1樓：太史向卉覃青
首先是到處轉，到處看。盡快熟悉這個公司的工作環境、人際關係及你業務範圍的運營情況、流程等,建立個人關係網路（當然只是初步印象）。。。要不恥下問，但又不能自降身份，太親民了將來不好管理，太高傲了又和群眾離得太遠。
再就是「三把火」，經過上乙個步驟，把你所認識到的這個公司的不足或是需要改進、完善的地方，提出來整改，措施要可行、獎罰要分明、一定抓落實。
2樓：職場教練小淑老師
回答首先是到處轉，到處看。盡快熟悉這個公司的工作環境、人際關係及你業務範圍的運營情況、流程等,建立個人關係網路（當然只是初步印象）。。。要不恥下問，但又不能自降身份，太親民了將來不好管理，太高傲了又和群眾離得太遠。
再就是「三把火」，經過上乙個步驟，把你所認識到的這個公司的不足或是需要改進、完善的地方，提出來整改，措施要可行、獎罰要分明、一定抓落實。。。掌握「火候」，不能涉及公司及某個群體的根本利益。
最後，進入日常管理，循序漸進地把你的意識和管理方法融入進去。
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