1樓：皮蛋吃稀飯
工程總承包專案管理師證書的含金量很高的，就目前的情況來看，不管在國內還是國外，專案管理師都是各大企業爭奪的熱點。
工程總承包專案管理師主要職能為根據業主需求及企業要求組建專案團隊開展工程總承包管理工作，同時根據工程總承包專案開展情況及進度，協調各相關單位（包括業主、勘察、設計、監理、施工、造價等）進行統一部署。
以任務單形式向各相關部門下達生產任務，明確涉及部門、工作內容描述、工作要求、工作成果、時間節點等，並負責對各相關部門進行考核和計量，是工程總承包專案管理中的綜合型和複合型管理人才。
全過程工程專案管理師是指受業主委託，按照合同約定，代表業主對工程建設專案的組織實施進行全過程工程諮詢，專案管理和服務的複合型專業技術人員，即全過程工程諮詢服務團隊總諮詢師和總負責人。
2020年8月28日,住房和城鄉建設部、教育部、科學技術部、工業和資訊化部等九部門聯合印發《關於加快新型建築工業化發展的若干意見》,意見提出:要發展全過程工程諮詢,大力發展以市場需求為導向、滿足委託方多樣化需求的全過程工程諮詢服務,培育具備勘察、設計、監理、招標**、造價等業務能力的全過程工程諮詢企業。
2樓：匿名使用者
回答工程總承包專案管理師證書的含金量很高的，就目前的情況來看，不管在國內還是國外，專案管理師都是各大企業爭奪的熱點。
工程總承包專案管理師主要職能為根據業主需求及企業要求組建專案團隊開展工程總承包管理工作，同時根據工程總承包專案開展情況及進度，協調各相關單位（包括業主、勘察、設計、監理、施工、造價等）進行統一部署。
以任務單形式向各相關部門下達生產任務，明確涉及部門、工作內容描述、工作要求、工作成果、時間節點等，並負責對各相關部門進行考核和計量，是工程總承包專案管理中的綜合型和複合型管理人才。
工程總承包專案管理專業技術人員崗位考核共劃分為3個級別：初級工程總承包專案管理師、中級工程總承包專案管理師、高階工程總承包專案管理師。
2019年12月23日，住房和城鄉建設部 國家發展和改革委員會聯合印發《房屋建築和市政基礎設施專案工程總承包管理辦法的通知》，檔案要求：工程總承包單位應當設立專案管理機構，設定工程總承包專案經理，配備相應管理人員，加強設計、採購與施工的協調，完善和優化設計，改進施工方案，實現對工程總承包專案的有效管理控制。作為專案管理人員考這個證書的肯定是沒有壞處的，建研院認證中心又是工程建築行業最權威的單位，含金量肯定是沒有問題的，我們單位也有很多人都在考這個證書包括我自己也有考這個證書。
更多3條
3樓：晚茶呀呀
回答您好親親，一定是有用的[awsl][awsl]全過程工程專案管理師考試是乙個非常複雜的考試，根據考核等級不同，備考涉及5門科目，大量的專業知識與案例內容。大部分考生都是努力複習，一步乙個腳印。這個過程也是提公升自身專業能力與知識儲備的過程，紮實的掌握了專業知識與職業技術，對日後的實際工作百利而無一害。
全過程工程專案管理師是作為對業主負責的總負責人，協助業主與工程專案的總承包企業或勘察、設計、造價、施工等企業的協作與管理。在決策階段、設計階段、發承包階段、實施階段、竣工階段、運營階段等專案全生命週期，並受業主委託監督合同的履行，同時為專案提供全過程諮詢服務
在當今社會中，職場相互競爭殘忍，沒有一種技能，沒有學歷證書，就算你說破天也沒用，證書就像敲門磚，是暢行無阻在職場遨遊的鑰匙，也和你的薪資水平息息相關。全過程工程專案管理師證書雖然不是職場一帆風順的護身符，但在專業領域一定是身份屬性加持、事業錦上添花的不二選擇。
親親看一下呢[awsl][awsl]
更多3條
全過程工程總諮詢師的含金量，全過程工程諮詢師的就業情況怎麼樣？
全過程工程諮詢師證書的含金量高不高？這要看我們從哪個角度來考量！一般考量乙個證書含金量最重要的兩個標準是 1.證書背後培訓的理論體系是否權威，是否得到業內的普遍認可。2.證書是否在行業內得到業內相關企業的的認可。畢竟我們的證書還是要有作用才對我們有價值。全過程工程諮詢師是工程建設領域的職位職務，是由...
什麼是 全過程工程諮詢，全過程工程諮詢服務內容包括哪些？
是一種創新諮詢服務組織實施方式，大力發展以市場需求為導向 滿足委託方多樣化需求的全過程工程諮詢服務模式。根據 國家發展改革委 住房和城鄉建設部印發 關於推進全過程工程諮詢服務發展的指導意見 指導意見 堅持市場培育和 引導相結合的原則，鼓勵諮詢單位根據市場需求，從投資決策 工程建設 運營等專案全生命週...
什麼樣的工程專案管理軟體好用，工程專案管理軟體哪些比較好使用的，麻煩介紹下？
工書 適合自己的好用，試用期間能做到一對一服務到落地。這樣很好。工書 建設工程管理平台，以有價值，能落地，易操作，為原則。專業的 合同管理 收料管理 合同審批預警 現場管理 資料盈虧中心 等定製化1 12個月試用。希望採納 首先，你這問題很籠統，因為專案是多樣性的，不同工程行業的專案管理方式是完全不...
建設工程專案管理的核心是
專案管理核心任務是專案的目標控制。專案決策期管理主要任務 確定專案的定義。實施期任務是通過管理使專案的目標得以實現。業主方專案生產過程的總整合者 總組織者，業主方的專案管理是管理的核心。按工作性質和組織特徵，專案管理分 業主方 設計方 施工方 供貨方 建設專案總承包方的專案管理。業主方 投資方 開發...
國際工程專案管理的主幹學科，工程管理專業的主幹學科到底是什麼？
土木工程學科 管理學科 主要課程 管理學 經濟學 土木工程概論 國際工程專案管理 工程經濟學 會計學 運籌學 工程成本控制 人力資源與組織行為學 國際工程施工索賠 國際工程招投標與合同談判 fidic合同 工程力學 理論力學 材料力學 結構力學 工程結構 計算機應用 國際工程專案管理專業英語閱讀與寫...