1樓：匿名使用者
外包（outsourcing），是指企業整合利用其外部最優秀的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的應變能力的一種管理模式。最為流行的外包服務形式主要包括：it資源外包服務、客戶服務中心外包、營銷外包、人力資源管理外包、應收賬款外包等。
外包是乙個集合概念名詞，它實際上包括許多不同的內容和途徑。例如，它涉及從外部採購用來執行組織內部活動的服務，在這種情況下，組織就與服務提供商建立了一種合同關係，從而減少和清除了原公司對相應活動的直接管理和控制。
乙個招標專案可以整體作為乙個包（乙個標即整體專案），也可把乙個整體招標專案，分拆多個包（或稱多個標），既可單個招標，也可同時招標。投標人只允許投乙個包（即乙個標），或者可同時投多個包（即多個標）。上述如何分包（或稱分標）和如何招標，以及如何授予合同，均由招標人確定，並在招標檔案中寫明。
要依據招標專案特性、實施隊伍能力和狀況，以及招標人自身的管理能力等，作出分包（分標）方案，進行比較，再最後確定分包方案。通過本人工作實踐，其分標的原則如下：（1）便於管理，分標不能過多。
（2）有利於招標競爭，不能分標過少。（3）所分各標，應易劃清責任界線。（4）按整體單項或者分割槽分段來分標，避免以工序分標。
（5）把施實作業內容和施實技術相近的專案合在乙個標中，以減少施工裝置重複購置，減少施實人員。（6）考慮招標人提供的條件對主體專案分標的影響。（7）要有利於發揮企業的優勢，吸引有優勢的承包人投標，可按專案性質和專業分標。
以上分標原則是相互制約的，要以確保投資效益，按合理工期控制總進度，又能達到質量標準為前提來分標。
2樓：匿名使用者
外包 ：打個比方，你的公司有乙個專案，但是你的公司並不是所有的事都可以做好，那麼就是把自己可以做好的部分留給自己做，而不能或做不好的部分外包給其他的企業去做。
分包：還是打個比方，還是有乙個專案，為了提前並且優質的完成任務，他們就會把這個專案承包給你們公司和其他幾家公司，而不是單獨的承包給你們公司。
什麼是分包，什麼是總包？
3樓：匿名使用者
直接和發包單位簽定合同的單位是總包單位
和總包單位簽定合同的是分包單位
以建築為例:乙個大的基建專案,可以有兩個及以上的總包單位,比如新建一化工廠,甲單位承包工廠廠區的建設,乙單位承包生活區的建設,丙單位承包所有道路的建設,丁單位承包管線的建設,等等.這些需要不同的專業公司來完成.
總包單位對自己承包的專案對發包單位負責
總包單位還可以將任務分包給若干個勞務公司來完成.分包單位對總包單位負責.
4樓：
這要看你是在哪方面的
分包、外協、外包的區別和聯絡
5樓：我是義馬人
真的不知道，不過查了一下你看看有用沒有：
1. 分包是指總包人（具有總承包資格的單位），對其合同內的乙個工程專案分為若干分專案，將其中不重要的部分通過書面合同形式並經業主同意，委託給其他有資格的專業承包商（分包人）實施的活動。
由發包人直接確定（通過招標或指定）分包人的分包，稱為指定分包。給若干承包人。
分包人對合同規定的承包部分專案向總包人全面負責，與總包人一同就分包部分向發包人承擔連帶責任。
分包適用於專用性較強、分包人在這方面有一定優勢的專案，在大中型專案中很常見。
2.外協,主要指產品外包、服務外包。意思和外包差不多，外包多用於口語，外協則是較為正式的語言。
在iso9000中，外協直接受組織控制，一般在組織的生產範圍內按組織的要求作業和服務，並由組織驗收；而外包一般在組織範圍外，由外包單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規範、驗收準則等進行產品生產和提供。
請問眾包和外包有什麼區別？拜託了各位 謝謝
6樓：匿名使用者
外包是把不具有核心競爭力的業務轉移出去，而通過眾包可以加強企業的核心競爭力。企業為了把精力放在自己擅長的業務中，往往將不擅長的、別人做比自己做效率更高的業務外包給專業的公司，以集中優勢兵力打殲滅戰；傑夫·豪認為，「眾包能培養和發展才華。從這個方面看，眾包增加了我們對智力資產的總體儲備」。
企業通過眾包集中更多人的智慧型，充分發揮隱藏在網民中的巨大潛力，使好的創意為我所用，幫助企業解決企業難以解決的問題，增強企業的核心競爭力。
外包往往是一對一的關係，而眾包是一對多的關係。企業通過特定業務的外包與其他企業形成密切關係，這種關係大多是一對一的關係，當然企業也有可能把同一業務外包給兩個以上的接包方；而眾包則有可能是企業面對成千上萬的接包方，例如美國加州伯克利大學的seti@home分布式計算專案，成功調動了世界各地無數個人電腦的閒置計算能力。
7樓：猥瑣de星星豬
眾包，是指乙個公司或機構把過去由員工執行的工作任務，以自由自願的形式外包給非特定的(而且通常是大型的)大眾網路的做法。 外包又稱資源外包，一般認為它是指企業整合利用其外部最優秀的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的應變能力的一種經營管理模式。 外包是把不具有核心競爭力的業務轉移出去。
企業把精力放在自己擅長的業務中，將不擅長的、別人做比自己做效率更高的業務外包給專業的公司。這類要求要有較高的專業高度的外包公司或機構。而眾包則受益於社會差異化、多樣化帶來的創新潛力，是更加個體的行為。
8樓：匿名使用者
眾包就是類似豬八戒、萬創中國這樣的平台。幫你找私活，幫你找人才，幫你找服務。眾籌就是類似於產品的那種 很多眾籌平台的模式都是類似於**。
唯一發現的乙個不一樣的平台就是湊和這個。樓主麼麼噠。好人、、
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