領導讓你面試經驗明顯比你豐富的人,你如何決策

時間 2022-09-14 19:06:01

1樓:寶20503咽確

個人認為與面試一般的新人沒有太大區別,主要是根據崗位特性與職位要求來進行面試。如果是招聘管理人員,那麼在考察應聘者的專業知識的基礎上還應著重考察其組織協調控制的能力;如果是面試一般的技術人員,則應著重考察其技術技能以及對待工作的態度,因為畢竟應聘者已經有十年的it工作經驗,如果他來應聘的職位是基層工作,難免會有浮躁與自滿的情緒,在面試中要著重考察這幾點。

2樓:王谷彤

記著面試也就是看看對方是不是滿足應聘崗位的要求。你被安排來做這件事情表明你做選擇的標準符合公司立場。這不是你個人對方資歷和經驗的比較。該怎麼問就怎麼問就行了,心態放平穩有一點。

3樓:匿名使用者

不要營造不太壓抑的氣氛,以進入交流式對話為最佳,交流式對話結束後,丟擲前期準備的溝通問題,適當加強情景中的衝突,以給出兩難選擇為最佳,ps:這個問題不太禮貌,用外企的話來說叫不太nice,請在無法判斷或者面試者自來熟的情況下使用。

4樓:賣萌

面試有時候會分幾個階段,既然讓你面試,你這一階段一定是可以得到他的一部分資訊。比如說是否有某個具體領域的相關經驗,比如說性格工作方式是否滿足職位要求,等等。關鍵是你要事先準備好有哪些關鍵點是你想要獲取的,並且能夠主導這次面談,在交流中獲取這些資訊,做好總結並反饋給你的領導。

至於面試方法,如果遇到因為經驗的原因而不了解他在說什麼的情況,那就讓他多說,簡單的記下來即可。

5樓:匿名使用者

能夠勝任職位就可以,問來問去的也沒有什麼作用,關鍵是能夠做出東西,我感覺這樣就可以了。有些人能力雖然強,但是為人還是很隨和的,做起事情來還是相當靠譜的。你就可以根據你們單位的面試流程進行詢問,問問他為什麼要來你們公司,還有之前有什麼成績這樣的。

方便和老闆匯報。

6樓:編號

面試不一定非得要比對方強啊。對方工作經驗或者技術能力比你強是很常見的事情。面試的意義在於幫公司或團隊在合適的崗位上找到合適的人員。

在之前的公司還有我的自己的部門的建設中,遇到面試的情況,我們很鼓勵這樣一種做法:比如要招的是一名php方面的高階技術工程師&專案經理。我們一般會安排一到兩名級別和能力與這個崗位差不多的人來參加面試,差不多的能力和經驗和需要處理工作的相似,能夠帶給我們更多的評判標準。

7樓:猴88373侄白

誘導他多說,尤其是你工作中的困惑之處,從中學習。你的經驗不用多,只要夠判斷他的闡述是否靠譜即可。既然你在他想進入的公司,你一定有你的行業優勢。

嘗試談些能夠打擊到他自信的資訊。當然如果以後相處時間長了,高下立見,然後根據他說的話,如實的回報給你的領導,然後發表下自己的看法,等著領導的分析。

8樓:以心

我覺得就是做乙個正常的面試就好了,根據你們公司的規定,放開政治論,準備好問題列表,誠心誠意向他交流,清晰已方招聘的需求和對他的預期定位,並嘗試通過面試去獲取對他的判斷資訊,作出客觀公正的判斷。

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