1樓：關含蓮
1、老闆開公司是搭建乙個平台，先幫助員工實現夢想，順便實現老闆夢想2、員工只會把心給那些對他有幫助的人3、公司能開多大，就看公司內有多少人像老闆一樣把心放在公司上 領導：是一種技能，用來影響別人，讓他們全力投入，為達到共同目標征戰不懈,提公升領導力的核心：1.
對員工有幫助；2.勇於承擔責任；3.老總先有結果說明一切；4.
要象包容我們的孩子一樣包容員工；5.冒險精神，凡成就者都是勇敢的人；6.具有旺盛的生命力，7.
樂觀，幽默！採納哦
老闆應該怎樣與員工很好溝通
2樓：重慶tata木門
1.設立明確可信的目標。告訴你的員工你要將組織帶往何處，無論是對乙個專案小組還是對整個公司。要具體，不要過分承諾或承諾不夠。
2.獲得利益相關者的支援。吸引你的員工的身心和頭腦。用各種可能的發展來激勵他們，然後尋求他們的支援。使你的員工承諾他們將要做什麼，什麼時候做和如何去做。
3.培訓、培訓、培訓。領導藝術在很大程度上是關於通過他人獲得成果。
人們要獲得成功必須擁有他們所需的工具和資源，以及你的個人參與，而且也需要一直提供充足的反饋資訊。許多高層領導都形成習慣，通過對進步提出表揚和建議定期培訓他們的直接下屬，而不是等到年終的績效評定。
4.走出來，到鋒線上去。隨著專案或企業前進，甚至是後退，確定你處於前沿和中心，幫助操控方向。
5.發布行動號召。在面對不可預見的情況時，你會需要改變方向嗎？
或者你需要激勵團隊前進嗎？大聲講出來並尋求人們的支援。告訴人們需要做什麼和什麼人來完成不是細枝末節管理，這是領導力！
讓我們實現我們的計畫，掌握我們的要領，然後帶著勝利回家———就這麼簡單。
6.強調溝通屬於每個人。不是僅僅領導需要溝通，員工們需要加強彼此間和在公司層級向上和向下的溝通技巧。
如果只有領導在講話，那麼整個組織就會沉默。強調溝通的團隊、部門，甚至是整個組織看起來擁有更好的目的性和整體感。為什麼？
因為人們花時間使彼此了解資訊，了解正在發生的情況。
7.身體力行。僅以語言為基礎進行的溝通不能獲得成功，它必須不斷通過行動強化。
就像語言一樣，行動源於組織的文化和價值觀。運用語言來支援他們的行動和舉止的領導能夠使他們的下屬增添活力、精力充沛、情緒激昂、熱情飽滿，以取得他們渴望的成果。》我要參加形象提公升課程
3樓：頂風放屁
樓上的太假了
老闆想溝通，知道什麼叫多做事，少說話嗎
老闆要象老闆樣子，靠自己的能力給手下的人看，我就是你們的領導，你們必須聽我的話
4樓：匿名使用者
現在你是員工
你希望老闆對你怎麼樣 你才能努力工作
明白不？
1、生活
2、工作
3、朋友等等
老總要和新員工溝通，讓我們每個人準備幾個問題。因為是問老總的，該如何提問呢？急求！**等！
5樓：
問老總 你是如何做到今天這種境界的？以前你經歷過什麼樣的經歷
6樓：匿名使用者
可以問問公司準備怎麼培訓我們，向他詢問一些作為乙個新人應該做些什麼。
7樓：匿名使用者
不能像沙發那樣問，應該問：1.王總，您能否簡單介紹一下我們公司今後幾年的發展和規劃，我好計畫一下自己的工作；2.您對我所做的這塊工作職能有哪些意見？我好更有效地開展工作。
8樓：紅色的單純
問他，你是如何處理家庭和公司的關係？
開玩笑的話，就說，你是如何處理家庭和公司的關係
9樓：三點水加個酉
您吃了嗎？ 給分
一樓馬屁精~厲害
做乙個老闆，如何去和員工溝通？
10樓：神水盟
個人認為，現在的員工不論是那個職位的，都希望得到上級的關注和尊重。所以，
其次，在溝通時，要注意場合和用語。要學會給員工留面子，這樣，員工才會給你面子，因為，尊重是雙方的。
在溝通的同時，要注意關心員工的工作和生活，要學會體諒對方。過於嚴格的要求，有時會適得其反的。有時，要多些人性化管理。
不要強求員工與你的思維一致。處在不同的位置，思維方式肯定是不同的，要學會換位思考。從最大程度上爭取員工對你的理解和認同。
如果能做到以上，我想您與員工的溝通應該不會有問題了。
以上拙見，還望指教。
老闆栽培員工有什麼表現，老闆栽培乙個員工有什麼表現？
老闆栽培乙個員工表現如下 1.給他有一定難度的工作，來測試她的工作能力。2.讓你在幾個核心部門調動工作，讓他明白各部門的業務，熟悉流程。3.經常找你談話。了解你的工作情況，便於安排。老闆與董事長 總裁 ceo的區別 1.董事會只能由chairman召集，非例行的股東大會一般也只能由chairman召...
如何跟老闆溝通技巧，怎樣與上司溝通技巧
回答你好親，請稍等2分鐘，我這裡馬上為你解答哦，不要著急！當領導者正在管理下屬時，他們常常希望了解內心的想法和內在世界，我想掌握一些日常工作趨勢.要講真相，與這個思想政治管理團隊管理的老闆管理管理老闆管理老闆。因此，作為工作場所的下屬，如果您想讓自己重用，您必須學會向您自己的老闆報告您的想法。通過這...
老闆總是要求員工無償加班，我應該辭職嗎
職場無償加班已經常態化和普遍化，大家都見怪不怪了。不過，我認為這種加班確實不合理，畢竟，付出了勞動卻沒有報酬，這樣的事情，做多了，員工還是會寒心的。當然，很多事情也要具體問題具體分析。例如 你單位的整體待遇還不錯，月收入超過同行企業很多的話，我認為，即使週末無償加班，也沒有什麼好抱怨的，畢竟收入很不...
對於犯錯誤的員工，老闆應該如何處理？
批評教育從嚴，處罰措施從寬 還要解決乙個老闆心理誤區問題。老闆的心理誤區包括 1 不按制度規定的處罰額度處罰，豈不是體現不出制度的嚴肅性 2 造那麼大的損失，處罰額度小了，豈不是我老闆吃虧了 3 他那問題影響那麼惡劣，處罰輕了，豈不是會讓他不疼不癢。滿不在乎，下次還犯。這些顧慮都應打消。正確思路應是...
男朋友創業當老闆我是他員工我應該怎麼做
把工作當成自己的事業，和男朋友一起加油幹 你好，你要是員工就幹好自己的工作就行了，別在公司仗勢欺人，和同事相處好點就行了。這種情況，你應該不是員工，你應該是老闆娘了，哈哈，你只要全心全意的支援你男友的任何工作就行了，從心底裡支援他，從各方面幫助他 你應該是老闆娘的哈哈，不知道你們公司其他員工知不知道...