1樓：網友
工作是需要熱情的，最低的要求是要做好分內的，但公司是需要規則的，既然安排好了就要執行下去。還有，既然不喜歡就不要強迫自己，該換就換，一旦做了就盡自己的全力！這樣生活才不會空虛。
2樓：匿名使用者
經理主管都有求於你，在這麼好的形勢下，不想值班就別值了，但他們現在不會的東西都去問你，如果你完全告訴了他們，等他們學會了，說不定到那個時候如果你不值班就會對你有意見了，就像你說的那樣，先做著再說。
3樓：午夜清月
不值班可以，但上班的時候，要做就做到最好，盡力。
無論他們再無能，如果你做的好了，乙個是他們欣賞你，乙個是有機會取代他們的位置，另外也算是乙個人脈。
4樓：別緻7柔情
不說你過分不過分了。。。工作很多的。怎麼會這麼難找？多出去啊。。總待在那裡也不好找的。。應該找個好領導吧。至少、、總之立馬換工作。。不用想太多。
5樓：咖啡
你有一點過份，無論你幹什麼都應該盡你的全力。(是金子在**都會發光。)
6樓：圖濱會
過分，不管你做什麼工作，你都應該盡力。
7樓：匿名使用者
不是每個人都能幸運的找到薪水即高又是自己喜歡的工作的，既然做了就做好，是金子到**都會發光，哪怕被土掩埋，也有被發掘的一天。
8樓：匿名使用者
覺得自己沒興趣就走吧，現在全國企業都很難招人。
9樓：琥珀
選擇乙份自己喜歡的工作，然後去努力，女孩要有自己的目標，有自己的事業。
10樓：此若最美時光
去愛吧，就像不曾受過傷一樣；跳舞吧，像沒有人會欣賞一樣；唱歌吧，像沒有人會聆聽一樣；幹活吧，像是不需要金錢一樣；生活吧，就像今天是世界末日一樣。——艾佛列德·德索薩。
11樓：匿名使用者
我想問異地婚姻會幸福嗎我是有穩定工作的，他人很懶，什麼生活上的事情都不為他放棄工作很不值得 如果是我就放手。從你說的看來，他有可能不愛。
12樓：那片天黑
那就先上著、過段時間不合適了。就換。
13樓：墨跡的肖楊
呵呵，不喜歡，就不要繼續做下去了。
14樓：鄭
既然有能力就跳槽唄，或者換個boss...
15樓：琪琪爾雅
自己問心無愧就行。
16樓：匿名使用者
不是很，壞啊、、
再努力吧~
員工工作態度差怎麼辦
17樓：道景師
乙個稱職的員工對待工作應有不達目的不罷休的精神，具有這種心態的員工在工作中可能表現出對工作的極大熱情。以下我為大家整理了員工工作態度差的相關內容，希望對大家有所幫助！
1、明確下屬的工作目標。
管理者在布置任務時，一定要明確指示所期望達到的結果和所期望完成的時間，並與下屬確認大家的'理解是否一致。只有做到這一點，執行力。
才有可能實現，否則，下屬對執行的內容和你的理解不同，你當然會對他們的執行力不滿了。
2、督促下屬制定工作計畫
在工作計畫中，員工需要明確地說明他在哪天需要完成什麼工作，在什麼時間會有階段性或突破性的工作成果。記住，工作計畫的制訂應該由你的下屬來完成，而不是管理者幫助下屬制訂。
3、學會檢查下屬的工作。
作為管理人員千萬不要心存幻想，認為下屬各個都能夠通過苦口婆心的思想教育而改變工作態度。
如何培訓員工的工作態度，如何培養員工積極的工作態度
先與您分享乙個故事?從前，在一座大湖 人們修建了一座廟，廟中供奉著傳說中菩薩戴過的佛珠鍊子，一位老住持帶著幾位年紀較輕的和尚在廟裡面修行。有一天，老住持召集他們說 菩薩鍊子不見了！年輕的和尚們聽完這句話，幾乎個個瞠目結舌，他們都不敢相信，佛珠鍊子怎麼可能不見呢？因為廟中只有乙個門，24小時都由這幾位...
因工作態度差被辭退的員工，如何處理
工作態度差，有悖職業道德，也違反企業規章制度 已經過職代會審議通過，並宣貫至每一位員工 的相關規定。可以先批評教育，若仍不改正，可以依據 勞動合同法 第三十九條的規定，解除與其的勞動合同，且無需支付經濟補償。回答親，您好很高興為您解答 這要靠紀律而不是領導的個人好噁來定，我個人傾向於給一次機會，第一...
工作態度和工作能力哪個更重要一些
在職場上，態度和能力兼得當然是最受歡迎的，但是現實中往往這樣的人少之又少。在大部分領導看來，你能力稍微欠缺，態度端正，做事積極向上，誠懇負責，領導往往願意提攜你 培養你。而那些有能力但是態度不端正，團隊意識薄弱，難於管理，這種人往往會影響這個團隊，其帶來的損失可能大大掩蓋他創造的價值。這種人可能很快...
職場工作中，工作能力和工作態度哪個更重要
良好的工作態度是取得工作成績的基礎，表現出的是人積極的主觀能動性。有了較強的工作能力，而又輔之以正確的工作態度，那麼必將是事半功倍，能促進任務的完成 事業的成功。只要工作態度端正，即使能力不強，但由於用踏實 積極 認真的態度去應對工作，並時常加以總結，久而久之，工作能力也會逐步提高。乙個人，能用正確...
籤一年合同的員工，該員工工作態度很差，不服從工作管理，還一心想企業炒他，可賠償他工資，有什麼辦法呢
不服從管理，不能保質保量完成工作任務，按照規章制度扣獎金，扣工資，這種人引導他犯個錯誤很簡單，抓住他犯錯誤的理由，以的名義以文字形式做出開除決定，然後解除勞動合同。他告到哪兒也無用，乙個企業不會因他乙個老鼠壞了一鍋湯。蒐集好該職工態度差 不服從管理的證據，出具要求其改正的書面檔案，讓該職工或者其他職...