1樓：徐微鄧悅
主要內容：(一)施工階段造價控制的主要環節。
施工階段中造價控制的具體工作內容包括：付款控制、變更控制、**審核、施工分包中的造價控制、竣工結算和竣工決算。
1、積極引進市場機制和競爭機制，確定工程承包單位，訂立乙個嚴密的合同是全面投資管理工作的基礎。
2、加強對建安工程材料、裝置**的控制，是投資管理的有效辦法。
3、加強工程專案管理，做好施工方案技術經濟比較，嚴格控制工程變更，投資管理的重要方面。
4、加強對工程合同、簽證等工程檔案管理，是投資管理的重要依據。
5、加強預結算管理，定期進行中間核算，及時辦理竣工結算，既是投資管理的內在要求，也是檢驗投資管理成效的重要手段。
2樓：非常娛樂
1、專案決策階段根據擬建專案的功能要求和使用要求，做出專案定義，包括專案投資定義，並按照專案規劃的要求和內容以及專案分析和研究的不斷深入，逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的範圍之內。2、初步設計階段運用設計標準與標準設計、價值工程和限額設計方法等，以可行性研究報告中被批准的投資估算為工程造價目標書，控制和修改初步設計直至滿足要求。3、施工圖設計階段以被批准的設計概算為控制目標，應用限額設計、價值工程等方法，以設計概算為控制目標控制和修改施工圖設計。
通過對設計過程中所形成的工程造價層層限額設計，以實現工程專案設計階段的工程造價控制目標。4、招標投標階段以工程設計檔案（包括概、預算）為依據，結合工程施工的具體情況，如現場條件、市場**、業主的特殊要求等，按照招標檔案的制定，編制招標工程的標底價，明確合同計價方式，初步確定工程的合同價。5、工程施工階段以施工圖預算或標底價、工程合同價等為控制依據，通過工程計量、控制工程變更等方法，按照承包人實際完成的工程量，嚴格確定施工階段實際發生的工程費用。
以合同價為基礎，考慮物價**、工程變更等因素，合理確定進度款和結算款，控制工程實際費用的支出。6、竣工驗收階段全面彙總工程建設中的全部實際費用，編制竣工決算，如實體現建設專案的工程造價，並總結經驗，積累技術經濟資料和資料，不斷提高工程造價管理水平。
建設工程各階段要有效控制工程造價，關鍵應把握的環節 5
3樓：mono教育
所謂全過程建設工程造價控制，就是在投資決策階段、設計階段、建設專案發包階段和建設實施階段，把建設工程造價控制在批准的限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證專案管理投資目標的實現，並在各個建設專案中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
實施方案應根據委託合同的要求，結合專案的特點，編制施工階段全過程造價控制實施方案，主要內容有工程概況；造價控制組織機構；造價控制流程；各階段諮詢內容；可行的工作計畫等。合理有序地安排造價工程師進駐現場諮詢服務。監理部根據工程特點，配備相應專業造價工程師。
建設工程。是指為人類生活、生產提供物質技術基礎的各類建築物和工程設施的統稱。建設工程是人類有組織、有目的、大規模的經濟活動。建設工程按照自然屬性可分為建築工程、土木工程和機電工程三類。
建設工程是人類有組織、有目的、大規模的經濟活動。是固定資產再生產過程中形成綜合生產能力或發揮工程效益的工程專案。建設工程是指建造新的或改造原有的固定資產。
4樓：匿名使用者
我只在 考試用書的 教材 上 好像 見過，其他書沒看過。
5樓：惠企百科
工程施工階段工程造價管理是包括專案合同管理、經濟法律法規、建設專案管理、專案財務、專案經濟、專案融資以及投資管理體制在內的多視角、全方位對專案工程的全過程管理。
這其中，既包括對專案施工工程造價的計價行為、計價依據的管理，也包括對專案施工工程造價確定與編制、從業工作人員資格監督與管理以及諮詢單位資質的管理和監督。
全過程的專案施工階段工程造價管理完全覆蓋了建築工程的前期決策以及施工中的各個階段，前期決策階段的管理主要包括專案策劃、專案融資方案分析、專案經濟評價以及投資估算t而設計階段的管理主要包括概預算編制、方案比選、限額設計，招標和投標階段承發包模式、合同形式選擇、標段劃分以及標底編制；工程施工階段的索賠管理、工程變更控制、工程計量與結算，工程竣工驗收階段竣工決算與核算等等。
在施工階段質量控制，監理事前控制應做的工作有那些
1 施工承包單位資質核查工作 監理工程師應當根據工程的型別 規模和特點，查對施工企業的 營業執照 及 建築業企業資質證書 並了解其實際的建設業績 人員素質 管理水平 資金情況 技術裝備等是否符合建設工程的需要 審核施工企業質量管理體系是否滿足工程質量管理的需要，對於不完善 不健全之處要求施工企業盡快...
建築施工成本的控制
這個問題不是幾句話能說清楚的。是一本書的內容 建築工程成本控制方法 一 成本的構成 施工成本是指在建設工程專案的施工過程中所發生的全部生產費用的總和,包括消耗的原材料 輔助材料 構配件等費用,周轉材料的攤銷費用,施工機械的使用費或租賃費,支付給生產工人的工資 獎金 工資性質的津貼等,以及進行施工組織...
關於施工合同預算造價下浮包死的問題
按照簽定合同真實的意思，就應該是下浮5 施工單位的理由明顯不合理，如果按施工單位的道理可以先把他這個結算當預算審，審完後下浮百分之五包死，不用搞結算了。因為雙方沒有做其他情況的約定，只好這樣做了，現在的主動權看要掌握在誰的手中。我也是搞預決算的，我同樣上面二個人的觀點。再者如果按合同預算那也是要施工...
施工招標階段,工程建設監理單位的主要工作內容有哪幾項 這題怎麼答
施工招標階段監理單位的主要工作內容有 1 協助業主編制施工招標檔案 2 協助業主編制標底 3 發布招標通知 4 對投標人的資格預審 5 組織標前會議 6 現場考察 7 組織開標 評標 定標 8 協助業主簽約 1 確定專案監理機構人員的分工和崗位職責 2 主持編寫專案監理規劃 審批專案監理實施細則，並...
請問施工成本控制的實施步驟包括哪些
施工成本控制的步驟如下 1 比較 按照某種確定的方式將施工成本的計畫值和實際值逐項進行比較，已發現施工成本是否已超支。2 分析 在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在於找出產生偏差的原因，從而採用有針對性的措施，避免或減...