如果你是領導，喜歡用什麼樣的員工呢

1樓：

可能很多人都沒有當領導的經驗，也從來沒有從這個角度去考慮問題。

但是，如果你轉換一下角度，你會發現，站在領導角度去考慮，什麼樣的員工才是領導喜歡的下屬，或許你就能夠找到職場公升職加薪的秘訣。

通過和超過100位的領導聊天，我總結出來，領導最喜歡的下屬是什麼樣子。

1、考慮問題細緻周到，沒有遺漏，關鍵的是，你想要一，他卻能給你二。

理解力強的員工是非常不錯的助手和下屬，他能夠非常細緻的考慮到你的需求，精準的get到關鍵點，並且當你想得到一時，他卻能夠給你帶來二。那種感覺就是，你想要一粒沙，他給你整片沙漠，你想要一棵樹，他給你整個森林，你想要一滴水，他給你大海。就是能夠給你帶來更多價值，給你驚喜。

2、執行力強，有條件要執行，每條件創造條件也要執行。

執行力強的下屬，總是能夠給你「他辦事，我放心」的感覺。這類下屬，你永遠不需要催促他工作，也不需要強調你的意圖，他也不會再不理解的時候，展示出對抗的情緒，領導下命令，而他就會第一時間去幹。

3、遇到問題積極尋找解決方案，不推卸責任

有些員工，一旦遇到工作問題或者困難，就想回推諉扯皮，結果問題沒解決，還搞的團隊雞飛狗跳，讓你煩得要命。而那種遇到問題積極解決，不推卸責任的員工，則會讓你感覺到很靠譜，且省心。

4、兼具智商和情商，做事做人都讓你感覺到舒服

很多人覺得智商和情商是對立的，好像智商高就不能情商高，情商高就不能智商高，但真正厲害的員工，都知道，兼具智商和情商的人，才會成為職場贏家，領導才會更喜歡這樣的下屬，不管是做事還是做人都讓你感覺到很舒服。

5、讓領導做選擇題，而不是問答題

提出問題時，聰明的下屬總是會附帶解決方案，並且不只是一條，而是很多條，讓你做選擇題。愚蠢的下屬，則只會問答題，領導我不會，怎麼辦？領導，問題太難解決怎麼辦？

領導這個該怎麼做啊？如果領導都去解決了，還要你幹什麼！

6、懂得及時匯報工作，讓領導掌握及時資訊

當領導最怕資訊失控，因為那意味著他被架空。所以，越是那些懂得及時匯報的員工，越是讓領導喜歡，因為他們能夠讓領導及時掌握資訊。當然匯報不是瞎匯報，而是領導關心的問題，決策性的問題詳細匯報，資訊性的問題，及時簡潔的回報。

7、懂得領導心思，不需要你去明示

有些員工，很懂你的意思，也能夠很好的理解，你想要幹什麼。這類員工，會讓你感覺到用著很順手，而不像有些員工，榆木疙瘩，都快明說了，還不明白你的意思，讓你很無語。

8、關鍵時刻敢挺身而出，為你分憂解難

這種下屬，作為領導是很感激的，在領導遇到困難的時候，能夠挺身而出。俗話說得好「功莫大於救主」，幫助領導於危難之際，沒有在你這更大的功勞了。

9、不給領導惹麻煩

不管是什麼樣的麻煩，管理上的，工作上的，業務上的，都不要給領導惹麻煩捅婁子，領導最討厭這樣的下屬。而那種從不給領導惹麻煩的人，才讓領導省心。

10、忠誠

有忠誠才是最重要的，沒有忠誠，上面所有都是白費，不忠誠的人，一概不用，說不定就會把你給坑了。以忠誠為前提的行為，領導都能寬恕。

2樓：limp兩天

如果我是領導，喜歡勤奮肯幹，做事積極，有自信，敢於冒險，把公司當成家的員工。這樣的員工好管理，好相處。

3樓：萬里不安靜

1.腳踏實地，應該所有的領導都喜歡這樣的人吧，因為很踏實。2.辦事讓人放心的，就是交給他做事情不用擔心。3. 有團隊意識的，知道團結同事。

4樓：情感導師小薇薇

1.勤勞的員工。2.做事認真負責的員工。3.年輕的員工。4.會察言觀色的員工。5.不經常請假的員工。