1樓：信卡猜
提高工作積極性，明確工作任務，給員工一定的機會去提公升自己。
2樓：潤翼
就是漲錢，比較實際有效。
3樓：在皇甫山玩三國志的海兔陳
提高員工的績效，就要制訂相因應的績效獎勵機制，並依照制定的條款認真執行，落到實處。有了好的落到實處的制度，才能有好的績效。還有一條，不要忘了，對員工的人文關懷，視員工如兄弟姐妹，則更能團結員工，激發員工熱情。
4樓：濛濛細伢崽
調動工作積極性，制定月進度年進度評比獎勵機制。讓員工的付出有回報，讓不願認真工作的也能感受這種積極的氣氛中來自我改變。當然你得有乙個全面並且願意真正願意為你去安排計畫實施的好管理人員。
5樓：天使0尋夢
1.提高員工工作積極性。
2.提公升工作待遇。
3.獎罰分明。
4.有時候與員工搞好關係。小禮品也是挺好的。
如何有效提高員工的績效
6樓：
您好，有效提高員工的績效具體方法流程如下：1、加強培訓，通過培訓可以改善員工的績效，進而改善部門和整個組織的績效。2、明確目標，不知道咱們有沒有清楚地告訴員工，他們的工作應該是銷量第一？
還是服務第一？還是利潤優先？或者是三者兼顧。
如果員工沒有明確的工作目標，那麼通常會比較迷惑、彷徨，沒有方向感，那麼就需要您的疏導和理解了，給員工制定明確的目標指引。3、建立績效標準，清晰的績效標準可以讓高績效的員工有成就感，知道自己已經達到或者超出了公司的要求，這種成就激勵的效果對層次較高的管理人員或者專業人士非常明顯。4、及時反饋和考評結果，在績效考評剛剛出結果的時候，正是員工對績效問題最關心的時候，也是思考最多的時候。
這個時候反饋效率高，員工比較投入，效果好，並且利於對一些出現的問題進行及時改進。5、充分的溝通，從溝通的主體上來劃分可以分成：1、自上而下的和自下而上的縱向溝通。
2、部門之間以及員工之間的橫向溝通。3、同公司之外的關聯機構的溝通。 6、給下屬適當的壓力也能提高業績7、及時的激勵您的員工 。
如何提高APM，如何提高有效的APM？
意識決定操作 當你知道在比賽中要操作什麼的時候 把需要操作的東西全部操作到位了 你的apm就很高了 多看看高手的vod 對照自己是否平時有和高手一樣注意到所有需要操作的方面 需要操作的有 1.前線操作 2.基地操作 造農民，造建築，補人口 3.雙線的偵察 等等不斷提醒自己做足上面的三點操作 分那麼高...
如何提高員工的執行力，如何提高員工執行力
做好ie工程需時計算，按此有效時數為參考，結合員工最高效率，設定完成的績效標準，對員工進行績效考核，並給予獎勵機制。再看看別人怎麼說的。如何提高員工的執行力 首先提高各級管理者的執行力，起好帶頭作用，合理利用獎懲制度，以激勵為主，激發員工的主動性。對安排的每件事，規定完成期限和獎懲措施，並指定人員跟...
如何提高員工敬業度，我們是如何提高員工敬業度的
使員工全力投入到實現組織目標的過程中，是企業各級管理者的重大責任之一。有研究表明，員工越敬業，公司就越具有創新力，生產效率就越高，贏利能力也更好。然而，有很多企業在加強員工敬業度上表現不佳。埃森哲的調查為我們展示了提高員工敬業度的十大途徑，為企業提供了這方面的解決之道。你的員工對幫助公司實現組織目標...
如何有效提高執行力，如何有效的提高執行力？
因為在企業文化中蘊含執行力文化，會對員工在執行力方面的改變有著重要和長期作用，起到非常重要的積極作用。2.建立良好的溝通渠道，及時收集並反饋資訊，協調內部資源有效解決問題，促進員工執行力的提公升。因為通過建立良好的溝通渠道，使得溝通起來方便快捷，避免傳遞資訊不到位或傳達錯誤引發工作出現被動 同時通過...
如何提高員工工作的積極性，如何提高員工的積極性
其實，您所說的情況和我目前所處的公司狀況相當。一家運營六年的單位，公司是國企的性質，員工都很懶散，工作積極性很低。出現這樣的問題，我認為首先要檢查公司的激勵和管理機制。其實，員工剛進來的時候都是很積極的，但隨著在一家公司呆的時間越久，如果公司的激勵機制不適合員工發展的話會出現兩種情況 一種人離開，還...