想要當好的領導，要怎麼做才能帶好團隊

1樓：阿道媽媽

想要當乙個好的領導，要怎麼做才能帶好團隊？談到管理層，也許一百名經理人有一百個管理公司的方式，但有些公司可以去，一些公司逐漸轉變為下降。那麼什麼樣的管理方法是最有效和有效的？

今天我將總結以下十幾名經理應該有智慧型規則。管理層越少領導者的主要工作是提出願景並激勵他人為此而戰，這是公司越好。提供更方便，更少的監測；更多提案，少訂單；合作，少批准。

走在改變面前許多人死於大象公司沒有在技術和產品中死亡，但他們在麻木和忽視未來的趨勢中死亡。張瑞明說「世界上唯一的事情總是改變。」不想被淘汰，我們必須勇敢改變，擁抱變化。

員工也有好的想法，傾聽員工的想法（特別是前線）組織必須建立創新文化，並鼓勵員工做好良好的想法，無論他們來自**。領導者必須有「深襪子」，往往是斯拉特，直到最基本的層。良好的領導者管理團隊的秘訣是什麼？

我知道這些還不太晚。

每天的第一天這是「世界上首席執行官」welchi喜歡對ge管理說一句話。他倡導通過每一天的第一天作為a服務，在乙個新的視角下，在乙個新的視角下，進行一切必要，強大的變化。像一家大公司一樣思考，就像一家小公司大益處，小而小的優勢。

為了在激烈的市場競爭中生存，必須有雇主，決定，動機，制約因素和文化思維，並具有一項小公司的方式，行動迅速而激烈。培養分享其價值觀的員工培養和重複使用同意公司價值觀的員工，價值觀很重要。說「沒有」人們將別人為中心的人與有思維思想的人。

2樓：九方一凡

第一是對自己嚴格要求，提高自己本身的能力，為大家做好榜樣。第二是有一定的管理手段，關心下屬的同事嚴格要求，讓他們更好發揮自己的實力。第三賞罰分明，有著自己的做事原則。

3樓：行樂樂樂行

首先一定要提高自己的領導能力，然後做出來的舉措一定要服眾，還有就是要站在員工的角度上思考問題。

4樓：王志剛剛剛

要和自己的下屬做朋友，要了解下屬需要什麼，把自己的想法告訴下屬，希望大家可以一條心，就可以帶好乙個團隊。

5樓：哼唧咔咔

我個人覺得乙個領導想要帶好乙個團隊，就需要對所有的成員有足夠的了解，要有乙個核心的任務目標。

6樓：行樂

他有自己的原則，而且自己能力也要非常的強。要公平對待每乙個組員。每天想一些好的方法，帶領組員更好的發展。