1樓：艾爾文森林旅者
做好分內事，看你的個性，如果你是活潑的可以表現出來，很少人不喜歡活潑的女孩。如果是內向的多注意他們注意問候什麼的，說一些關心的話語，「今天這麼早」「你聲音有點啞，感冒了嗎？要注意身體」等等時間長一點都會很融洽。
2樓：匿名使用者
上班時間少說話 多做事 剛開始工作一定不能搞我行我素 一定謙虛一些出去跟老闆也好 同事也好 少喝酒 就算你很能喝也裝作不能喝就對了 員工之間
有年齡差距這不是問題 比你大很多的平時只要注意禮貌和尊重就可以了 如果這
些都做到了 他們是很好相處的 祝你成功
3樓：
1，低調，不要炫耀自己。剛去沒多久，不要做別人不做的事，不要搞特特殊。
2，謙虛謹慎。貶低自己討好他人，多幫助他們，尤其是生活上，小小糖果巧克力失小得大哦。工作上千萬不要亂幫人。
有些工作，一幫忙 就永遠變成你的事情了。多做沒人讚揚你，做錯，你就等死吧後悔吧、
3，多問，虛心請假，也許他們會覺得你煩，但總比錯了，被人質疑你的能力好。有些員工喜歡，教導新來的，你多問問，他們才有機會顯示他們的先進。
4，你只是需要一點時間，獲得更多的共同語言。
4樓：
1早上上班 早點來，來了之後一般的小活都做了，比如擦桌子拖地什麼。無論是不是乙個部門的，都做到。增加大家對你都好印象，認為你很勤快。
2上班工作時間，盡量做好自己分內事情。工作的時候 多聽別人說，自己少說話，要做到這一點「耳聽八方」，但自己都工作千萬別馬虎。為什麼要耳聽八方呢，因為你再辦公室，辦公室什麼人都有，你要聽他們說什麼盡快了解他們都個性從而才能和他們很好的相處，找到共同語言。
3 即使你明白很多東西也不要太張揚，要虛心，但還要令人覺得你頭腦很靈巧
新員工該如何與老員工相處？
5樓：合易人力資源管理諮詢****
合易認為：在企業中，常見的現象就是老師傅帶新員工，但隨著時代的發展，知識**，技術加速迭代，經驗型的能力傳授體系逐漸被打破，年齡和資歷已不再是能力的代名詞，一代掌握了最新技術的年輕人，已站在新型知識和能力體系的潮頭。在這樣的情形下，新員工帶老師傅是時代的必然！
然而，新員工帶老師傅，畢竟是對傳統對傳統觀念的顛覆，必然帶來認知上的強力衝擊，因此，在實際推行中，和老師傅帶新員工還是應該有所區別的：
首先：應加強觀念匯入，讓老員工認識到，年青一代傳授新知識、新技能已成為不可逆轉的社會潮流；
其次：應注重方式方法，讓老師傅在學習過程中能體會到尊重；
第三：講究實效，使老員工通過向新員工學習，真正體會到對自身能力、價值和職業發展的重要作用。
做為一名公司新員工，如何和老員工相處，並從他們那裡學到有用的知識。
6樓：快啦啦
努力工作，保持謙虛好學的心，多向老員工請教，謙虛的與老員工合作，時間長了你的能力也會提高。
7樓：
作為一名新員工。一定要謙虛的和老員工學習。學習一些他技巧的工作。不要嫌髒嫌累。那樣你會學到很多東西。
8樓：匿名使用者
首先，要尊老員工為自己的師長，虛心向他學習，向他請教。這樣才能得到他的真心傳授
其次，要在工作中展現出自己踏實肯幹的精神。這樣才能得到老員工的讚賞，才更願意教你真本事
9樓：可樂
私企不給老員工加工資那是老闆不想要你了。
10樓：
首先:你的性格怎麼樣!
老員工這個人是什麼樣的人……
平時你要多做事，少說話……
不知道多問……
看看他是哪種性格。
總之少說兩句，讓他多表現……
11樓：匿名使用者
虛心最重要，如果擺出一副什麼都懂的樣子，老員工是不會教你東西的。適當的一些小恩小惠，比如偶爾帶點吃的，所謂吃人嘴短，總會對你有些幫助的。少說多做，你的努力和懶惰大家都會看在眼裡。
祝你工作順利！
12樓：匿名使用者
虛心學習 老員工喜歡踏實肯幹的人 有問題虛心的問 低調一點
13樓：匿名使用者
虛心學習，壓制內心的不滿
14樓：匿名使用者
我如果能夠一直保持20歲長生不老，那該多好啊。我如果每天都有1萬多塊錢進賬，那該多好。如果我想要什麼，無論在什麼時候要都會有，那該多好啊。
如果我無論怎麼顯示運動，自己無論做什麼都不會對自己的健康有所傷害，以及也不會影響自己的長生不老的壽命，那該多好啊。如果我能夠無論在什麼時候都可以看到別人看不到的東西，也可以看到別人看到的東西，那該多好啊。如果我能夠在二中和手聽到別人聽不到的東西，也能聽到別人聽到的東西，大概多好啊。
如果我能夠掌控全世界，全宇宙，那該多好啊。
新人如何與老員工相處？
15樓：國安
每個公司都有一批這樣的老員工，他們性格愛好不盡相同，和公司一同成長，為公司做出了巨大的貢獻。剛剛走出校門，踏上工作崗位的大學生們，面對著這樣一群年紀比自己大，歲數比自己長，經驗比自己多的老員工們，心裡的忐忑不安是可想而知的。那麼，怎樣才能博得這些老員工的「青睞」，少走彎路，在風起雲湧的職場中獲得寶貴的經驗呢？
對陣嚴謹治學型老員工 案例一：小陳來到這家公司已經有幾個月了。根據他的觀察，他所在部門的同事老張年過四十，是個一絲不苟的人。
早上誰遲到了五分鐘，誰的辦公桌沒有打掃乾淨，他都一清二楚。這天，他慢條斯理地走近小陳身邊開口了：「小陳，你寫的這份宣傳資料我看了，你看看，標點符號用錯了多少？
這樣的東西如果拿給總經理看，他對我們會是什麼印象？標點符號跟漢字一樣，是我們從小到大都在學的東西，這都用不好？……」老張滔滔不絕地批評著小陳的用「標」不當，小陳只有聽著的份。
從那以後，小陳做事分外小心。早上第乙個到，下班最後乙個走，寫每乙份資料都仔細斟酌，打每乙個**都用心揣摩，力求做到最好。久而久之，這樣做的結果是，在幾個一同進公司的年輕人當中，老張對小陳特別欣賞，經常在業務上對他進行指點，小至乙份合同的撰寫，大至跟客戶打交道的技巧。
除此之外，老張對公司的一些人際關係也隱約向他說明，避免小陳無意中捲入「派系」鬥爭中去。 小陳感嘆：姜還是老的辣！
如果自己自恃能力，大而化之，不願意認真對待每一件小事，不把老員工放在眼裡，那麼倒霉的很可能是自己！ 案例分析：在每個公司裡，都有老張這樣的老員工存在，他們年紀相對較大，對公司忠誠，做事認真，嚴於律人律己，力求做到完美。
這樣的人對剛進公司的新員工抱有很高期望，希望新員工能夠給公司帶來新氣象和活力，當新員工不能達到自己的要求時，他們往往「恨鐵不成鋼」。 職場技巧：要想獲得這種老員工的好感，不用奉承，不用套近乎，只要兢兢業業地做好自己的本職工作就行了！
對陣牙尖嘴利型老員工 案例二：吳麗剛進入這家公司工作不久，發現公司管後勤的王小姐跟她年紀相仿，只大上幾歲，卻牙尖嘴利，很難相處。王小姐負責派車，每當各部門人員要外出工作，就得向她陪著笑臉。
一開始，吳麗很看不慣王小姐的行為，心想：這就是她的本職工作，為什麼一副趾高氣昂的樣子？ 但是，目睹了一些和她有著同樣想法的年輕氣盛同事在王小姐面前紛紛「落馬」，吳麗認識到：
改變環境是不可能的，你只能去主動適應環境。 於是，吳麗向王小姐訂車後，並不像其他人那樣，立刻放下**，而是在**裡和她閒聊幾句；工作之餘，到辦公室找王小姐閒話家常，感嘆後勤工作的辛苦，說起服裝、逛街等，兩人更是「心有戚戚焉」……慢慢地，吳麗和王小姐熟了，也聊起各自的工作，傾吐各自的苦水。她們成了好朋友，吳麗再也沒有為訂車這些瑣碎的事情煩惱過。
王小姐比她在公司呆的時間長，她經常就吳麗遇到的一些問題發表看法，討論對方的處理方式是否妥當，讓初來乍到的吳麗感到受益匪淺。 吳麗想：來到陌生的城市，能交到乙個好朋友，得到乙份友誼，也算是幸運的了。
當初自己對王小姐這樣的老員工採取的「懷柔」政策，現在看來是對的！ 案例分析：你的公司也許有這樣的老員工，她們通常是女性，在節奏緊張的工作中養成了精明厲害的作風。
她們並不會故意為難同事，很多時候是對事不對人，但跟她們打交道，也絕對不是一件容易的事情。這種職業女性，其實內心是孤獨的，是渴望友情的。 職場技巧：
針對這種「牙尖嘴利」型別的老員工，如果能夠適時地伸出自己的「友誼之手」，主動進行交流，那麼，恭喜你，你一定能夠在競爭激烈的社會中獲得她們的友誼！ 對陣才華橫溢型老員工 案例三：阿茹畢業後，進入一家廣告公司工作。
阿茹大學時期學的是的是平面設計，進入公司之前，她躊躇滿志，準備在這家公司大展拳腳。 來到公司以後，阿茹才發現，這裡人才濟濟。她所在的設計部，人人都是精通網路的「劍客」，還會影視製作，相比之下，自己的知識太貧乏了。
有乙個叫薑飛的，更是其中高手，不光設計水平超人一等，新創意、好點子也是天馬行空，信手拈來。他對阿茹這個初出茅廬的女孩不屑一顧，認為她只是在學校學了點皮毛，「紙上談兵」。 阿茹雖然對薑飛的能力感到佩服，但是也能明顯感到自己受到的輕視。
她暗下決心：一定要好好幹，讓薑飛這個老員工重新認識自己這個新人！ 阿茹在工作中虛心向大家請教，捕捉生活中每乙個小細節，增強實際動手能力，再加上她大學四年的紮實基礎，幾個月過去了，她很快成為了公司新招聘員工中的佼佼者，有時甚至經驗豐富的老員工們沒有想到的，新入行的阿茹卻想到了。
隨著時間的過去，薑飛對阿茹的態度也起了變化，也很尊重阿茹的一些提議，大家共同商量，爭取拿出最好的廣告設計方案。 阿茹成功地在這家廣告公司立足了，也令那些經驗豐富的老員工刮目相看。阿茹在心裡對自己說：
在這家列強環侍的公司，只有證實自己的實力，在和同事的交往中不卑不亢，才能夠在這些才華橫溢的老員工中脫穎而出！ 案例分析：在能人眾多的公司裡，往往有幾人是其中的核心力量，這樣的人也許學歷不高，也許年紀不大，但工作能力無可挑剔，是公司的中堅力量。
但是這也導致了他們恃才傲物，目無下塵，對新畢業的大學生更是有種天然的「歧視」，認為學歷與能力並不能劃等號。 職場技巧：面對這看不見的競爭，新員工切忌唯唯諾諾，一問三不知，而要在壓力中求存，奮起直追，用事實說話。
當你通過自己的努力，能夠和他們一爭長短之時，你會發現，大家不光相處融洽，你還贏得了他們的尊重！ 對陣倚老賣老型老員工 案例四：方云玫來到了一家著名的國有企業。
經過一段時間的工作，她對公司的同事已經有了大概的了解，跟他們大部分人相處得比較融洽。同事中有乙個呂大姐，是公司的老員工，跟其他同事有說有笑，唯獨對方雲玫不冷不熱。 一天上午，乙個活動策劃進行最後定稿，大家都聚在一起看策劃方案，討論可能出現的問題，對方案進行修改。
方云玫發現其中乙個環節有點問題，說道：「這個活動由廠商贊助，是不是讓他們先發言比較好？」別人還沒有說話，呂大姐就不高興地說：
「原來活動也是這麼做的，有什麼問題？我們公司這樣的活動做得多了，你才來沒多久，可能不太了解吧！」呂大姐是專門負責活動策劃的。
聽著呂大姐不太客氣的回話，方云玫覺得有點委屈。就算她比自己進公司早，工作時間長，也不能「倚老賣老」，不接受別人的意見啊！方云玫忍住心中的不滿，繼續說：
「廠商出錢了，讓他們在活動開始前跟觀眾見面，能夠加深他們在大家心目中的印象，再說，對他們也是一種尊重。」方云玫平心靜氣地說著，最後呂大姐不說話了。 幾天後，活動策劃方案批下來了。
方云玫一看，她的建議被加上去了。她找到呂大姐，真心實意地說：「謝謝你採納我的建議，呂姐！
以後還得請您多指導！」 呂大姐向她露出了罕見的笑容：「謝什麼！
大家都是為了工作。你的想法不錯，以後要繼續努力！」 案例分析：
公司裡像呂大姐這樣的老員工也不在少數。他們自認為資格老，和公司一同打拼過，經歷的事情多，是某一方面的「權威」，不容易接受別人的意見。尤其不把方云玫這樣的新人放在眼裡，認為他們經驗少，年輕、衝動，不能夠委以重任。
職場技巧：遇到這種「倚老賣老」型員工，千萬不能低頭「妥協」，唯唯諾諾，那樣他會更瞧不起你。你要做的是動之以理，再曉之以情。
最後記住：事後向他們虛心請教，真心感謝，就像方云玫那樣，給這種老員工乙個台階下！ 無數的事實告訴我們：
這些老員工並不難以相處，只要找準他們的「穴道」，剛出道的「初生牛犢們」，也能與其融洽相處，迅速適應環境。
怎樣防止老員工打壓新員工，新員工怎樣讓老員工帶
霸氣航行天下 防止不了，這是乙個正常的規律和現象。哪個國家都有這種情況。老兵欺負新兵，老員工欺負新員工。新員工怎樣讓老員工帶 波士商學教育 自古以來，就存在師傅帶徒弟。怎樣讓老員工帶新員工?老闆要讓老員工感受到自己有技能，有本事，有價值，這樣，他會感到榮幸，心情愉悅，精神得到滿足是其一 給老員工適當...
怎樣帶好新員工，老員工如何帶好新員工
誠信！可靠！新人！交朋友 不卑不亢 以幼兒園行業為例 幼兒園屬於服務行業，人員流動性大，特別是保育員。那麼新員工加入我們的團隊後，應如何培訓相應技能，使其盡快進入自己的崗位角色呢？僅僅依靠幼兒園的培訓是不夠的。因此，作為一名老員工，就要勇於承擔起帶好新員工的職責。那麼 老 員工如何才能將新員工迅速培...
老員工不願意帶新員工，新員工該怎麼做
一 太愛表現。不要刻意表現自己或者通過壓低他人來表現自我。初入職場的新人，應該懂得謙遜，凡是需要把握好程度。舉個例子 小雨是日本留學回來的留學生，能說一口流利的日語，但是小雨目前的崗位根本不需要用到日語。所以沒有地方發揮自己的才能的小雨，在和同事交流的時候總是會夾雜著幾句日語，每天至少要當著同事的面...
被老員工欺負怎麼辦，新員工被老員工欺負該怎麼辦？
新員工被老員工欺負怎麼辦 就是啊，告訴你老員工就是這樣，就不應該給他好臉色看，別讓他覺得你是很好欺負的那種人，讓他對你產生畏懼，做好自己本分的工作就好，眼睛轉的靈活著點，看到能辦到的事情就去辦，在同事面前讓大家覺得他欺負了你，擔海曹剿丨濟查汐腸摟但是在跟那個老員工一起幹活的時候你一定要有自己的想法，...
新員工培訓心得怎麼寫呀，新員工培訓心得體會怎麼寫 附范文
其實不一定需要寫的非常優美，根據學習到內容 特別是能夠真的記住了這些培訓內容 在以後的工作中是否能嚴格執行更重要 寫出自己的看法更好！培訓中企業文化對自己感觸最深的是什麼，我們應該在以後的工作中去踐行這種文化 以及自己認為或提出更好的方法來充實我們的企業文化，這才是最重要的，也是乙個企業希望能在一名...