1樓：以情佐酒
在職場中，每個人都有自己的工作能力與技術，這些東西正是我們可以在職場中立足的根本。
但是除了這些以外，還有一些通用能力可以為我們的職場加分。如果你擁有這些能力，那麼當我們離開這家公司，去其他公司時我們也不會受太大的影響。
因為這些通用的能力，可以讓我們在短時間內獲得其他想要的能力。那麼職場中領導最看重的3種通用的能力是什麼呢？
1、調整情緒的能力
其實不管是在生活中還是在工作中，乙個人一旦學會調整情緒，讓自己擁有積極的態度，他在做一件事情的時候主動性就會特別高，他會積極主動的去推進乙個事情，這樣這個事情就可以得到很好的發展，最終可以獲得比較好的結果。
如果積極性比較低，很多事情都會比較拖拉，最終不僅這件事情持續時間較長，而且還沒有最終的結果，這樣不管是公司還是對個人來說都是乙個比較大的浪費。
所以乙個人擁有積極態度，在職場中，不管處於什麼樣的位置，都會獲得別人的認可和肯定，從而不斷地獲得職場中的突破，成為職場達人。
2.溝通能力
此處的溝通能力說的是語言表達能力以及寫作能力，因為這兩種能力是互通的。乙個人，如果語言表達能力比較好，那麼他在與其他人溝通合作的時候，效率就會很高。這樣就可以降低兩個人的溝通成本，為公司節約資源。
如果擁有比較好的寫作能力，不管是在工作匯報中，還是在需求文件中，都可以很好地發揮出來，從而讓資訊得到乙個比較好的儲存與傳播。讓我們的經驗與教訓，可以更好的傳遞給新的同事，增加我們交接工作以及傳遞工作內容的效率。
3.目標導向能力
在職場中還有一種特別重要的通用能力，就是目標導向能力，不管我們做什麼事情不管我們處於什麼樣的職位，不管我們用什麼樣的方式去完成工作內容。
我們都需要明確自己做這件事情的乙個最終目標到底是什麼，並持續地朝著這個目標努力，當中間出現一些與這個目標不同的問題時，及時地做出方向的調整，以確保最終目標的達成。
因為很多人在工作過程中會因為參與的人增多，會因為活動的量級變化而最終讓目標發生了變化，這樣就會使我們與最初的初衷不同。那麼在這樣的情況下活動的效果，工作內容的效率，自然會不能得到乙個比較好的保障。
除此之外，如果我們沒有乙個特別明確的目標導向，那麼在工作過程中，就不會有強烈的時間概念，那麼工作就會出現我們所有的時間都耗在這裡，卻沒有乙個比較完善的結果，這樣不管是對於公司發展，還是對於個人發展，都是有害無利的。
總之，如果你想在職場中獲得比較高的職位，那麼除了基本的工作技能以外，還要有以上3種通用的職場能力。只有這樣，你才可以獲得領導的認可和肯定，讓自己的職場舞台越來越大。
2樓：喬昱姐說職場
職場中，領導最喜歡有這兩種能力的人
3樓：醉煙看人間
我覺得領導都希望自己的員工是乙個安分守己，積極上進的人，那麼他肯定希望你是乙個業務能力比較強，能夠和同事搞好關係，就是情商比較高的人，穩定性比較強的人
4樓：卷公尺奶
一種是執行能力，因為很多事情需要執行才有效果，只靠嘴巴說是沒有用的。二是溝通能力，因為在職場上你能夠很好地與人溝通，做什麼事情都會順暢很多。還有就是組織能力。
5樓：消失的六年
第一種：自我情緒的控制能力，這是乙個成熟的表現，對於工作非常重要。
第二種：溝通能力，這裡的溝通能力代表了語言和寫作的能力，工作上面必須用到的。
第三種：積極向上的態度，能努力工作的能力，這種就是職場必備的基礎能力了。
6樓：生活小當家沐染
職場中領導非常看重下屬的業務能力，調節情緒的能力，還有溝通的能力。
職場中:領導是看重「態度」還是「能力」或者是「學歷」？
7樓：百嘉盛商貿****
三者都重要，如果非要排個序的話，我覺得態度最重要，其次是學歷，然後是能力。我為什麼會這麼排序呢，其實特別簡單。態度不端正的話，做什麼都成不行，不管你的學歷有多高，能力有多強。
其次學歷的提公升，其實就是能力的提公升。那麼如何做到提公升呢？
1、關於態度
要有正確的三觀，這需要外在的薰陶和自我的開竅，跟自身接觸的人和物有很大的關係。不是有什麼耳濡目染之說嘛，說的就是態度的培養。千萬不要用情緒來控制行為，那樣的辦事態度會讓你吃盡苦頭。
想想為什麼事與願違，為什麼人人都與你做對，難道都是外在的問題嗎？想確保態度不偏，就需要你趨利避害跟值得交往的人交往，做值得做的事。
2、關於學歷
上學就真的是為了考個好成績，上個好大學嗎？記不記得有種人叫高分低能，說的就是他們只會學習考試，出了學校什麼都做不好。學歷其實並不重要，重要的是在拿學歷的過程中你學到了什麼，能力有沒有得以提公升。
所以我把學歷放在能力之前，為的就是想讓大傢伙明白，沒有它，你的能力就不能提公升的那麼快。雖然提公升能力還有別的方法，但再也沒有比通過學歷認證快了。
3、關於能力
把它放在第三位，並不是說它不重要。相反它最重要，因為你之前的態度呀學歷呀的提公升，都是為能力服務的呀。沒有能力，無論在什麼地方，你都將會寸步難行。
關於它的提公升，你在前面兩個做到位的基礎上，就要多去嘗試多去行動了。因為只有這樣，你才能讓能力有更好地發揮和提公升。光有能力，不去通過結果展示出來，再強的能力也沒什麼用。
到底哪個更重要，每個人可能都會有不同的見解。以上是我的拙見，希望對有些朋友有用。不管哪個更重要，能讓我們在職場中立足，並有良好的發展就行。
不要為了哪個重要而去爭個面紅耳赤，那就失去了它們存在的意義。只要有利於你在職場中生存的，都重要，不利於你生存的，都不重要。把握住這一點，就可以了。
8樓：莊周坐下的大頭魚
在職場上態度和能力哪個更重要？
9樓：何沅澤
覺得領導應該看重的是你的能力，學歷的話，只不過是一塊拍門磚而已，當然態度也一定要行
10樓：注意防滑
我認為更看重的是態度，這個態度不是說你對領導態度，而是說對於工作的態度，態度認真的人會努力提高自己的工作能力，甚至學歷。
11樓：我是潛水蘿
我個人認為態度是第一，學歷再高沒有能力，不能給公司帶來利益，又有什麼意思呢。如果你非常有能力，但是態度不好，經常都不服從公司管理，那能力再強我相信在這個公司也沒有什麼發展前途。
12樓：有趣娛樂雜談
我覺得是看重態度的，因為態度好的人，會讓領導覺得舒心。
13樓：奧鵬教育
學歷證書對每個人來說肯定很重要，尤其現在社會正在需要高學歷人才，明確寫明對學歷的要求，簡單來說學歷就是敲門磚。有的人可能會認為能力比文憑更重要，但是，在你還沒有足夠精彩的職業履歷之前，又從何能看出你的能力如何，這時學歷就是證明你自己的重要資料，也是很多單位招聘員工比較看重的一點，最起碼學歷能知道你的教育背景、專業知識和學習態度。
14樓：青爭水流深
業績和性格。業績是你的基礎。但是你的性格和原則。會讓你的領導在你之後的生涯中決定派遣你的工作型別。
15樓：迷糊雪
看重忠誠度，是不是自己人。
16樓：匿名使用者
應該是處理問題恰到好處吧。
你覺得在工作中能力和態度，領導到底更看重哪乙個呢？
17樓：赫宰是我的
大部分領導第一看中的是你的能力，如果說你的能力不好，安排了你做一些事情，老是沒有做好，那麼領導肯定是不看好你的，不管你態度怎麼樣，對於老闆來說，這個安排的事情，肯定你要做好，做不了那可能你就真的有問題，老闆一般不喜歡沒能力的人，要不然他招你進來幹什麼？不就是找有能力的人來幫忙幹活。
18樓：曉淡
乙個能力很強，但是態度不端正的人領導會重點關注，因為這類人隨時都有可能給領導添麻煩，搞事情。一不留神就闖下大事，這類人如果不改變工作態度，被辭退是遲早的事情。
19樓：影子
乙個能力一般，但是態度很好，那麼作為領導一般會給你機會，不懂不會不要緊，只要你態度端正，上級可以安排優秀的同事帶你一起成長學習！
20樓：匿名使用者
能人又是「牛人」，讓領導不放心。劉邦為什麼乾掉韓信，趙構為什麼除掉岳飛，就是因為他們水平太牛了，牛到讓領導感覺不放心！對領導來說，臥床之榻豈容他人鼾睡，權力之下豈容他人嘚瑟。
下屬太牛的話，領導就會寢食不安，擔心會被取而代之。
21樓：曉淡
在具備一定工作能力的前提下！領導更看中乙個人的工作態度！「能力」與「態度」是不可以割裂的看待、割裂的來進行排序的。
22樓：達
我作為區域主管，現在負責50多人的團隊，我的**理念一直都是。有德有才者，重用！有德無才者，培養啟用！
有才無德者，階段性使用！所以我可以來說明我的觀念和立場，從這幾個方面可以看出乙個人職場的「德」，這個可以用「三心」來詮釋！曾經我們廣東乙個主管，為了完成年底的任務，在乙個市裡面連續開了6個經銷商，一次性打了第二年任務的30%的產品，壓貨完成了當年任務，但是庫存積壓嚴重，造成了半年無法進貨，並且的確對於品牌完全不認同。
當年資料好看，雖然公升職了，但是第二年公司知道後，無限針對，直到他辭職。
23樓：滑思晴
在職場，態度永遠比能力重要！我在國企的時候，對此深有感觸。有乙個同事，連乙個小小的會議都壓不住陣腳。
他主持會議安排工作的時候，下面各部門參會人員雞一嘴鴨一嘴地反駁質問，弄得他無言以對，狼狽不堪。這樣的人，工作能力實在不敢恭維。可是，在選拔中層幹部的時候，人家卻被提拔了。
而他們部門的骨幹小王卻落選了。為什麼？因為人家聽話！
對領導言聽計從，執行領導的指示從來不打折扣！小王有一次跟我聊天，苦惱地問我：哥，我能力明明比他強多了，同事關係處的也非常好，領導也經常誇我有能力，可是為什麼提拔的是他呢？
我微微一笑說：就是因為你能力太強了，領導是不會提拔你這樣的「能人」的。
24樓：小月哈哈
在小公司，領導更看重能力。從需求上來看，小公司的焦慮往往來自於生存，來自於負債，現金流和利潤，所以急需要有能力出眾的人來創造業績，推動公司的業務不斷向前推進，使得公司能夠在市場中生存下來，立穩腳跟。小公司解決的是生產力問題，這時候員工的能力就顯得特別重要！
態度就相對很雞肋了，只要你有業績，在公司裡橫著走都沒人管你，老闆都禮讓你三分。
25樓：求註冊
從需求上來看，大公司的焦慮往往來自於未來的那問題而不是現在的問題，**於戰略投資和團隊執行力。在大公司單個員工是出不了奇蹟的，好的專案往往依賴於團隊的共同協作，所以單個員工能力突出並不實用。大公司解決的是生產關係問題，這時候員工積極地態度可以帶動整個團隊積極向上，創造1+1>2的價值，而相互認同的價值觀則可以極大的減少溝通成本，讓龐大的資本怪物順暢的執行起來。
這種大公司的生產關係問題，靠單個人的突出能力是無法解決的。而且往往是那種自己有能力，但是態度上有問題的人，會影響整個企業的價值觀，導致最後一顆老鼠屎，壞了一鍋粥。
在職場中如何與領導相處呢，在職場中該如何與領導相處呢？
第一點 不要太傲 領導都喜歡那種能力強的人，但是在領導面前千萬不要把自己說的太強，說白了就是自己千萬不能太傲。要讓自己在領導的面前表現的沒有那麼厲害，在領導的面前，讓領導覺得你這個人，肯定沒有領導的能力強。因為你表現的能力過強的話，領導就會覺得你越能幹，會對你不放心，因為一般能力強的人，都很難管理。...
職場中，員工該如何與領導相處，在職場中如何與領導相處？
始終牢記自己與領導的關係是管理與被管理的關係 始終牢記只有把工作幹好了才有向領導謀求利益的基礎 始終牢記只有領導的利益實現了自己的利益才會得以實現 在任何工作中，我們都要知道 是位置決定了我們與領導的相處方式，我們處於什麼樣的位置，就應該有什麼樣的相處方式。一 始終牢記自己與領導是管理與被管理的關係...
職場中，領導是不是都很注意細節？
是的。領導都非常注重細節，而且也會根據一些細節來觀察員工的表現以及員工的性格，同時也會根據細節來給每個員工分配適合他們做的任務。是的。細節可以決定乙個人的能力和工作態度，所以細節很重要，我們一定要注重細節，千萬不要在細節上出錯。領導都是非常注重細節的，領導一般會通過一些細節來觀察乙個人，所以在給領導...
你最不喜歡職場中的哪些人，職場中領導不喜歡用這四種人，有你嗎
我最不喜歡的就是職場中跟我同級別，還對我瞎指揮的人。我以前在公司就碰到過這樣的人，明明跟我都是一樣的員工，老是指點我的工作。我就納悶了，我自己的工作難道不會做，還要你來指指點點。所以我就特別煩這樣的人。最不喜歡職場中那些整天就說別人閒話的人，感覺他們的生活是特別的悲慘吧，反正總之就是活在別人的世界裡...
在職場中，哪幾種領導不好相處，在職場中該如何與領導相處呢？
我認為領導能做到領導這個地位，自然是有過人之處的，即便有些可能脾氣不太好，但我覺得這也是正常的，因為只有難搞的領導，才能讓乙個人真正得到提公升。職場中，與領導相處有學問。有些人感覺領導高高在上，不知道如何與之相處，見了領導總是忐忑不安。其實大可不必如此，領導也是人，只要你懂得與領導相處的 九個一點 ...