學習型組織？什麼是學習型組織？

1樓：穆十**師

您好，是這樣的，學習型組織越來越重要。

如何打造學習型組織

2樓：歸然書院

未來真正出色的企業將是能夠使各階層人員全心投入並不斷學習的組織，即學習型組織。本期《歸然人物》分享的是歸然書院首期精研班學員、廣東港博電力科技****董事長皮秋如關於他打造學習型組織的感受和經驗。

3樓：匿名使用者

(1)要統一本組織的意圖和願景，就是先要大家有做好本部門的主觀性。

2）組織中的每乙個人都應當努力學習有關本部門的一些職能，以及了解本部門對市場和本公司的重要性。

3）應可能設計出一些比較特殊的環境，通過組織每個成員的群策群力地提出一些方法，然後要根據具體情況來有選擇地做出對環境的回應。

4樓：爵帝騎士

學習型組織建設遵循以下三個原則：

以人為本的原則。以促進人的全面發展為根本目的，引導員工在組織的大環境下，建立個人發展願景，培養積極樂觀、健康陽光的心智模式，努力追求自身價值實現；倡導員工團隊學習、共同成長、共同進步；充分發掘、發展人的個體潛能、團隊力量，從而推動組織全面成長。

學以致用的原則。學習型組織建設活動必須緊緊圍繞組織的生產經營管理活動開展，反對形式主義的學習，反對漫無目標的學習，減少偏離組織需求方向的無益學習，要求學習工作化，工作學習化，以學習的方法解決生產經營管理中的實際問題。

創新發展的原則。學習型組織建設必須以促進組織發展為第一要務。以學習的辦法解決發展中的問題，以學習的辦法促進發展，以學習的辦法推進組織改革創新。

學習是改革創新的原動力，學習是改革創新的基本方法，而創新是組織不斷生存發展的基本保障，要通過學習型組織的建設，逐步建立起"學習-創新-探索-發展"的發展模式。

什麼是學習型組織？

5樓：幹萊資訊諮詢

學習型組織是乙個能熟練地創造、獲取和傳遞知識的組織，同時也要善於修正自身的行為，以適應新的知識和見解。當今世界上所有的企業，不論遵循什麼理論進行管理，主要有兩種型別，一類是等級權力控制型，另一類是非等級權力控制型，即學習型企業。

如何構建學習型組織

6樓：

摘要。您好！如何構建學習型組織如下：

真正把組織變成乙個學習型組織，第乙個是要塑造文化氛圍，這個組織對於學習跟成長有極致的追求。有本叫《人人文化》的書，強調了概念和理論框架，闡述了這些組織如何把學習跟成長放到極致的追求，把業務跟員工的成長、組織的成長放在同等重要的位置上。以上是給出的答案。

您可以參考一下，希望對您有所幫助。如果您對我的服務滿意，希望您可以對我的服務進行贊。祝您生活愉快，萬事順遂。

如何構建學習型組織。

您好！如何構建學習型組織如下：真正把組織變成乙個學習型組織，第乙個是要塑造文化氛圍，這個組織對於學習跟成長有極致的追求。

有本叫《人人文化》的書，強調了概念和理論框架，闡述了這些組織如何把學習跟成長放到極致的追求，把業務跟員工的成長、組織的成長放在同等重要的位置上。以上是給出的答案。，您可以參考一下，希望對您有所幫助。

如果您對我的服務滿意，希望您可以對我的服務進行贊。祝您生活愉快，萬事順遂。

能再多說點嗎。

啊哈哈哈哈。

我多參考參考。

稍等，我找找。

1、評估組織的學習文化2、增進組織的積極性 3、在工作場所能安然地思考4、獎勵冒險。

1）建立優良的組織文化。建立學習型組織，首先是要建立優良的組織文化，倡導全體員工養成積極向上的精神風貌，明確學習是為了更好地工作，工作需要不斷努力學習，使學習成為員工的自覺行為。（2）實踐「以人為本」的管理理念。

管理者應該把每一位員工都看成是企業的主體，重在理解人，即以理服人，以規章制度約束人、規範人，讓每位員工能自覺遵章守紀。同時，積極引導員工參與，注重利用一切機會向員工傳播科學的管理理念和創新思維，讓員工參與企業的管理。（3）建立員工共同認可的價值觀。

企業應該根據自己的發展戰略形成核心價值觀理念，引導員工圍繞這一價值觀竭盡全力工作、學習，提高自己的工作水平，改善自己的服務態度和服務模式。