呀
我認為那些有威嚴的人是可以的，就是他們站在那裡就會讓人不寒而慄。通常都是工作效率很高。有執行力。
什麼樣的人可以做職場中的領導者？具備哪些特徵？
10樓：美美說汽車
管理決策堅決，不管講話和辦事都不要拖拖拉拉，要言行一致，言行一致。尤其是講話要言簡意賅，不能落裡落嗦，由於你講話受歡迎的水平，將影響你能夠實現的高度。要賞罰分明，和藹可親。
威的建立有較大一部分要素是仁義造成的。特別是在要學會關心屬下，常常要不經意的問寒問暖，哪怕是裝，也需要放得像。要勇於承擔責任，你單位出了難題，對上對外開放都需要主動承擔出來，不能逃避責任，不然，便不容易有人給你賺來。
職場中，往往必須管理人員，也是由於精英團隊裡的組員中間是存有差距的。不管思維模式、綜合能力、能力水準、本人價值觀，或是職工的從事時長、本人能力、銷售業績多少這些，全是不一樣的！在公司、單位管理情況下，各種各樣總體目標、每日任務、整體規劃、部門工作這些的促進、執**況下，不太可能確保所有人可以對某一確定、某一現行政策、某一計畫徹底認可、認同、接受。
只了解講「理」，不懂得用「情」，不善於管理方法「造型藝術」得人，做不來管理幹部！所說的「情與理」，「情」在前，「理」後面。情與理並舉、賞罰分明，是管理人員應當具備的觀念。
僅僅靠講道理，不講究管理方法、有效溝通技巧性、專業性，是做不太好管理方面的。公司、精英團隊、單位，是通過乙個個的獨立的個體——人——構成的。既然是「人」，就有別於裝置。
裝置只點評對與錯。而人是遭受心態、情感干擾的。
有手腕子。俗話說得好，慈不掌兵。作為乙個管理者，沒有原則地做老實人是帶不太好精英團隊的，因此，務必有點兒手腕子，該柔了，則春風和煦，該狠了，則朔風凜冽。
勇於擔當。領導幹部和一般職工不一樣，擔當意識即是義務也是仁義。有急事不躲，責任不推，則領導幹部的威信和權威心懷不軌。
有恆心。做任何事，恆心全是取得成功的鎖匙。管理方面中，不正確、挫敗、分歧、不成功難以避免，要是沒有頑強的恆心，無需自然環境打敗你，自己就把自身打敗了。
11樓：清秋雲奕
能夠擁有較高的情商，能夠懂得取捨，能夠對所有的下屬一視同仁，能夠為下屬分配好工作任務。
12樓：譚談社會
能夠通過人的言行舉止了解人的內心想法；管理能力突出，有過很好的管理經驗；組織能力很強，舉辦過比較大的活動；懂得人前一套，背後一套；善於拍馬屁，哄更大的領導開心。
13樓：沒結婚呢
擁有非常優秀的領導能力，而且個人魅力十足，在任何時候懂得籠絡人心，懂得對於下屬使用恩威並施的方法，在這樣的情況下說明這個領導者的能力是非常優秀的，也擁有更多願意追隨領導的員工去配合領導的工作。
領導非常喜歡的員工，一般都有哪些特徵呢？
14樓：興熙吉他
<>我覺得最受上司喜歡的員工，應該是責任心強，服從命令，辦事效率高的員工。職場就是乙個大染缸，也是乙個大舞台，上司喜歡你，你才有可能得到晉公升，那麼，上司喜歡什麼樣的員工呢？
一，工作上有經驗。在職場上，無論什麼性格的領導都喜歡工作能力強的員工，畢竟，把工作幹好才是第一位的。那時候，這兩個人因為年輕，來公司的時間又比別人早，在別的公司培訓過，工作上有一定的經驗。
其他人到場的時間比較晚，很多東西得向老員工學習。領導在工作中不可能親力親為，只能讓老員工帶新員工。這樣，方便工作。
我們工作上的事情就是跟這對夫妻學的。
二，能起到模範帶頭作用。很多任務作，領導安排完之後，員工要立即執行。領導命令一下，這對年輕的夫妻總是第一時間完成。
領導看到他們辦事利索，自然對他們產生好感，發給他們的工資工資自然也比別人高。
三，和領導同心同德。即使工作非常難做，也不會發勞騷，更不會消極怠工。這對夫妻工作中從來沒發過勞騷，心態很好。聽到有些員工發勞騷的時候，他們還經常警告他們。
四，專業能力強。只要是可以稱之為上司的，那ta必然是乙個管理人員，那就承擔著相應的管理職責，業績和績效就是ta的首要任務。在乙個部門裡，專業能力強的人，即使不是直接出業績或績效的，但對業績和績效的產出承擔著極大的輔助責任，因此，這是首當其衝的。
五、對部門或公司業績貢獻大。公司都是以經濟效益為核心，越是業績好、貢獻大的，誰都喜歡，但這裡必須指出的是，如果遇到乙個低能者，卻又有抱負心的上司，你的業績越好，可能越將受到打壓。
職場上，公司的興衰與員工們的自身利益息息相關，員工們只有和領導步調一致，公司的事業才能興旺發達。
15樓：人生大事
一般這種員工都非常的圓滑，和別人很能相處的來，而且做事情有規劃，很果斷，也是特別的會誇人的。
16樓：停停停我去額
非常有實力，情商高，會說話，很自律，能為公司帶來一定的利益，一般領導都非常喜歡這樣的員工。
17樓：黎昕科普知識小屋
通常都是情商很高，會看眼色。做事情很有效率，並且不會反駁公司的意見。會熱場子，
那些領導非常願意培養的員工，都有著什麼特點呢？
18樓：星座運勢每日
在工作場所，我們必須努力，得到領導的賞識，以便更快地實現專業理想和目標。那麼對於領導者來說，最願意培養哪些人呢？
1，渴望成功的人。
乙個人有乙個勝利的個性，表明她的發病是非常強大的，自尊也很強烈。我覺得它會非常未開封。事實上，這在工作場所中稱為競爭性格，這個個性，它通常能夠完整的重要任務，所以第乙個願意培養這個個性。
2，願意接受挑戰的人。
願意接受挑戰，它是一種積極的心態，而不是被動的等待心態，領導力有很多臨時任務，每個單位都會有新的業務開展，這些東西在領導者和單位是新的，有必要通過敢於挑戰的人完成這些事情，敢於接受挑戰，從另乙個層面來看是能夠接受新事物，以開拓的精神，對於這種人，領導者當然，我喜歡培養和重複使用。
3，有野心的人。
所謂的野心比較大，即，你有明確的職業規劃。有明顯的鬥爭目標。只有雄心壯志的人有潛力的個人**發展，這些潛力是成為乙個人的最罕見的方式。
質量，領導對這種人，通常採取第一種模式，並首先給這些人的頑固性和緊迫感，然後焦點，最後這些人都非常有趣。如果乙個人甚至沒有野心，那麼領導就不會培養，因為培養也是乙隻小羊，沒有辦法將團隊前進。
4，積極的人。
所謂的倡議是，當公司有乙個新的專案時，或者當有很多任務時，他將主動要求一些任務，這些任務往往不是他的責任，這種人很好在挑戰自己，更喜歡幫助領導，所以你會得到特殊的可能性並照顧領導者，當領導者無法安排一些東西時，它往往是領導者的領導，而這種人有乙個特徵。主動全力以赴，做好，做得好，甚至比自己的責任更好，不僅是展示的願望，而且我想向領導者證明，這種人領導培訓是最快的。
企業領導應具備什麼樣的素質，企業老闆應具備的素質是什麼
領導人首先是乙個設計師 為自己創造發揮自己才能的最好的環境和條件。那麼他應該具有 性和發展性的眼光。其次他是乙個服務者，全心全意為公司奮鬥，為人謀利。那麼他應該具有忘我的精神和無私的品質。再次他應該是乙個傳授者，把技術，創新傳授於他人，讓他們受益。那麼他應該具有較強的感悟力。微軟創始人比爾蓋茨每年都...
什麼樣的領導才是好領導，什麼樣的領導才算是好領導？
好領導沒有標準,因為不同的企業,不同的時期,不同的員工層次,不同的市場環境,都會左右好領導的標準。但有一點,只要您認為是好領導,他就是您心中的好領導,至於是不是讓別人服氣,不一定。什麼樣的領導才算是好領導？管理是一名學問，更是一門藝術 這幾日順豐菜鳥撕逼大戰，劉強東 馬化騰也紛紛跑來站隊，真可謂鬧得...
優秀員工需要具備什麼樣的素質要求
做一名優秀員工必須要有奉獻精神，要樂於助人，處處能起模範帶頭作用，能完成或超額完成上級布置的任務。以下我整理了優秀員工需要具備什麼樣的素質要求的相關內容，一起來了解下吧！作為一名優秀的員工最重要的是應該具備任心 上進心和職業道德，保持積極樂觀的心態，並且有自己的職業操守，對於公司和個人的發展都是至關...
如果你是領導，喜歡用什麼樣的員工呢
可能很多人都沒有當領導的經驗，也從來沒有從這個角度去考慮問題。但是，如果你轉換一下角度，你會發現，站在領導角度去考慮，什麼樣的員工才是領導喜歡的下屬，或許你就能夠找到職場公升職加薪的秘訣。通過和超過100位的領導聊天，我總結出來，領導最喜歡的下屬是什麼樣子。1 考慮問題細緻周到，沒有遺漏，關鍵的是，...
一名有效的領導者應具備什麼樣的素質
作為領導者，你應該具備哪些能力 乙個好的領導者應該具備哪些素質 最近看過乙個分享，簡單說領導需要四個方面的能力，簡稱 德 才 利 氣 德 優秀的品德操守，可以吸引優秀的人在你身邊 才 才華本領，跟著你可以學到東西 利 利益好處，提供社會意義上的物質財富 氣 氣魄目標，規劃能力強，會設定引領目標 四項...