1樓：雨辰一十一
一、太愛表現。
不要刻意表現自己或者通過壓低他人來表現自我。
初入職場的新人，應該懂得謙遜，凡是需要把握好程度。
舉個例子：小雨是日本留學回來的留學生，能說一口流利的日語，但是小雨目前的崗位根本不需要用到日語。
所以沒有地方發揮自己的才能的小雨，在和同事交流的時候總是會夾雜著幾句日語，每天至少要當著同事的面打一通全日語交流的**，關鍵是同事之間沒有任何乙個能懂日語的。
如此一來，小雨的行為在老員工的眼裡，就得顯擺，在日常的相處裡，老員工便會有意無意的疏遠小雨，因為覺得小雨是乙個過於喜歡表現自我的人，而老員工最反感的的就是喜歡出風頭，不懂的低調做人的新人。
所以，作為乙個職場新人，應該要懂得在合適的時機展現自己，在沒有必要的場合，要懂得收起自己的鋒芒，以免誤傷他人，帶來不必要的麻煩。
二、推卸責任。
說實話，不管是不是老員工，都不會喜歡乙個愛推卸責任的人，更不會與之深交。
所以，作為職場新人，最忌諱的就是推卸責任。
很多職場新人，初來乍到，會認為自己什麼都不懂，做錯事也在情理之中，責任不在自己，所以喜歡推卸責任，不懂得主動去擔當責任。
就算做錯事被發現，也會找各種理由、藉口，以為一句「我是新來的，所以不懂規矩」就能推脫責任，殊不知，這樣的行為，是老員工極其反感的。不僅是老員工，推卸責任的行為也是公司領導所反感的行為，所以說，如果偶推卸責任的行為，應該及早摒棄。
2樓：招貼畫桃傅
不愛帶不代表不帶。上級的命令他敢反抗，不想幹大把人排著隊。
老員工不願帶新員工，怎麼辦
3樓：匿名使用者
一般大公司做這個老帶新會給額外的補貼的。
老帶新也是對老員工績效考核的一部分。
你們應該從制度上規範這個事情。
公司老員工都不肯帶新人，怎麼辦？
4樓：匿名使用者
培養新人是公司的職責的，可以出台相應的規定，讓老員工按規定辦事，新人也要有主動性的，不能等著人教，應該要主動學習的。
5樓：匿名使用者
制定個方案，乙個老員工帶出乙個新員工獎勵多少錢！且方案明確帶出新員工的熟練程度，分不同等級給予不同獎勵。
6樓：言午
哈哈
員工不願意被調崗，怎麼辦，公司要求員工調崗，員工不同意怎麼辦？
作為管理者，是有權給員工調崗，員工不願意調崗，就讓他去看員工手冊，會受處罰，員工應該無條件的服從管理者的安排。我覺得領導應該找這位員工說明一下情況，然後給他分析一下被調崗的優缺點，然後讓他自己權衡一下。告訴他這是公司指令，需要服從。老闆讓員工調崗，員工只能聽從老闆的話。可以向單位人事部門反映情況，如...
現在公司活很多，但員工不願意加班，怎麼辦
老闆首先平時就要和員工搞好關係，既要有樹立自己的威信，做到獎罰分明，又要平時關心體貼員工，如果碰到員工身體不舒服，可以放他假讓他休息一天，別扣他錢，讓員工感覺到老闆很仁義，另外對表現特別突出的，幹活也很賣力的，每月應給予一點獎勵，不管多少錢，都是會刺激員工的積極性，對於表現好的應適當抽出時間陪他們吃...
華為清理34歲以上員工，企業為何都不願意要「35歲高齡」員工
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公司轉讓，一般指的是公司股權的100 整體轉讓也就是股東變了，也有可能會涉及改名，但作為用人單位的公司依然存在，不影響勞動合同的履行，老員工的利益並不會因為轉讓受損。公司在法律上被稱為法人，公司的股東就好比公司的器官，大家可以這麼理解，張三的器官換了，張三還是張三，張三的名字改成張三丰了，但人還是那...
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你的男朋友，她不想帶你回家，她媽媽也不接受，你感覺他不想跟你在一起，好好溝通一下吧，既然他不願意帶你回他的家裡，就是不接受你，如果她真的不接受你，就不要浪費自己的青春了，如果再待幾年，你的年齡也大了，失去了選擇的機會，找不到更好的人，現在雖然你們在一起了，這個沒關係，女孩子不愁嫁，如果他不想跟你在一...