1樓：
無領導小組面試的決勝精髓是：在保證集體勝利的前提下，最大化突出個人優勢和管理潛能。
無領導小組面試一般邀請5-7名考生組成乙個討論小組，圍繞乙個管理學案例進行討論，給出改善和解決方案。撇開流程不談，強調了決勝的幾大要點。
一、正確的自我評估，找準角色定位。通過簡單的自我介紹和第一輪討論，成員們會找到自己的角色定位。領導者和陳述者兩個角色是最易出彩，也是最具風險的。
領導者需要具備隨機應變、掌握節奏和調節氣氛的能力（譬如出現豬隊友與大家吵架的混亂情況如何應對之類）。而陳述者則需具備較強的語言表達能力，能以沉穩的語調去蕪存菁華，總結出有深度的見解。如果有很大把握可以勝任這兩個角色，可以主動請纓。
二、切忌「不說話」和「說太多」。除了以上兩個角色，自然還會有跟隨者、時間掌控者等角色。但無論選擇哪個角色，切忌不能全程默默旁觀，這樣會顯得沒主見，對團隊沒有貢獻和參與感。
對於激動起來就說個沒完沒了的同學，必須控制陳述意見的語態和節奏。如果沒有特別獨到、深刻的觀點，可以選擇認真傾聽其他考生發言，肯定他人觀點後，簡明扼要地補充有待完善之處。
三、合作和團隊意識。敲黑板，重要的事情說三遍：團隊意識、團隊意識、團隊意識。
如果出現整場沒有領導者和陳述者出現，小組成員互相倒戈的情況，這場面試絕對沒有贏家。經濟學中經典的「囚徒困境「理論說的就是這個道理。有些考生因為過於想表現自我，非常刻意駁斥其他考生的觀點。
但mba提前批面試，並不是大學生辯論賽。觀點本對錯，新穎和獨到的觀點才能加分。
參考資料：hzmba
2樓：匿名使用者
無領導小組討論採用情景模擬的方式對考生進行集體面試,是近些年mba面試經常使用的一種方法。該方法通過一定數目的考生組成一組(5—7人)，進行一段時間圍繞乙個主題進行討論，討論過程中不指定誰是領導，也不指定考生應坐的位臵，讓考生自行安排組織，考官來觀測考生的組織協調能力、口頭表達能力，辯論的說服能力等各方面的能力和素質是否達到mba的要求，以及自信程度、進取心、情緒穩定性、反應靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛，由此來綜合評價考生之間的差別。
復旦在職mba小組面試是無領導小組討論，具體流程有人清楚嗎求分享，謝謝啦。
3樓：博雅匯mba培訓
mba小組面試流程
一、小組成員要抽出一道題來進行討論。一起閱讀案例，並可以作簡單交流，確定領導人和簡要分工。在此期間是小組內部自行安排，面試期間考官不會說任何話以及提示。
二、面對考官，簡要複述案例。因為考官面前有很多題，他並不知道你抽中的是哪一道。如果小組直接就此案例進行討論，考官或許根本就不知道你們在討論哪個案例，直接影響到小組的評分。
三、小組成員發言。輪流發言一輪，由總結者做初次總結，接下來自由討論，主要是突出自身在小組中扮演的角色和對角色的詮釋。
四、考官提問，小組回答。考官會根據面試的情況，對每個考生有單獨的提問。
五、總結。由總結人代表小組進行總結發言，向考官陳述討論結果。總結發言時要包括組內所有成員觀點。概括全面，有層次，有條理，清晰簡要，突出重點。
案例的主要型別
小組討論按照內容可以分為技能考察型、案例分析型和問題解決型和三類。
技能考察型：往往是在小組參與下考察你的演講能力、分析能力和邏輯推理能力。如考官要求面試者在有限的時間內就某個陌生的主題準備短時間的演講和辯論，以考察你在眾目睽睽之下的表現。
案例分析型：就是以小組為單位討論實際的商業問題。案例分析可以很好地測試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業知識以及溝通能力。
問題解決型：是以小組為單位共同解決乙個虛擬的難題。這類題的特點是極具挑戰性，需要組員密切配合和高度的精力集中。
考察重點
考官來觀測考生的團隊協調能力、洞察力、口頭表達能力、非言語溝通能力(如面部表情、穿著等)，辯論的說服能力以及自信程度、進取心、情緒穩定性、反應靈活性。分析問題能力，溝通表達能力，團隊合作能力，專業知識運用能力，情緒控制能力，領導力。重點是乙個整體而非個人，團隊成績在很大程度上就已經決定了個人的成績。
因此任何個人"出彩"的行為都是百害而無一利。
小組面試在mba的地位現在越來越重要。名校mba的面試環節必有小組面試，因此，建議mba考生一定要重視小組面試，了解小組面試流程和考察內容。
4樓：復旦託業陳老師
同學你好，復旦在職mba組面一般是會針對乙個商業案例，熱點時事，或危機管理的話題，計時的無領導小組討論，通常是6個人，35分鐘，包含三個部分：
1、閱讀材料填寫答題紙7『：
可以根據個人第一眼對案例的熟悉程度感覺，決定先閱讀問題，還是先閱讀材料部分。這個7分鐘時間非常寶貴，要很好利用，可以把重點字段標記或標註，並簡略的書寫答題卡，採用一式四聯的複寫紙形式，所以可以適當多寫一些內容，討論的時候仍然可以參考的到，需要初步形成自己的觀點。
2、針對問題逐一討論(3n+4)』:
大部分情況都是營銷和戰略話題，借用pest，波特五力，紅海藍海，stp，4p，4c，4r，bcg，等工具，從上到下，從大到小，梳理出自己的觀點。注意避免陷於模型束縛，重點是富有邏輯的觀點和條理清晰的陳述，即使觀點相同，如果能夠舉例論證也是亮點，所以可以集中的在這段時間多看一些文章，關注一些熱點，收集一些素材，並臨考前進行乙個梳理和歸納。
面試過程中，原則上應爭取前三名發言，但如果尚未準備好，不必匆忙搶第一名發吧 言，討論過程中，禮貌的互動，記錄對方的觀點，以歸納自己的觀點。
3、英文總結：
每人一分鐘的英文總結，是需要準備好乙個框架，盡量用成自己的語言，根據案例現場靈活調整，確保流暢，不在末節被扣分。
以上由復旦託業蘇州分校為您解答，希望能夠對您有所幫助。
5樓：眾凱教育
復旦在職mba的無領導小組討論，一般是6-8個人一組，時間在35分鐘左右，面試官共有3位。首先是拿到案例，在7分鐘內閱讀並寫下自己的觀點，接下25分鐘左右內進行討論，發表自己的有效觀點即可，最後是每個人用1分鐘對整個案例進行英文總結。
6樓：復旦求是
關於無領導組面
無領導小組討論（leaderlessgroup discussion）是通過一定數目的考生組成一組(5—7人)，進行30分左右時間的與工作商業案例有關問題的討論，討論過程中不指定誰是領導，也不指定受測者應坐的位置，讓受測者自行安排組織，評價者來觀測考生的組織協調能力、口頭表達能力，辯論的說服能力等各方面的能力和素質，以及自信程度、進取心、情緒穩定性、反應靈活性等個性特點，由此來綜合評價考生之間的差別。
無領導小組討論流程
無領導小組討論面試與結構化面試的程式是不同的，主要分為三個階段
第二階段：考生自由發言闡述自己的觀點，對案例問題的看法跟見解，全中文的22分鐘討論；
第三階段：考生英語總結，每人用一分鐘英語口語對案例發表總結性陳詞。
組面安排
無領導小組面試的考場按易於討論的方式設定，一般採用把考生集中於一邊的方式，以利於觀察為宜，也有一些考場直接採用圓桌會議室，考生圍繞圓桌而坐，面試考官席則設在考場四邊。
考察內容
01、綜合分析能力
綜合分析能力由綜合和分析兩個部分組成。綜合指的是把分析過的物件或現象的各個部分、各屬性聯合成乙個統一的整體。分析指的是把一件事物、一種現象、乙個概念分成較簡單的組成部分，找出這些部分的本質屬性和彼此之間的關係。
02、情緒穩定性
情緒穩定性是指個體在面對意外事件等壓力時，能迅速地做出反應，並尋求合適的方法，使事件得以妥善解決的能力，通俗地說就是應對變化，同時在受到較大壓力或處於不利的情況時，能保持穩定，恰到好處地表露自己的情感，冷靜地處理各種事務，並約束自己行為反應。
03、主動性和積極性
在整個無領導小組的討論過程中，考生要能夠主動、積極地發言，要敢於說服他人，敢於發表不同意見，善於提出新的見解和方案，每次發言要有新意，不重複。
04、組織協調能力
組織協調能力是指根據工作任務，對資源進行分配，同時控制、激勵和協調群體活動過程，使之相互融合，從而實現組織目標的能力。
05、人際溝通能力
人際溝通主要有兩個方面，一是能夠理解別人，二是能夠讓別人理解自己。具體而言，也就是在小組討論中，考生要能夠尊重別人，善於傾聽他人的意見，理解他人的情緒和觀點；同時，還要能夠有策略地與他人溝通，協助別人把眾人的意見引向一致，把自己的看法融入眾人的意見。
06、言語表達能力
也就是說，考生要能夠用口頭語言表達的方式將自己的觀點、思想，清晰透徹地闡述出來，並與聽眾進行有效交流。
07、舉止儀表
討論過程中，考官會觀察考生的外貌、氣質、衣著舉止、精神狀態等，看其穿著打扮是否得體，言行舉止是否符合一般禮節，是否有多餘的動作，尤其是處在壓力情境下的舉止是否合理，是否有過激、出格行為。
考察標準
1、受測者參與有效發言次數的多少；
2、是否善於提出新的見解和方案；且能引領大家的意見；
3、敢於發表不同的意見，支援或肯定別人的意見，在堅持自己的正確意見基礎上根據別人的意見發表自己的觀點；
4、是否善於消除緊張氣氛，說服別人，調解爭議，創造乙個使不大開口的人也想發言的氣氛，把眾人的意見引向一致；
5、看能否傾聽別人意見，是否尊重別人，是否侵犯他人發言權；
6、語言表達能力如何，分析能力、概括和歸納總結不同意見的能力如何、看發言的主動性、反應的靈敏性等等。
交大mba提前面試的無領導小組討論環節有沒有什麼技巧
7樓：華是學院mba輔導
交大安泰組面中採取角色扮演的方式，能夠選到適合自己的角色，是成功的一半。角色佔比30%，最關鍵的還是有內容的觀點貢獻。整個組面中，可以清晰地表達自己的觀點，得到同組成員的認可並形成一致結論；在膠著時刻，能否引領大家走出泥潭，向著正確的方向；有理有節地與其他成員充分的討論，不突出自己也不忽略他人。
要知道，組面環節中面試官以觀察為主，除非遇到不得不插手的局面，否則面試官中途不發言，直到總結環節。
不到一小時時間，時間緊任務重。面對陌生的案例，10分鐘開啟思維，找到自己的論點。在1分鐘個人觀點陳述時，突出重點、觀點鮮明都是加分項，這裡提醒以下，交大安泰要求按順序表達且表達內容只能是準備在答題紙上的，否則會被打斷。
因此，整個組面過程，掌握相關技巧，多次反覆演練。萬一現場遇到突發事件的話也有機會面不改色、正常發揮。
別忽視小細節
進入面試階段，心態、著裝、禮儀、溝通等小細節，會從旁協助，放大你的加分項，千萬別忽視。
以上，希望回答能幫到你，後續再交流，加油！
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