1樓：匿名使用者
人力資源管理的基礎性工作主要包括以下三點：
①崗位管理。崗位管理是指根據組織設計的結果,科學合理的設定崗位,分析其構成要素(主要包括崗位職責和任職資格兩部分)並評價崗位間相對價值的管理過程。崗位管理是企業人力資源管理的基礎,是招聘、培訓、績效和薪酬管理的依據。
②人力資源管理制度。人力資源管理制度是企業人力資源管理過程中權利關係的基本框架,是一系列相互關聯的制度總和。
③人力資源管理資訊系統。hrmis 是企業管理資訊系統的組成部門,它利用現代資訊科技收集、儲存人力資源管理工作中所需要的和產生的資訊,為人力資源管理提供決策、協調、控制、分析以及視覺化等方面的支援。進入21世紀以來,隨著資訊科技和網路技術發展,e-hr在企業中正扮演著越來越重要的作用。
2樓：匿名使用者
人力資源管理就是原來企業中所說的勞動工資人事科。人力資源管理工作的六大基本模組工作是：人力資源規劃、招聘、培訓、績效管理、薪酬與福利、勞動關係。
這六大模組的工作內容都是基於工作分析的：通過工作分析就可以將企業的整個組織機構和定編、定崗和定員工作做好，細緻的工作分析才能將人事工作做好。
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人力資源包含哪些職位? 30
3樓：博睿培訓
人資資源可以分為：招聘專員，培訓專員，薪酬專員，勞動關係專員，績效專員等無論職位的高低，一般都是從事這5方面的工作。
4樓：我楊哈哈哈哈
基礎崗位：招聘專員，培訓專員，績效專員，薪酬專員，勞工關係管理專員，員工培訓師
中層崗位：人力資源主管，人力資源經理
高層崗位：人力資源總監
人力資源管理的基礎性工作是什麼
5樓：匿名使用者
人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計畫地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益。確保企業戰略目標的實現，是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。
即：企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計畫、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
學術界一般把人力資源管理分八大模組或者六大模組：
1、人力資源規劃；
2、招聘與配置；
3、培訓與開發；
4、績效管理；
5、薪酬福利管理；
6、勞動關係管理。
6樓：wts我知道
基礎的工作就是即使招聘（制定並實施招聘方案）、培訓（制定並實施培訓計畫）、績效管理（制定並實施績效管理制度）、薪酬與福利（制定公司獎罰制度）、勞動關係（制定勞動關係處理方案）、人力資源規化（制定規劃方案）。如果是剛剛進入企業或者公司那麼可能就是從事前面的幾項工作了。
7樓：工作以後的日子
回答人力資源管理的基礎工作通常包括以下具體內容：
（1）人力資源規劃。
（2）崗位分析與設計。
（3）員工招聘與選拔。
（4）績效考評
（5）薪酬管理。
（6）員工激勵。
（7）培訓與開發。
（8）職業生涯規劃。
（9）人力資源會計。
（10）勞動關係管理。
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是**組織人力資源需求並作出人力需求計畫、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
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8樓：匿名使用者
人力資源管理的基礎工作有幾項：1、招聘管理2、培訓管理3、績效管理4、薪酬管理5、勞動關係管理6、人力資源規劃管理簡稱人力資源管理的6大職能
人力資源的工作範圍有哪些？
9樓：c哦買嘎
企業人力資源管理一般包括人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等六個板塊。根據企業的實際情況，確定工作重點，區別對待，才能達到好的管理效果。
具體內容如下：
1.人力資源規劃：根據企業的發展階段和戰略目標，制定有有重點和針對性的規劃；
2.招聘與配置：應與企業年度目標和工作計畫相匹配；
3.培訓與開發：根據企業人員特點和工作需要，制定和實施培訓培訓，不斷提公升員工的潛力；
4.績效管理：對企業不同層級（高層、中層和員工）和不同工作類別（生產、銷售、財務、行政等）應制定不同的管理辦法，做到簡便易便，而又有激勵作用；
5.薪酬福利管理：薪酬體系設計要具有激勵導向，從工作崗位、工作業績和能力要求多方面評估，體現不同崗位差異和實際貢獻的區別；福利重點要體現平等和對員工的關愛；
6.勞動關係管理：遵守和熟悉國家法律法規，規範管理，加強與員工溝通，盡量避免企業陷入勞動爭議當中。
10樓：寧禮蔡鵑
工作範圍主要有六塊：人力資源規劃、招聘、培訓與開發、績效考核、薪酬福利、員工關係等等，六大模組的工作內容不一，但又息息相關。當然也不僅僅限於六大模組的定式。
還有的公司會把行政人事合在一起管理。
具體工作介紹如下：
1、人力資源規劃：年度和月度的劃分，主要是對人力需求作出**，規劃企業的組織架構和各崗位的許可權，及管理投訴制訂；
2、招聘：工作崗位分析，崗位說明書，招聘渠道開發，招聘市場分析，人員面試安排，人員篩選，面試考試測試等；
3、培訓與開發：分為內訓和外訓，又分為入職前培訓、在職培訓和專項技能培訓。
4、績效考核：側重乙個真實的訂立評價員工工作成效的體系，真正找到員工的長處、短處，提高工作效力，多勞多得，按勞分配制；
5、薪酬福利：建立具有競爭力、前瞻性的工資福利體系是有效提高員工工作積極性的最重要方法之一。工資一般調高容易，調低難，福利給出了就太難取消，且多一視同仁，長期擁有。
6、員工關係：側重開發溝通渠道，企業文化建設，勞動合同管理。
11樓：小草大樹大地
人力資源管理貫穿於人力資源的整個運動過程，包括人力資源的**與規劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發、教育培訓、調動人的工作積極性、提高人的科學文化素質和思想道德覺悟等等。
簡單來說就是企業裡的工作崗位設計與分析、人員規劃、招聘、培訓、薪酬、績效等六個模組。所以人力資源管理的基礎工作就是包含這些所有東西在內的，規模較大的企事業，其人力資源部的工作是明確分工的，每個員工只負責自己所任崗位的工作，有可能是做招聘，也有可能是做薪酬，如果你想更直觀的了解人力資源管理在現實中的具體應用，推薦你看一下《杜拉拉公升職記》，那裡比較真實的反應了hr的工作。
12樓：某人近情怯怯丶
人力資源（human resources ，簡稱hr）指在乙個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：乙個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。
人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業單位獨立的經營團體所需人員具備的能力（資源）。
工作範圍主要分為六大模組：
一、人力資源規劃（hr工作的航標兼指南）
1、組織機構的設定；
2、企業組織機構的調整與分析。
二、招聘與配置（「引」和「用」的結合藝術。）1、招聘需求分析；
2、工作分析和勝任能力分析；
3、招聘程式和策略；
三、培訓和開發（幫助員工勝任工作並發掘員工的最大潛能。）1、理論學習；
2、專案評估；
3、調查與評估；
四、績效管理（不同的視角，不同的結局）
1、績效管理準備階段；
2、實施階段；
3、考評階段；
五、薪酬福利管理（補償、激勵和收益員工激勵的最有效手段之一。）1、薪酬；
2、構建全面的薪酬體系
六、員工關係（實現企業和員工的共贏。）
1、就業法；
2、勞動法和勞動合同法
3、勞動關係和勞務關係；
13樓：歲月不及你動人
一般來說，企業人力資源管理包括人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等六個板塊的內容。
任何企業的人力資源管理都離不開這六個方面，只是不同企業，可能涉及工作內容或多或少的問題，這個應根據企業的實際情況，確定工作重點，區別對待，才能達到好的管理效果。所以對於不同的企業，具體建議如下：
1、人力資源規劃：根據企業的發展階段和戰略目標，制定有有重點和針對性的規劃；
2、招聘與配置：應與企業年度目標和工作計畫相匹配；
3、培訓與開發：根據企業人員特點和工作需要，制定和實施培訓培訓，不斷提公升員工的潛力；
4、績效管理：對企業不同層級（高層、中層和員工）和不同工作類別（生產、銷售、財務、行政等）應制定不同的管理辦法，做到簡便易便，而又有激勵作用；
5、薪酬福利管理：薪酬體系設計要具有激勵導向，從工作崗位、工作業績和能力要求多方面評估，體現不同崗位差異和實際貢獻的區別；福利重點要體現平等和對員工的關愛；
6、勞動關係管理：遵守和熟悉國家法律法規，規範管理，加強與員工溝通，盡量避免企業陷入勞動爭議當中。
人力資源（human resources ，簡稱hr）指在乙個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：乙個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。
人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。狹義講就是企事業單位獨立的經營團體所需人員具備的能力（資源）。
參考資料
人力資源的工作內容有哪些？ 5
14樓：蠱夜
人力資源部經理的工作內容必需包括以下幾方面：
人力資源作業，《人力資源管理》作業
一 選擇題 每題1分，共15題 1.有效利用組織資源，以實現組織目標的過程是 正確答案 a.人力資源 b.管理 c.控制 d.操作協調 正確答案 b 2.下列屬於管理領域的有 正確答案 a.財務管理 b.人力資源管理 c.物流管理 d.資訊管理 正確答案 abcd 3.人力資源管理的產生和發展的過程...
什麼叫人力資源，人力資源指的是什麼
析覓兒飛用 人力資源 指在一定範圍內能夠作為生產性要素投入社會經濟活動的全部勞動人口的總和。人力資源管理 人力資源管理是從經濟學的角度來指導和進行的人事管理活動，即人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘 甄選 任用 考核 激勵和培訓等管理形式對企業內外相關人力資源進行有效調配和運用，最大...
人力資源or法學
看看你學習，如果這兩個專業在中國人民大學是很不錯的，人力資源就業 就業相當困難較少的職位一般要求碩士學位司法考試至少一旦進入司法系統，錢景將是很不錯的，但有乙個較長時期的增長 法學本科失業率專業對口的就業率是非常低的，教育部在紅色警告入學法強度 可以不學學科博士點 學校，畢業生悲慘！0301 182...
人力資源可以考哪些證書，人力資源有什麼比較厲害的證書嗎
回答人力資源考試全國統考一年兩次，分別為每年五月份和十一月份，考試合格後由國家勞動和社會保障部頒發企業人力資源管理人員職業資格證書。考生先在各省和勞動保障廳職業技能鑑定中心或 機構報名，再由各省職業技能鑑定中心審核報名條件。審核通過後，繳齊費用後領取准考證參加全國統一考試，考場由各省職業鑑定中心組織...
人力資源是什麼意思有人力資源公司嗎
人力資源 human resources 簡稱hr 指在乙個國家或地區中，處於勞動年齡 未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為 乙個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育 能力...