1樓：匿名使用者
1、勞務派遣和合同用工本質生沒有太大的區別，總的來說都是合同用工，只是人事關係主體不一樣罷了；
2、兩種形式都是用於兩次固定期限合同後形成無固定期限合同，都存在辭掉的風險，關鍵看公司辭退你的理由充不充分，如果你在意無固定期限合同身份的話，好好工作，遵紀守法，它又怎麼能辭退你呢？再說了，不是還有勞動監察部門嗎，公司無故辭退你，你可以申請仲裁的；
3、勞務派遣用工要求必須同工同酬，如果不是同工同酬，你可以先不聲張，待之後如果他要辭退你，你可以要求補償，但過程中注意資料證據收集。
2樓：小豆企服
在勞務派遣中，勞動者與用人單位建立的是勞動關係，因此勞動者有社保的保障，能夠較好地守護勞動者的錢袋子，同時勞動者的收入在合同期限內不存在斷檔的風險，即使暫時沒有用人單位，勞動者也可以按月領取當地最低工資，勞動合同的最短期限為二年，通常較勞務協議長;且用人單位主動解除合同的，應當向勞動者支付補償金等。
勞務派遣的劣勢比較明顯，比如說需要遵守用人單位和用工單位雙重規章制度，在確定勞動報酬的過程中主動權較少，收入提公升較慢等。
勞務派遣對派遣員工有哪些好處和弊端?
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第一，「不求所有，但求所用」是勞務派遣制的乙個顯著特徵。在我國舊的計畫經濟體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進不能出．工人閒置浪費現象很普遍。目前在我國市場經濟條件下，知識經濟正在興起，工人要流動，「單位人」要變成「社會人」已經是大勢所趨。
我國著名勞務學家、中國勞動科學院副院長王通訊教授提出「對工人，不養而用是上上之策。」他說：「如何用工人、現在有三種．現象：
一是養人用人；二是養人不用人；三是不養人而用人，對用人單位來說『工人不養而用』是上上之策，追求工人『為我所用』要比『為我所有』有利得多。」實行勞務派遣制，使用人單位在工人使用上「不求所有、但求所用」這種新的用人理念得以實現。用人單位只需與勞務派遣機構簽訂乙份勞務派遣協議，然後由勞務派遣機構把合適人員派到用人單位工作。
用人單位只負責對工人的使用，不與工人本人發生任何隸屬關係。應當說，以「不求所有、但求所用」為特徵的勞務派遣制，特別適合於那些非公有制企業、國企改制企業和那些經營發展變化比較快、不同發展階段或不同發展時期對人才需求又不盡相同的單位。?? 第二，「你用人，我管人」是人才派遣制的又乙個顯著特徵。
人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關係．也就是以人才派遣機構為中間行為主體，形成的派遣機構與被派遣人才之間的隸屬關係、派遣機構與用人單位之間的合作關係，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關係。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續訂和解除，相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等．全部由人才的派遣機構負責。這樣，用人單位用人，派遣機構管人，這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩。
可以使用人單位的經營管理者能夠更專心於事業的發展和企業的生產經營。?? 第三，勞務派遣機構「一手託兩家」，更有利於勞務供需雙方的雙向選擇和有關各方責權利的保障，這是勞務派遣制的乙個帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨特的機制。?? 國內各地勞務派遣制的實施主要是由各級**所屬的勞務服務部門發起的，是勞務服務業中的職業介紹的進一步延伸。
目前常規的勞務**工作，是介於勞務供需雙方關係之外提供的一種勞務服務，是一種局外角色的服務。勞務**工作延伸為勞務派遣制以後，就發生了質的變化，就變成了一種介入其中的局內角色的行為主體。?? 首先，有資格進行勞務派遣的機構．必須是經**主管部門審核批准具有法人資質、被特許經營勞務派遣業務的機構。
作為勞務派遣機構，介於勞務供需雙方中間，一方面要根據用人單位對工人的需求，履行與用人單位簽訂的勞務派遣協議，向用人單位及時選拔派遣所需的適用工人，並管理好所派遣的工人，確保接受勞務派遣的用人單位相關責、權、利得到有效的保障；另一方面，在對選定的人才實施人才派遣前，要與被派遣人才簽訂勞動合同確立雙方的隸屬關係．確保被派遣人才在派出工作期間相關的責、權、利能夠得到有效的保障。這就是勞務派遣機構有別於其他企業法人所經營的特殊職能。?? 為經營好這些特殊業務，勞務派遣機構在自己的實際工作中，就要始終堅持「一手託兩家」，顧及好相關各方的責、權、利。
通過一系列認真細緻的規範運作，贏得勞務供需雙方的認可和歡迎，以良好的社會信譽推動勞務派遣制的良性發展。?? 應當說，勞務派遣制的這條好處，對往往處於弱勢位置的人才個體來說，更具有特別的意義。當然，處於弱勢位置的有時可能也會是用人單位。
避免有可能成為弱勢方的責、權、利受到損害，接受人才派遣制可能是人才供需雙方的一種理想選擇。?? 在中國加入世貿的新背景下，為適應來自國際和國內日益劇烈的市場競爭的需要，繼續保持或增創企業核心競爭優勢，企業在人力資源方面需要通過有效管理達到以下幾個方面的目標：? （一）科學合理地配置員工並制定有效的薪酬政策；?
（二）通過培訓全面提高員工素質；? （三）改革管理模式，最大限度降低人力資源利用成本和風險。?? 勞務派遣的優勢??
一、降低用人成本支出?? 用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場**制定工資標準。
三是不需要為被派遣人員額外支付其它計畫外的費用。勞務派遣專用發票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。??
二、人事管理便捷專業?? 烽火獵聘資深顧問認為用人單位用人不受戶口及學歷限制，平時對派遣員工做出相關的管理規定，使用其才能，按分配的工作任務進行管理、考核。而具體的人事管理工作由無錫市巨集圖勞務服務****負責完成。
用人單位可以在業務增加時增加人員，在業務減少時減少人員，用人方式十分機動靈活。??
三、減少勞動糾紛?? 在我國相關法律、法規和有關政策指導下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務協議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關係。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事（勞動）關係上可能出現的糾紛。
弊端：讓員工感覺沒有歸屬感。?水泥倉頂除塵器：
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都他媽扯淡。無非就是用人單位少出錢。員工有意見不好申訴。
勞務派遣有何利弊?
5樓：
一、勞務派遣的優勢
1、靈活用工
靈活用工相對的是是相對於正式員工而言的，在《勞動合同法》中，正式員工簽訂無固定期合同太容易，而辭退成本過大，所以勞務派遣的員工方便隨時解雇。可以根據企業發展階段性的用人，科學的做好人員配置工作，實現以低成本獲取高收入的企業經營原則；
2、節省企業用人成本
正常招聘的員工與企業簽訂正式的勞動合同後，企業首先必須給這名員工支付除規定工資待遇之外還有補貼、路途補助、餐補獎金福利待遇。同時為了能讓員工盡快掌握操作技能並不斷提高，企業還必須對他們進行培訓，支付必須的培訓費用。
而派遣員工在進入企業之前已經經過派遣單位針對性的技能培訓，能夠在最短時間內就進入工作狀態，如員工不能勝任工作，派遣單位負責重新培訓或調換人員，從而企業無需在支出大量的培訓費用。
因此，如果企業使用勞務派遣員工的話，就可以免去獎金、培訓及管理成本，數量越多，節約的成本就越多。
3、降低企業用工法律風險
由於派遣員工是與派遣單位簽訂的勞動合同，因此所有有關勞動保障及管理風險都由派遣單位承擔。如派遣員工在企業發生勞動糾紛，就會由派遣單位出面進行調解；若員工發生工傷、懷孕、生病及其它安全問題，也將會由派遣單位承擔經濟損失；企業也不必擔心員工素質低難以管理和頻繁跳槽給公司帶來不必要的經濟損失；另外，派遣單位也可以為企業承擔突發性大量招聘和裁員帶來的風險。因此，就企業而言，使用勞務派遣員工將大大降低企業的用工風險，減輕企業的工作負擔，使企業能夠集中精力參與市場競爭。
4、解決**、事業單位的編制不足問題
我國目前大部分事業單位和**內部編制緊張，所需要的人手也越來越多，因為此使用勞務派遣使得**及事業單位的用工突破編制的限制，同時不占用自己的正式員工編制招聘工作簡單而省事。
5、有助於提供員工工作積極性
勞務派遣也可以在一定程度上提高員工的生產積極性，如企業會將優秀的勞務派遣員工聘為正式的企業員工，對派遣員工甚至正式員工都能產生激勵作用。
6、求職者可選性增加
可以有機會通過派遣的形式去一些以正式工身份無法進入的大公司，努力工作，從而可以轉正，可以曲線救國；可以去不同的大公司體驗工作，即使沒有機會，派遣公司也會支付最低工資。
二、勞務派遣的劣勢
1、缺少企業歸屬感
雖勞動法明確規定企業必須同工同酬，可是不可否認的現狀就是勞務派遣人員和正式員工還是有較大差距，有些員工可能會沒有歸屬感而不好好工作。
2、派遣公司水平參差不齊，勞務公司和合法性和管理制度方面需要審核
一些民營派遣公司運作不規範、不合法，如不交或少交社保，或變相的剋扣員工工資等，破壞了企業以及個人對勞務派遣用工形式的信任。此外，由於派遣員工、派遣單位和用人單位之間存在著三角關係，更容易產生員工福利得不到保障、勞動安全易被忽視等弊端。
3、人員流動性大，不利社會和企業的管理
勞務派遣員工的工資、福利待遇比正式員工低，且從事更多低層次或高強度的工作崗位，於是造成派遣員工隊伍不穩定，人員流動頻繁，離職率、失業率高，給派遣單位和用人單位都帶來了管理上的困難。
4、派遣公司法律和經營風險不斷加大
由於勞務派遣人員的增加以及區內外各類派遣公司之間競爭的加強，派遣公司的法律和經營風險也隨之不斷加大。一方面如工傷、懷孕、生病、職業病、員工安全、突然大批裁員，以及由於非正常離職、員工工作過失或嚴重違紀違規等原因使企業造成嚴重經濟損失而要求勞務公司承擔賠償責任等。
拓展資料：
勞務派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。勞動力給付的事實發生於派遣勞工與要派企業（實際用工單位）之間，要派企業向勞務派遣機構支付服務費，勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。勞務派遣起源於20世紀的資本主義國家美國，後傳至法國、德國、日本等國。
90年代在我國國有企業勞動制度改革中，出現了為安置下崗職工而產生的勞務派遣，可跨地區、跨行業進行。年薪通常為2-3萬。派遣工一般從事的多為低技術含量工作，如保潔員、保安員、營業員等工作，勞動者一旦年老體弱，勞動能力下降，派遣單位就會在勞動合同到期後拒絕與其續簽。
勞務派遣的好處，勞務派遣有什麼好處呢
1，勞動派遣的最大的好處是體現在 用工單位大大降低了人力資源管理成本和用工風險，勞動派遣的發展正是基於此，但是我國勞動合同法規定的連帶責任對這種用工形式的發展設定了很大的限制。2，1 採取勞務派遣這種新型的用工方式，員工與勞務派遣機構簽訂 勞動合同 保證了勞資雙方在遵守勞動法的前提下實現了用工受法律...
勞務派遣工享有什麼樣的待遇，勞務派遣勞務派遣我享受的福利待遇和正式的單位員工一樣嗎？
勞務派遣工實際上就是和勞務派遣公司簽訂勞動合同，派遣到用人單位工作。一般是五險一金和基本工資待遇。具體的補貼要看用人單位的政策，你可以根據具體情況諮詢一下用人單位。目前所謂的同工同酬很難實現，因為既然是選擇了使用派遣用工模式，那麼其目的就是為了規避風險，節省用人成本，既然您是派遣工，那麼您的勞動合同...
勞務派遣公司收費是怎麼計算的，勞務派遣公司收費是怎麼計算的？
勞務派遣費用一般是每人每月100 500元。但是具體的費用則可根據派遣單位與用工單位依法約定的勞務派遣協議來確定，該協議需要約定清楚派遣崗位和人員數量 派遣期限 勞動報酬 派遣費用等重要的事項。勞務派遣費用如何收取 一 派遣用工收取的是管理費，收費 是100 500元每人每月。具體的收費標準是公司根...
勞務外包與勞務派遣的區別
一 性質不同 1 勞務派遣性質 由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。2 勞務外包性質 對於企業而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給乙個服務機構來完成。二 優點不同 1 勞務派遣優點 ...
勞務派遣的好處有哪些呀，勞務派遣有什麼好處呢
勞務派遣是勞務外包的一種，是現代人力資源外包的一種，是現代人力資源管理的一種新型用人形式。是指用人單位根據工作實際需要向派遣機構提出所需人員的標準條件，並通過派遣機構為所聘用人員辦理用工 發放薪酬以及代辦社保 檔案託管等。1 勞務管理便簡，提高企業管理效率 2 用人機動靈活，提高員工管理的效能 3 ...