1樓：cgwang王氏教育集團
新員工入職培訓都有哪些內容
2樓：精益生產專家劉立戶
新員工入職培訓內容具體實施分三個階段
進行：1、第一階段由公司集中組織培訓；
3樓：時長順良畫
1.給新員工講述企業的中長期的遠景規劃要詳細地講述企業使命及價值文化、團隊建設等，有條件的應當將企業的硬體環境用錄影給新員工看，要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業交給企業的理由。
2.在新員工培訓中詳細地將企業工作流程進行比較詳細地了解，防止員工在接觸工作後不清楚工作流程及其他相關流程而辦事處處碰壁，使員工產生厭煩的心理，作好這方面的培訓是為員工營造良好工作環境的基礎。
3.福利作為企業薪酬中主要專案，也是員工特別關心的部分，但通過入職前的培訓進行更詳細的講解有利於員工對企業產生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關鍵。
新員工入職培訓的內容包括哪些方面？
4樓：小小芝麻大大夢
1、企業文化的培訓，必須達到他們絕對認可企業的文化和價值觀。為後期的工作開展和人員的留存打下堅實的基礎。此部分的目的是為了讓新入職的員工了解公司的發展階段、發展歷史、企業文化及組織架構等方面的知識，讓新進人員對公司有個基本的了解。
2、職業化和職業生涯規劃的培訓，入職培訓可以讓他們迅速完成職業人的轉變，並鎖定他們在企業的目標和價值觀，認知自我能力的不足，明確前進的方向從而達到收心和留存的目的主要針對剛畢業的應屆生的課程，會對其進行針對我們公司的生涯發展路徑、晉公升通道、發展規劃等方面的指導。
3、崗位能力勝任的培訓：讓他們及時了解所屬崗位的勝任能力素質，找出目前的差距並針對性的進行提公升和改良從而達到快速勝任崗位能力的目的。這主要包括一些溝通、時間管理、目標制定、流程梳理、商務禮儀等方面的知識。
4、團隊能力的培訓可以根據企業需求適當安排相關的團訓，團訓可以讓他們快速的了解自己的同事，並且有效打造團隊協作精神和增強團隊凝聚力。
擴充套件資料：
入職培訓形式可分為兩大類，一類是傳統型培訓形式，主要有：在職培訓、現場培訓、講座培訓與程式化教學培訓等；另一類是新型培訓形式，主要有非正規學習培訓、試聽化培訓、模擬式培訓、遠端網路培訓，戶外式培訓與諮詢式培訓等。
無論是傳統型培訓，還是新型培訓形式，皆有其優劣性。關鍵是針對培訓資源，培訓物件等因素特點，將其靈活組合，使其發揮最大效用。
入職培訓的目的通常包括以下幾方面：
1、減少新員工的壓力和焦慮；
2、減少啟動成本；
3、降低員工流動；
4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間；
5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望；
6、協助新員工獲得適當的角色行為；
7、幫助新員工適應工作群體和規範；
8、鼓勵新員工形成積極的態度。
5樓：匿名使用者
企業對新進人員培訓的內容主要有：
一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；
二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程式、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉公升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規範、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行資訊溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能準確地與各個有關部門進行聯絡，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；
四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關資訊，從而迅速勝任工作；
五、介紹企業的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；
六、 介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；
七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；
八、 介紹企業以員工行為和舉止的規範。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。
6樓：匿名使用者
合易認為：首先需要對新員工定義或分類，不能獨擋一面獨立開展工作的員工。新員工分為兩類：
一類是校園招聘的入職的、無任何職場經驗的新員工，另一類是，社會招聘的有相同或相似崗位工作經驗的新員工；針對第一類新員工，需要從新員工成長的階段說起，從入職適應調整期、到學徒期、到轉正期、到獨立勝任崗位工作四個階段，新員工的培訓需要結合每個階段，不同的特徵分段設計定製相關的培訓內容；新員工的培訓可以分為四個階段：認識企業、認知崗位、認知工作、交付成果；認識企業階段，培訓內容主要包括：行業及企業特徵介紹、企業文化介紹、制度規章學習、員工手冊及規範、企業內部職業發展標桿者經驗分享等；認知崗位階段，培訓內容包括：
崗位核心目標、崗位在組織中的匯報關係、崗位職責、崗位相關的裝置、工具（硬體及軟體）、崗位所對應的技能、經驗等；認知工作階段，培訓內容包括：崗位應知應會、操作規範、工作流程、常規問題解決、計畫、總結、溝通、時間管理、團隊合作等通用技能學習；交付成果階段，培訓內容包括：目標管理、自我管理、結果導向思維、獨立分析思考能力、理解判斷能力、學以致用的能力等。
不同階段的培訓內容對應的培訓方式有所不同，自學式、課堂式、案例研討式、外拓式、演練式、行動學習式等，總之，需要整體規劃、分步實施，關鍵是對學習效果的跟進評估。促進新人成長、並促進新員工快速融入到組織中。
7樓：p**en武
給新員工入職培訓，你要給他培訓的內容包括讓他熟悉你們的企業文化，你們企業的運作模式和他今後需要做的工作內容。
新員工培訓應包含哪些內容
8樓：匿名使用者
多哦、比如有關你們一系列的專業、個人行為、和讀書時差不多、把你會的都教給他們麻
9樓：邸傅香亢丁
下面是馬上無憂
一些常見的新員工培訓
一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；
二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程式、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉公升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規範、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行資訊溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能準確地與各個有關部門進行聯絡，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；
四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關資訊，從而迅速勝任工作；
五、介紹企業的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；
六、介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高...下面是
馬上無憂
一些常見的新員工培訓
一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；
二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程式、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉公升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規範、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行資訊溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能準確地與各個有關部門進行聯絡，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；
四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關資訊，從而迅速勝任工作；
五、介紹企業的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；
六、介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；
七、企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；
八、介紹企業以員工行為和舉止的規範。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。
10樓：焉覓姒巨集碩
制定效新員工培訓
案我首先檢查新員工培訓案否包含應內容
公司概況
效新員工培訓案首先應讓
員工全面解、認識公司減少陌增加親切使命公司概況既包括形物質條件工作環境、工作設施等包括形公司創業程、經營理念等般說公司概況應包括資訊:
1)工作場所與設施
帶領新員工參觀公司工作環境並介紹新員工自工作場所於洗間、餐廳、休息室、影印室、郵局點、附近銀行、緊急口、電使用及交通工具存放點安全性等細節別忘介紹
2)企業歷史使命與前景規劃
往往忽視些資訊介紹凡公司應聘求職員工首定都解公司情況事實由於業
資訊渠道
除外要告訴新員工公司
做公司存公司發展公司近期、遠期目標具體實現些目標存問題新員工公司目標實現何重要作用及新員工何加入奮鬥程等
2)企業產品、服務及工作流程
企業產品服務都哪些種類工作流程即產品產程或服務運作程等工作流必要讓員工數
3)企業客戶市場競爭狀況
要讓新員工充解企業客戶及企業市場競爭狀況使新員工增強應機使命
4)企業組織結構及重要物
本企業組織構架何少公司職能部門級匯報關係何
高層管理者
輝煌歷史、職責及工新員工直接司誰些問題
新進員工都急於知道問題
關於公司概況通總裁致詞、員工手冊、內部刊物、視聽光碟等傳達給新員工
職位說明及職業必備
工作技能
並規定間內讓新員工掌握工作工作技能要接受新員工提問題並給予必要指導於
績效考核
、晉職、加薪等規定要詳加說明所謂職業必備指員工應掌握具體工作同事聯絡、司管理風格、必要保密要求、公司些"行"等
律檔案與規章制度
律檔案指帶合同、公司身份卡、鑰匙、考勤卡、社保障等麵基於律關規定簽署檔案
新員工如何進行培訓方案啊？如何培訓新員工的方案
我覺得主要是釐清新員工培訓的目標，需要讓其對行業 企業的了解及個人的職業規劃，還是樹立正確的價值觀，團隊精神，還是其他。每個企業不一樣。就目前八零九零新進員工的培訓而言，平衡智慧型管理學院就有專門的培訓課題，他們還是深圳市教育局的下屬培訓單位，他們專門針對新員工的培訓 從校園人到企業人 這一課題已經...
新員工培訓心得怎麼寫呀，新員工培訓心得體會怎麼寫 附范文
其實不一定需要寫的非常優美，根據學習到內容 特別是能夠真的記住了這些培訓內容 在以後的工作中是否能嚴格執行更重要 寫出自己的看法更好！培訓中企業文化對自己感觸最深的是什麼，我們應該在以後的工作中去踐行這種文化 以及自己認為或提出更好的方法來充實我們的企業文化，這才是最重要的，也是乙個企業希望能在一名...
企業如何開展新員工培訓？如何對新員工進行培訓？
新員工培訓是必不可少的流程，是公司員工培訓的基礎。新員工通過入職培訓可以加深對企業運作模式的了解，同時加速融入企業內部的過程。那麼，應該如何開展新員工入職培訓呢？首先，要做好培訓需求分析，明確培訓目的 其次，為新員工建立學習地圖 最後，確定培訓內容和培訓形式。其實對一些企業來說，開展新員工培訓往往要...
農行新員工入職培訓心得，請問農行新員工入職培訓一般是幹什麼？謝謝
農行新員工入職培訓這方面的心得，你首先要對培訓內容有所了解。先從對農行的了解說起，再說這幾天的培訓內容，特別是你覺得有趣並且有用的培訓內容，做點介紹，並說說培訓收穫。最後說對新崗位的期待。這樣就好了。請問農行新員工入職培訓一般是幹什麼？謝謝 一般情況下，員工入職培訓都是由常規的認知性培訓 規章制度培...
員工聚餐應該注意什麼，新員工與領導聚餐應注意事項
員工聚餐應注意以下幾點 時間觀念很重要小贏計畫告訴你在職場上公司聚餐是少不了的，而參加這種聚餐這種大型的活動千萬不要遲到，因為這是乙個群體性的活動，是乙個大集體的活動。你不要因為你乙個人的遲到，而讓大家都等你。這樣會被公司的領導和同事們記住，如果這樣，會在同事面前留下乙個不好的印象，也會在你的領導面...