1樓：匿名使用者
建設工程施工合同在建設專案管理過程中正在發揮越來越重要的作用，具體來講，建設工程施工合同在建設專案管理過程中的地位和作用主要體現在如下三個方面：
(一)建設工程施工合同是建設專案管理的核心
任何乙個建設專案的實施，都是通過簽訂一系列的承發包合同來實現的。通過對承包內容、範圍、價款、工期和質量標準等合同條款的制訂和履行，業主和承包商可以在合同環境下調控建設專案的執行狀態。通過對合同管理目標責任的分解，可以規範專案管理機構的內部職能，緊密圍繞合同條款開展專案管理工作。
因此，無論是對承包商的管理，還是對專案業主本身的內部管理，建設工程施工合同始終是建設專案管理的核心。
(二)建設工程施工合同是承發包雙方履行義務、享有權利的法律基礎
為保證建設專案的順利實施，通過明確承發包雙方的職責、權利和義務，可以合理分攤承發包雙方的責任風險，建設工程施工合同通常界定了承發包雙方基本的權利義務關係。如發包方必須按時支付工程進度款，及時參加隱蔽工程驗收和中間驗收，及時組織工程竣工驗收和辦理竣工結算等。承包方則必須按施工圖紙和批准的施工組織設計組織施工，向業主提供符合約定質量標準的建築產品等。
合同中明確約定的各項權利和義務是承發包雙方的最高行為準則是雙方履行義務、享有權利的法律基礎。
(三)建設工程施工合同是處理建設專案實施過程中各種爭執和糾紛的法律證據
建設專案由於建設週期長、合同金額大、參建單位眾多和專案之間介面複雜等特點。在合同履行過程中，業主與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及業主與材料**商之間不可避兔地產生各種爭執和糾紛。而調處這些爭執和糾紛的主要尺度和依據應是承發包雙方在合同中事先作出的各種約定和承諾，如合同的索賠與反索賠條款、不可抗力條款、合同價款調整變更條款等等。
作為合同的一種特定型別，建設工程合同同樣具有一經簽訂即具有法律效力的屬性。所以，合同是處理建設專案實施過程中各種爭執和糾紛的法律依據。
2樓：匿名使用者
回答親~這道題由我來回答，打字需要一點時間，還請您耐心等待一下~
合同在建設專案管理過程中正在發揮越來越重要的作用，具體來講，合同在建設專案管理過程中的地位和作用主要體現在如下三個方面：
（一）合同是建設專案管理的核心任何乙個建設專案的實施，都是通過簽訂一系列的承發包合同來實現的。通過對承包內容、範圍、價款、工期和質量標準等合同條款的制訂和履行，業主和承包商可以在合同環境下調控建設專案的執行狀態。通過對合同管理目標責任的分解，可以規範專案管理機構的內部職能，緊密圍繞合同條款開展專案管理工作。
因此，無論是對承包商的管理，還是對專案業主本身的內部管理，合同始終是建設專案管理的核心。
（二）施工合同是承發包雙方履行義務、享有權利的法律基礎為保證建設專案的順利實施，通過明確承發包雙方的職責、權利和義務，可以合理分攤承發包雙方的責任風險，建設工程合同通常界定了承發包雙方基本的權利義務關係。如發包方必須按時支付工程進度款，及時參加隱蔽工程驗收和中間驗收，及時組織工程竣工驗收和辦理竣工結算等。承包方則必須按施工圖紙和批准的施工組織設計組織施工，向業主提供符合約定質量標準的建築產品等。
合同中明確約定的各項權利和義務是承發包雙方的最高行為準則是雙方履行義務、享有權利的法律基礎。
（三）合同是處理建設專案實施過程中各種爭執和糾紛的法律證據建設專案由於建設週期長、合同金額大、參建單位眾多和專案之間介面複雜等特點。在合同履行過程中，業主與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及業主與材料**商之間不可避兔地產生各種爭執和糾紛。而調處這些爭執和糾紛的主要尺度和依據應是承發包雙方在合同中事先作出的各種約定和承諾，如合同的索賠與反索賠條款、不可抗力條款、合同價款調整變更條款等等。
作為合同的一種特定型別，建設工程合同同樣具有一經簽訂即具有法律效力的屬性。所以，合同是處理建設專案實施過程中各種爭執和糾紛的法律依據。
親親，你好，以上是小編的回答，您可以作為參考，如果還有疑問，也可以繼續追問我呦。❤❤❤
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3樓：公益法律
非常重要，首先是雙方權利義務的約定，明確雙方 的責任，其次是一旦發生糾紛，沒有合同你說什麼法院都不會理你的，這以後就是證據，尤其是工程專案這樣的大專案，還是要規範比較好
4樓：
合同是約束合同雙方的法律檔案，權利義務的證明，是書面雙方產生糾紛後重要的證據，可以說合同已經成為人們從事經濟交往活動的基石和紐帶。
合同在工程專案管理中有怎樣的地位？
5樓：北京理工大學出版社
建設施工合同是指承包人按照發包人的要求，依據勘察、設計的有關資料、要求，進行施工建設、安裝的合同。它是承發包雙方為實現建設工程目標，明確相互責任、權利、義務關係的協議；是承包人進行工程建設，發包人支付價款，控制工程專案質量、進度、投資，進而保證工程建設活動順利進行的重要法律檔案。有效的合同管理是促進參與工程建設各方全面履行合同約定的義務，確保建設目標（質量、投資、工期）的重要手段。
因此，加強合同管理工作對於承包商以及業主都具有重要的意義。
合同在建設專案管理過程中正在發揮越來越重要的作用，具體來講，合同在建設專案管理過程中的地位和作用主要體現在如下三個方面。
1．合同是建設專案管理的核心任何乙個建設專案的實施，都是通過簽訂一系列的承發包合同來實現的。通過對承包內容、範圍、價款、工期和質量標準等合同條款的制定和履行，業主和承包商可以在合同環境下調控建設專案的執行狀態。通過對合同管理目標責任的分解，可以規範專案管理機構的內部職能，緊密圍繞合同條款開展專案管理工作。
因此，無論是對承包商的管理，還是對專案業主本身的內部管理，合同始終都是建設專案管理的核心。
2．施工合同是承發包雙方履行義務、享有權利的法律基礎為保證建設專案的順利實施，通過明確承發包雙方的職責、權利和義務，可以合理分攤承發包雙方的責任風險，建設工程合同通常界定了承發包雙方基本的權利義務關係。發包方必須按時支付工程進度款，及時參加隱蔽工程驗收和中間驗收，及時組織工程竣工驗收和辦理竣工結算等。承包方則必須按施工圖紙和批准的施工組織設計、組織施工，向業主提供符合約定質量標準的建築產品等。
合同中明確約定的各項權利和義務是承發包雙方的最高行為準則，是雙方履行義務、享有權利的法律基礎。
3．合同是處理建設專案實施過程中各種爭執和糾紛的法律證據建設專案由於建設週期長、合同金額大、參建單位眾多和專案之間介面複雜等特點，在合同履行過程中，業主與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及業主與材料**商之間不可避免地會產生各種爭執和糾紛，而調處這些爭執和糾紛的主要尺度和依據應是承發包雙方在合同中事先作出的各種約定和承諾，如合同的索賠與反索賠條款、不可抗力條款、合同價款調整變更條款等。作為合同的一種特定型別，建設工程合同同樣具有一經簽訂即具有法律效力的屬性。因此，合同是處理建設專案實施過程中各種爭執和糾紛的法律依據。
工程專案合同有哪些型別
6樓：南訣
工程合同的型別：
1、固定總價合同的合同價
固定總價就是按商定的總價承包工程。它的特點是以圖紙和工程說明書為依據，明確承包內容和計算包價，並一筆包死。在合同執行過程中，除非建設單位要求變更原定的承包內容，承包單位一般不得要求變更包價。
這種方式對建設單位比較簡便，因此為一般建設單位所歡迎。
2、按量計價合同的合同價
按量計價合同以工程量清單和單價表為計算包價的依據。通常由建設單位委託設計單位或專業估算師(造價工程師或測量師)提出工程量清單，列出分部分項工程量。
例如挖土若干立方公尺，填土夯實若干立方公尺，混凝土若干立方公尺，牆面抹灰若干平方公尺等等，由承包商填報單價，再算出總造價。因為工程量是統一計算出來的，承包商只要經過複核並填上適當的單價就能得出總造價，承擔風險較小;發包單位也只要審核單價是否合理即可，對雙方都方便。
目前國際上採用這種承包方式的較多。在我國，作為工程造價計算方法的改革方向，已開始推行。
3、單價合同的合同價
在沒有施工詳圖就需開工，或雖有施工圖而對工程的某些條件尚不完全清楚的情況下，既不能比較精確地計算工程量，又要避免憑運氣而使建設單位和承包單位任何一方承擔過大的風險，採用單價合同是比較適宜的。在實踐中，這種承包方式可細分為3種：
(1)按分部分項工程單價承包
即由建設單位開列分部分項工程名稱和計量單位，例如挖土方每立方公尺、混凝土每立方公尺、鋼結構每噸等等，多由承包單位逐項填報單價;也可以由建設單位先提出單價，再由承包單位認可或提出修訂的意見後作為正式**，經雙方磋商確定承包單價，然後簽訂合同，並根據實際完成的工程數量，按此單價結算工程價款。
這種承包方式主要適用於沒有施工圖、工程量不明即須開工的緊急工程。
(2)按最終產品單價承包
就是按每一平方公尺住宅、每一平方公尺道路等最終產品的單價承包。其**方式與按分部分項工程單價承包相同。這種承包方式通常適用於採用標準設計的住宅，中、小學校舍和通用廠房等工程。
但考慮到基礎工程因條件不同而造價變化較大，我國按每一平方公尺單價承包某些房屋建築工程時，一般僅指±0標高以上部分，基礎工程則以按量計價承包或分部分項工程單價承包。單價可按預算定額或加調價係數一次包死，也可商定允許隨工資和材料**指數的變化而調整。具體的調整辦法在合同中明確規定。
(3)按總價投標和決標，按單價結算工程價款
這種承包方式適用於設計已達到一定的深度，能據以估算出分部分項工程數量的近似值，但由於某些情況不完全清楚，在實際工作中可能出現較大變化的工程。
例如在鐵路或水電建設中的隧洞開挖，就可能因反常的地質條件而使土石方數量產生較大的變化。為了使承發包雙方都能避免由此而來的風險，承包單位可以按估算的工程量和一定的單價提出總**，建設單位也以總價和單價為評標、決標的主要依據，並簽訂單價承包合同。隨後，雙方即按實際完成的工程數量與合同單價結算工程價款。
4、成本加酬金合同的合同價
這種承包方式的基本特點是按工程實際發生的成本(包括人工費、材料費、施工機械使用費、其他直接費和施工管理費以及各項獨立費，但不包括承包企業的總管理費和應繳稅金)，加上商定的總管理費和利潤，來確定工程總造價。這種承包方式主要適用於開工前對工程內容尚不十分清楚的情況，例如邊設計邊施工的緊急工程，或遭受**、戰火等災害破壞後需修復的工程。
拓展資料
施工合同亦稱「工程合同」或「包工合同」。指發包方 (建設單位) 和承包方 (施工單位) 為完成商定的建築安裝工程施工任務，明確相互之間權利、義務關係的書面協 議。
簽訂施工合同，必須遵守國家法律，符合國家政策，並具備經批准的承包工程的初步設計和總概算，承包工程所需的投資和統配物資已經列入國家計畫，當事人雙方均有履行合同的能力等基本條件，以保證施工合同切實可行。
施工合同檔案組成：
對於施工合同檔案來說主要有九個資料需要進行準備，具體來說有施工合同協議書，這個協議書主要是經過雙方對工程有關問題的洽商，還包括變更的書面協議，同時還有相關的變更檔案，這些都可以看成施工合同的組織部分。
除此以外，還有中標通知書、投標書和附件、施工合同專用條款、施工合同通用條款、施工標準、施工規範以及與之相關的技術檔案，還要在施工合同上配有相應的圖紙、工程量清單、工程**單、工程預算書等重要資料。
對於以上所說的各種合同檔案，可以起到互相解釋互相說明的作用，如果當合同檔案會出現不同的問題時，可以按照相應的順序進行解釋，從上面的順序來進行優先選擇順序進行解釋。
如果合同檔案出現不同，或是模糊不清的問題時，或是說有難以理解的情況下，可以按照合同存在爭議的問題來進行解決，並在不違反法律或是行政法規等相關要求的情況下，經過一定的協商進行修改或是變更施工合同，對於修改或是變更過的協議與檔案，其效力應該高於其它合同檔案，簽署在後的檔案高於簽署在前的檔案。
然而，招標資料夾可說是最高的檔案，如果不響應招標檔案就可能是一種作廢的標書，因此，與招標檔案不相符的合同可以在施工合同中進行相應的約定。
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